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完善企业内部控制的思考 总被引:4,自引:0,他引:4
随着我国社会主义市场经济的不断发展和我国企业面对加入WTO后的挑战,加强公司治理,完善企业内部控制已成为当前经济工作中的重要任务。粮食企业也越来越意识到强化内部控制对提高企业经营效益、防范经营风险的重要性。应该说,企业内部控制建设取得了一定的成效。但也应看到,仍有许多企业控制意识淡薄,一些企业因内部控制混乱而使管理失去了章法,以致于在激烈的市场竞争中被淘汰。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(1)
内部控制是一项系统工程,现已发展成较为全面的互相结合的一种理论与知识体系。在国内,其开始被企业当作内部管理的主要措施,并且受到社会各界的关注。本文重点探讨了制定我们国家企业内部控制制度的目标定位及内容,提出了调整我们国家企业内部控制制度的对策与构思。企业要根据自身的企业的文化,制定出符合自己企业发展的内部控制的系统规定,明确专门负责人的任务,并严格控制与检查。 相似文献
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企业的健康稳定可持续发展离不开有效管理和内部控制,从分析企业内部控制的目的和意义入手,分析了当前企业在内部控制方面存在的一些突出问题,结合当前我国经济和企业发展实际,提出了促进企业内部控制制度完善与有效执行的若干意见,以供参考。 相似文献
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在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化,二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业生存和发展的保证。不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的获利能力,具有积极的意义。 相似文献
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对于企业而言,在对其进行内部管理的过程中,内部会计控制制度是企业很重要的一种管理方法,对提高企业的经营效率,促进企业的健康发展起到了很大的促进作用。本文探讨了在当前经济条件下企业会计内部控制制度存在的若干问题,并进一步提出了解决相应问题的措施和制度。只有明确了企业内部的会计控制制度,才能更好地防止企业各种经济犯罪行为,才能更好地提高企业的运营能力。 相似文献
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企业内部会计控制是现代企业管理的重要组成部分。本文阐述了企业内部控制的内涵及其对企业经营管理的作用,指出了当前企业内部控制存在的问题,并就加强企业内部控制提出了对策建议。 相似文献
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才绍宏 《商业经济(哈尔滨)》2005,(5):40-41
完善内部控制是强化内部管理的重要环节,是保证会计信息质量的关键。应从建立科学完善的内部组织机构和流程,严格货币管理、规范会计行为,建立健全财产物资管理制度,实行人员素质控制等方面,完善内部控制制度,借以提高经营管理水平和取得最佳效益。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(3):229-230
目前经济社会整体发展迅速,企业在社会需求的刺激下不断发展壮大。现代企业在发展中发掘了自身的发展战略,包括把握市场先机、加强企业内部管理,特别是重点抓住企业财务管理中的内部控制要点,从而做好企业内部的管理和控制,最终保障企业长期稳定和发展。加强企业财务中的内部控制要点管理,可有助于企业通过财务手段来解决经营管理问题,继而有效控制运营成本、增加企业正常经营中的现金流。 相似文献
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本文就我国内部控制的现状进行了阐述,分析其存在的问题及原因并提出相应的对策,这对进一步完善企业内部控制制度,具有重要的现实意义。 相似文献
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随着我国政治经济文化改革的不断深入,尤其是社会经济取得了显著成效,中小企业在发展中成为了中坚力量。处于国民经济重要地位的中小企业在我国分布极为广泛,尽管还在不断发展壮大,但由于我国特色社会主义市场经济的总体发展还不够完善,中小企业内部控制体制环节还比较薄弱,诸多不良因素不仅会影响企业的健康良好发展,还会影响到国家整个经济秩序大动脉的稳定。不断完善企业的内控制度和改善企业的内控环境,联系自身发展的实际进行内部控制已经迫在眉睫。 相似文献
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企业财务管理工作,关乎企业发展的稳定性与持续性。而财务管理工作中,内部控制制度的建设则是重点内容,此制度的完善建立,能够保障企业资金的安全利用,同时也可增强企业财务管理工作的科学性。为此,文章分析了企业财务管理内部控制制度建设的重要价值,并在此基础上分析了当前企业财务管理内部控制制度建设过程中存在的问题,即内部控制监管投入力度不足、内部控制环境不佳等,而后针对这些问题逐一提出了解决对策,并在此基础上提出了财务风险有效规避的具体措施。旨在通过财务管理内部控制制度合理建设及财务风险有效规避开创企业良性、稳定发展的格局。 相似文献
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王孝梅 《现代营销(创富信息版)》2022,(12):52-54
近年来,随着竞争日趋激烈,企业所面临的风险越来越复杂。内部控制是有效的管理工具,能够保障企业合规经营,帮助企业实现预期的经营目标。当前,内部控制越来越受到企业的关注,但是,大部分企业的内部控制体系建设还处于探索阶段,内部控制范畴内的财务内部控制制度还不够完善。在经济新常态背景下,企业要紧跟时代发展脚步,加快完善内部控制体系,解决内部控制体系建设的问题,保障企业健康发展。财务管理是企业的核心管理工作,也是内部控制的核心。企业必须从财务的角度出发,为企业管理工作的各个环节建立一套完善的管理制度,实现对经营活动的有效控制,提高经营决策的合理性。当前,企业的财务内部控制工作存在一系列的问题,已经成为制约企业高质量发展的重要因素。因此,本文着重探讨如何改进企业的内部控制工作,希望帮助企业提高管理水平,促进企业长远发展。 相似文献
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加强企业的财务内部控制制度建设是企业进行现代化管理、提高企业管理水平的重要保证,也是企业实现正常运转、持续发展的基础。当今时代,企业之间的竞争愈加激烈,要想在激烈竞争中求得生存与发展,不断增强自身实力,企业就应该采取适当的措施加强财务内部控制制度建设。本文主要分析了加强财务内部控制制度建设的重要意义,提出了当前企业财务内部控制制度中存在的问题,阐述了加强财务内部控制制度应该坚持的几项原则,并提出了加强企业财务内部控制制度的几项建议。 相似文献
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当前,我国内部控制相关的法律法规及相关政策一般都是针对大型企业,而针对中小型企业的法律法规较少.并且现有文献的研究绝大多数研究的是大型企业、尤其是上市公司.因此,本文以中小企业的内部控制为出发点,首先介绍中小企业的概念和特点,其次引出中小企业内部控制的现状,接着分析导致中小企业内部控制缺陷的原因以及实施内部控制的必要性,最后提出一些应对内部控制不力的措施,希望能够完善企业内部控制治理,促进我国中小企业更好地发展. 相似文献
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