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企业管理信息化,这是一个紧要的课题,党的十五届五中全会以来,一个思路渐渐清晰:我们要继续完成工业化,同时要不失时机地大力推进国民经济信息化,结论只有一个:“以信息化带动工业化”。要完成这个艰巨的历史使命,企业管理的信息化首当其冲。 国家经贸委主任李荣融指出:“企业管理信息化不搞不行,一定要放到非常紧迫的议事日程。要强行推行企业应用计算机管理软件和网络信息技术,用3年左右的时间,在国家重点企业中建立完善的企业管理信息系统。” 国家经贸委的这个决定代表了实施企业管理信息化的主客两个方面的需求:一方面是… 相似文献
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梁凌琨 《中国电力企业管理》2012,(7):76-77
2006年初,国家电网公司提出了“SG186”信息化战略目标,标志着电网企业信息化系统建设正式启动。经过多年建设,电网企业信息化基础设施和应用已经基本覆盖了财务管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理等关键工作环节和内容。在促进企业提高生产效率、规范管理流程的同时,信息化系统运行中累积的海量业务数据和管理信息成为部门、企业、行业的宝贵资产。一旦损坏、丢失、泄漏、篡改,则会给企业甚至国家带来重大安全影响。 相似文献
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进入90年代以来,信息技术日新月异,全球信息化迅猛发展,世界正在由工业化社会向信息化社会转变。企业是国民经济的细胞,企业信息化是国家信息化的基础,只有企业信息化搞好了,才能有国民经济信息化和国家信息化。企业信息化建设将带来经济和管理的变革,将推动经济和管理的发展。 一、企业信息化的内容 企业信息化是指企业广泛地利用电子信息技术,使生产和管理实现自动化。在现代化生产中,生产控制、测量、加工以及产品的设计等都无不采用信息技术,始终伴随生 相似文献
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在经济全球化中,网络经济与信息化正引发一场革命。近年来,众知名企业认识到网络经济与信息化管理创新,对于提升传统企业竞争力的重大作用,纷纷从网络信息化基础创新入手,构建网络信息化管理系统,注重网络信息化经营模式创新,强化网络与信息化管理法制,全面提升企业网络经济与信息化效益。探索这些企业的成功做法,对于我们的传统企业是颇有益处的。一、确立网络信息化管理创新理念,夯实传统企业信息化基础面对全球知识经济与信息化挑战,传统企业网络经济与信息化管理创新发展十分紧迫。一位经济学家指出,没有企业信息化,就没有… 相似文献
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新中大软件股份有限公司成立于1993年,是互联网时代中高端管理软件领导厂商,连续多年被评为国家规划布局内重点软件企业。一直以来,新中大积极应对企业管理创新和商业模式创新的需要,不断研发行业领先的优秀管理软件产品,全力帮助中国企业实现信息化先进管理,在纺织服装行业的信息化建设上新中大软件同样拥有众多成功案例,帮助一大批企业提高了管理水平。近期,本刊记者专访了新中大软件股份有限公司总裁石钟韶。 相似文献
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ERP对现有管理模式的冲击与变革 总被引:1,自引:0,他引:1
企业在引进新技术、注重信息技术普及和推广的同时,必须进行相应的管理创新,以适应管理系统的变化。这是企业管理者,特别是高层管理者必须具备的管理技能。因为这种管理创新是一种新的管理理念.是为了适应性技术给管理系统带来的变化而必须具备的管理能力,管理创新既是信息技术发展的必然结果,又将进一步推动企业信息化进程。企业信息化包括销售、生产、服务等方面内容。实质是企业管理的信息化,是企业将融合世界先进管理思想的信息技术进一步应用于管理,提高企业管理的效率和效益。企业管理的信息化在某种意义上意味着企业的全面信息化。它包括着企业内部管理信息化和外部沟通信息化。 相似文献
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航天物流信息化的实践 总被引:1,自引:0,他引:1
信息化是当今制造业发展的大趋势,航天企业是从事高新技术研发和生产的国家重点骨干企业,更应瞄准世界先进水平,加快信息化进程。为了适应形势发展的需要,解决生产主要要素的有效控制和过程管理,提高管理水平和竞争力,自2003年,中国航天科工飞航技术研究院开展了MRPⅡ的实施工作,目前已经取得了初步成果,特别是物流管理分系统解决了航天企业管理的一些特殊情况。下面结合MRPⅡ实施的经验和体会,对航天企业开展信息化工作进行初步探讨。 相似文献
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林海宇 《中国电力企业管理》2010,(2):79-81
2009年3月,在“2008年度中国企业信息化500强大会”上,华东电网有限公司(以下简称公司)首次参选即在500强中占据第27位,同时获得“最佳管理创新奖”和“最佳ERP应用奖”。10月,公司又被国家信息化测评中心评为“中国信息化标杆企业”。 相似文献
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随着信息技术的迅猛发展,国家信息化带动工业化政策的持续推进,使得任何一家企业都在信息化道路上不断摸索,运用新的管理模式改造企业的不足之处,物资采购企业也在其中。目前,社会上关于是ERP还是JIT(Just in Time)在信息化管理中的应用更为先进有效,众说纷纭。值此中国航天科工飞航技术研究院正逐步推进MRPⅡ之际,笔者就ERP和JIT在物资采购中的应用做一对比分析。 相似文献
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为什么要实施信息化一是为了应对特级资质信息化考核的需要。二是企业发展壮大后,企业管理的需要。例如,企业大了,项目多了,会存在各种各样的统计表,如果没有信息化就会造成数据不统一、重复工作等问题。三是社会发展的需要。国家把信息化作为战略发展的纲要,国家发展信息化,而企业是社会的一份子,如果企业不发展信息化,肯定会被淘汰。 相似文献
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现代企业在发展中,对信息化管理的关注点已从IT技术上升到企业管理的高度。现在常说的IT管理有三个层面,即战略管理层面、实施管理层面、运维管理层面。在一个新生的企业中,企业思想是指引企业信息化管理出发点与方向的罗盘,有益的企业思想帮助提高企业信息化建设目标与企业愿景的吻合程度。 相似文献
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对于汽车再流通行业收税管理办法存在问题。国家有关部门多次强调,国家管理办法规定了汽车再流通行业各种经营方式的税收办法,经营单位可以任意选择。但是我们认为国家对行业的管理办法及对税收的管理办法,不应使经营企业不得不选择个体化、不透明、挣黑钱的经营方式,这是和建设现代化的汽车流通体系背道而驰的。国家对行业的管理办法,税收办法,应该鼓励现代化的流通体系建设,促进汽车流通企业规模化,高效化,规范化,信息化,透明化发展,树立汽车流通企业著名品牌,体现正确的政策的导向。 相似文献
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信息化是当今世界企业管理发展的趋势,是企业发展战略的重要组成部分,是一项综合性的系统工程,涉及企业方方面面的工作,其技术内涵也十分广泛,其中管理信息化是一条主线。加快企业管理信息化的进程,是提升我国企业竞争力的迫切需要。 相似文献
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本刊讯(记者谢里杨伟)为贯彻中央关于积极推进信息化建设的指示精神,配合国家信息化工作的总体部署,推动机械行业企业信息化工作,9月17日至19日,中国机械工业联合会在北京铁道大厦举行了“机械工业企业信息化”工作会议。共有近200名来自政府、企业、和行业协会的代表参加了本次会议。本次会议是机械工业联合会今年工作计划中的一次重要会议,内容上侧重于企业信息化中的ERP(企业资源管理)和PDM(产品数据管理系统)系统的应用。据中国机械工业联合会副会长蔡惟慈介绍,联合会力图通过此次会议搭建一个信息平台,促进政… 相似文献
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当前企业实施管理信息化过程中亟待研究解决的问题 实施企业管理信息化是一场深刻的企业管理革命,不可避免地涉及到企业观念、机构、流程、机制、文化的改变和企业内部各种利益的调整。由于阻力大,难点多,实施过程充满艰辛。在不少企业取得成功的同时,也有一些企业走了弯路,而更多的企业则尚在观望,害怕风险,裹足不前。总体上看,我国的企业管理信息化还存在以下亟待研究解决的问题。 1.缺乏引导和培训。什么是管理信息化,它在我国实施以信息化带动工业化的跨越式发展战略中有何地位,它对全面深化企业管理有何作用,它对企… 相似文献
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<正>近年来,国家高度重视档案信息化工作,要求提升档案信息化在企业信息化建设中的战略地位,以全过程管理的指导思想开展档案信息系统建设,其核心是实现档案信息系统与企业各类业务信息系统的集成。随着航天企业信息化建设工 相似文献