我国商业银行竞争力研究

加入WTO后，如何全面提升我国商业银行的竞争力，是迫切需要研究的课题。影响我国商业银行竞争力的主要原因在于银行业的高度垄断，公司治理结构存在缺陷，管理体系不完善。因此，打破垄断，形成有效竞争格局，完善公司治理结构，实现银行的真正商业化是目前提升我国商业银行竞争力的战略选择。     

浅谈商业银行核心竞争力

核心竞争力不等于银行某一方面的单项能力，它是围绕企业某一方面的核心能力而形成的群组能力，这些能力相互联系，相互依托形成合力。无论那一个层次的金融机构都可以形成自己的核心竞争能力，并不是只有银行高端才有营造核心竞争力的使命，各个层次的银行机构无论是分理处还是储蓄所都可以根据现有的条件挖掘和建立自己的核心优势。核心竞争力强调的是在突出一点的基础上的整体最优，它不仅保证机构内部的协调发展和所有资源的充分、最佳利用，而且不断纠正机构内部存在的偏差，以保持动态的平衡和持续的发展。     

建设企业文化提高商业银行竞争力

能够增强银行的凝聚力。在银行业竞争越来越激烈的情况下，提高银行的凝聚力是留住人才的一个重要方面。事实证明，精神需要和物质需要对员工是不可或缺的两个需求，所以一个银行如果有很好的企业化能提高自身的凝聚力，增加员工的归属感、自豪感，减少人才的流失。即使在企业发展的低谷，由于有优秀的企业化，也能使企业上下一致，渡过难关。     

加入WTO商业银行发展战略之浅见

目前，我国已加入WTO，中国的银行乃至整个金融业，无疑会面临更加激烈的竞争。面对强大的对手，我国银行业必须认真分析“入世”所带来的机遇和挑战，正确认识自身的优、劣势，扬长避短，开拓创新，不断提高经营管理水平，科学制定发展战略，唯有如此，才能在竞争中立于不败之地。下面就加入WTO在我国现行社会经济背景下，     

商业银行提高核心竞争力的思路

随着以网络经济和知识经济为特征的新经济时代的到来，我国商业银行的生存环境发生了很大变化，外资银行的进入、民营银行的起步以及混业金融体制的逐步实施都将会加剧商业银行之间的竞争。市场竞争的规律，其最终结果必然是优胜劣汰、适者生存。面对日益激烈、残酷的市场竞争，我国商业银行有没有核心竞争力，就显得尤其重要。如何理解核心竞争力，继而打造并形成自己独特的核心竞争力，是我们面临的一个新课题。     

如何提高商业银行核心竞争力

现代商业银行竞争力主要是一种核心竞争力的概念。培育和提高银行竞争力不是培育其在某一特定领域内的相对竞争优势,而是各种竞争力量的有机组合,它依赖商业银行在不同经营与管理领域内最有效的运作。本文就商业银行如何提高核心竞争力作出了论述,具有一定的指导意义。     

中小商业银行竞争力的培育与提高

我国银行业经过多年渐进改革，催生了一批逆境生存的中小金融机构。迄今为止，有2家储蓄银行及88家由城市信用社改制成的城市商业银行。加入世贸以后，银行业是开放的重点，中外资银行将全面展开激烈市场竞争，由于竞争条件存在差异性，一批中小金融机构要面临市场竞争生存和发展的考验。因此抓紧培育核心竞争力是一个迫切需要解决的问题。     

对入世后我国股份制商业银行发展的若干思考

我国加入WTO后,国内商业银行在更大程度、更深层次和更广范围上融入国际金融市场,与外资银行将展开面对面的竞争,而我国按照现代金融企业制度和现代商业银行管理运行模式所建立的股份制商业银行如何更好地适应入世后的金融新环境,如何更好地依据自身机制实现业务的持续发展,是一个十分值得关注和研究的课题,笔者试图就当前股份制商业银行的发展现状和入世后的应对问题作一粗浅探讨.     

如何提高商业银行核心竞争力

现代商业银行竞争力主要是一种核心竞争力的概念。培育和提高银行竞争力不是培育其在某一特定领域内的相对竞争优势,而是各种竞争力量的有机组合,它依赖商业银行在不同经营与管理领域内最有效的运作。本文就商业银行如何提高核心竞争力作出了论述,具有一定的指导意义。     

积极借助外资增强我国中小商业银行核心竞争力

按照加入世界贸易组织的承诺，到2006年我国银行业将全面对外开放。进入我国的外资商业银行，大多规模大，实力强，经营管理水平高，经验丰富；同时，我国国有商业银行改革发展全面提速，综合实力和竞争能力将更加强大。面对这样的竞争对手，我国规模实力相对较弱、品牌还不够响的中小商业银行必须加快增强核心竞     

建立公司治理结构及金融风险防范体系

当前，中国商业银行正处于改革与发展的关键时期，各种矛盾交织在一起，问题十分突出，改革成败事关国民经济发展大局。温家宝总理答中外记者提问时曾掷地有声地说：中国金融的改革是背水一战，只能成功，不能失败。改革的过程是痛苦的，改革的结果是必然的，只有通过改革，中国的金融才能与国际接轨，经济才能持续健康发展。     

浅议如何提高基层商业银行竞争力

随着银行业之间日趋激烈地竞争和各类新兴业务的不断开展，基层商业银行面对各方面的挑战，如何提升银行的核心竞争力、增强获利能力、风险控制能力以及可持续发展能力，形成有特色的经营优势，成了每个管理者必须面对和认真思考的问题。     

我国商业银行竞争力问题探讨

本文以部分商业银行为例,对中资、外资商业银行的竞争力现状加以比较分析,并提出了改善和提高我国商业银行竞争力的路径。     

地方商业银行提高核心竞争力的基本思路

核心竞争力和一般意义上的竞争力不同，它是指企业运用独特的技术，开始独特的产品和服务，并进行独特的营销的能力。正是由于其独特性，不易被其他银行所仿效，所以形成了其核心的独到的特色，从而增强了竞争能力。     

商业银行如何培育和提升核心竞争力

在“2000年中国企业高峰会”上有专家指出，在全球经济一体化时代，国企要想谋得生存与发展，必须善于吸取世界经济变革的新因素，实现经营战略的重心转移，大力培育企业的核心竞争力。专家们认为，未来的市场竞争，将是核心竞争力的竞争。如何培育和提高企业的核心竞争力是企业发展的核心问题。下面谈谈商业银行如何培育和提升核心竞争力。     

商业银行的核心竞争力问题

商业银行核心竞争力的概念及特征 核心竞争力是企业独特拥有的、为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势、获得稳定超额利润的内在能力资源.     

我国商业银行公司治理结构探讨

在我国已经加入WTO的新形势下,建设良好的商业银行公司治理结构是树立市场信心,鼓励更加稳定的长期的国际投资流入、保证业务稳健发展、抵御风险的重要保证。因此,如何建设有效公司治理结构是当前我国商业银行必须正视和亟待解决的重要课题。