住房公积金长效管理与风险控制机制研究

住房公积金的长效管理与风险控制两者之间联系紧密，互相作用，风险控制是长效管理的重要构成和基础，而长效管理则是风险控制的良性结果。     

努力建设一支高素质的国土资源管理队伍

南岸区国土局成立20年来，一直致力于干部队伍的建设和提高，努力培养适应国土资源管理不断发展新要求的、廉洁、高效、务实的国土资源管理队伍，进一步全面贯彻落实国土资源部、市国土房管局部署，积极开展完善体制、提高素质活动，着力打造一支品德好、有能力、会干事、人清廉、作风正的国土资源管理队伍。     

之三：加强住房公积金管理的几点设想

1.进一步加强制度建设，完善相关管理规章和办法。一方面，要积极参与国家标准的编制，做好相应工作；另一方面，要依据国务院重新修订的《住房公积金管理条例》并结合贵州省实际，组织制定管理细则和具体办法，建立健全各项管理制度，完善运行机制，加强内部管理，推动住房公积金管理工作的制度化。     

构建统一的运作机制建立科学的管理体制——住房公积金管理的走向思考

一、住房公积金运作机制应实现四个统一 一是统一归集、核算方式。住房公积金制度建立以来,各城市自行摸索运作,模式各有不同。在《住房公积金条例》发布和机构调整后,各公积金中心都在积极探索新的管理模式。一些城市先后建立了业务服务大厅,由原来的住房公积金委托银行办理转变为公积金中心与受托银行联合办理。有的公积金中心则实行独立办理,银行在前台业务操作中只负责资金存取和结算,只掌握必要的银行存款账务。在联合办理中,     

贯彻落实“五项禁令”建设一支高素质的工商行政管理队伍

工商行政管理机关作为政府主管市场监督管理和行政执法的职能部门，承担着规范和维护市场经济秩序的重要职责，在建设“大而强、富而美”新山东的进程中，肩负着优化环境、促进发展、支持改革的历史重任。要担负起省委、省政府赋予我们的重要使命，就必须拥有一支思想过硬、业务过硬的工商行政管理队伍，     

加强管理 完善机制 确保住房公积金制度的顺利实施

济南住房公积金管理中心成立两年半来，在省、市政府的正确领导、省监管办的指导和管委会的正确决策下，在省、市有关部门的大力支持下，认真贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，始终坚持了“合规放首位、归集是基础、贷款为重点、增值保运转”的工作方针，保证了住房公积金管理工作走上健康发展的轨道。在2003年住房公积金归集、个人购房贷款高速增长的基础上，