东方红柴油机:内外兼修提升竞争力

受国内制造业不景气的影响,国内柴油机需求量下滑很大,竞争十分激烈。面对这种形势,东方红柴油机内外兼修,提升综合竞争力,以综合竞争力来应对各种竞争。一方面充分发挥自身优势,做强做大配套非道路机械领域。通过一段时间将东方红柴油机业务建成国机集     

后金融危机下企业财务竞争力研究

在后金融危机时代,企业所面临的生存环境更加严峻,而企业财务竞争力则为其在这样的环境下可持续发展产生了决定性的影响.本文从后金融危机这一特殊的时期入手,对企业财务竞争力的特征、内容加以阐述,并将其与后金融危机的具体情况相结合,研究了企业财务竞争力的重要作用.     

企业财务核心竞争力分析

目前,煤炭是地球上重要的基础能源,至少在未来的几十年中,煤炭都是我国的主要能源。由此可见,煤炭企业在中国的经济发展中占据着重要的地位,为了国家的长远发展,我国必须重视煤炭企业的发展,要重视煤炭企业中企业核心竞争力包括企业财务核心竞争力的提升。     

企业财务核心竞争力分析

目前,煤炭是地球上重要的基础能源,至少在未来的几十年中,煤炭都是我国的主要能源。由此可见,煤炭企业在中国的经济发展中占据着重要的地位,为了国家的长远发展,我国必须重视煤炭企业的发展,要重视煤炭企业中企业核心竞争力包括企业财务核心竞争力的提升。     

企业财务核心竞争力探讨

伴随着网络信息技术以及市场经济的迅速发展,企业在市场中所面临的竞争越来越激烈,这就要求企业在日常管理中必须强化自身竞争力建设,尤其是财务核心竞争力建设。财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分和环节,尤其是在市场经济环境下企业重视财务核心竞争力建设,完善自身财务核心竞争力体系具有重要的现实意义。本文围绕企业财务核心竞争力,分析了相关概述,并重点就如何强化自身财务核心竞争力提供了建议措施。     

企业财务核心竞争力探讨

伴随着网络信息技术以及市场经济的迅速发展,企业在市场中所面临的竞争越来越激烈,这就要求企业在日常管理中必须强化自身竞争力建设,尤其是财务核心竞争力建设。财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分和环节,尤其是在市场经济环境下企业重视财务核心竞争力建设,完善自身财务核心竞争力体系具有重要的现实意义。本文围绕企业财务核心竞争力,分析了相关概述,并重点就如何强化自身财务核心竞争力提供了建议措施。     

企业财务核心竞争力探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度进一步的确立,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用。完善的公司管理离不开健全的财务管理体制。现代企业一定要通过合理的财务管理进行科学的投资决策,来不断提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的稳步提升。     

提升企业财务竞争力的策略

在如今经济发展日新月异的境况下,如何才能更加系统、科学的提高企业财务竞争力,已经成为摆在众企业发展路上的重要问题。面对越来越激烈的市场竞争,企业不仅要保证生存,寻求发展,还要积极努力的构建属于自己的核心能力,来获取竞争优势。本文通过对财务竞争力概念与影响因素的分析,提出几点可以提升财务竞争力的对策。     

企业财务核心竞争力探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度进一步的确立,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用。完善的公司管理离不开健全的财务管理体制。现代企业一定要通过合理的财务管理进行科学的投资决策,来不断提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的稳步提升。     

关于做好企业财务管理工作的几点思考

财务管理是企业管理的重要组成部分。财务管理工作触及企业经营的各个部门,几乎涵盖了企业全部的经济活动。必须做到思想上重视、工作中协调、业务上全面、人员素质过硬,才能做好财务管理工作。     

关于做好企业财务管理工作的几点思考

财务管理是企业管理的重要组成部分.财务管理工作触及企业经营的各个部门,几乎涵盖了企业全部的经济活动.必须做到思想上重视、工作中协调、业务上全面、人员素质过硬,才能做好财务管理工作.     

夯实基础 内外兼修

近年来,我们福建省工商系统在2007年已经全面实现＂一会两站＂城乡100%覆盖的基础上,把推动基层消费维权网络体系建设作为保障民生、服务发展、促进和谐的有效载体,通过严格规范管理、完善内外运行机制,拓展维权服务功能,扎实推动消费维权网络高效运行,获得各级党委、政府和社会各界的认可。     

强化企业财务管理提升企业竞争力

随着社会经济的快速发展,市场竞争力逐渐加大,企业面对的社会竞争压力更为明显。经济全球化促使中国经济走进世界市场,企业面临的挑战十分严峻。财务管理作为企业管理的主要内容之一,能够充分反映企业的各项经济活动。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善财务管理是主要措施之一。目前,我国企业在财务管理方面存在多种问题,如何解决这些问题,能够在很大程度上完善企业的财务管理,促使企业更好的发展。     

提升地方高校财务保障服务水平的思考

财务管理是各高校内部管理过程中一个重要的环节,高校内部管理水平与财务管理有至关重要的联系。由于历史因素,地方高校财务管理水平始终不高。文章从地方高校财务管理存在的问题入手,分析了存在问题的原因,提出了提升财务保障服务水平的措施。     

企业财务核心竞争力及指标确定浅析

财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分，企业核心竞争力和财务核心竞争力存在着密切的联系。财务核心竞争力是财务活动中能够为企业不断创造价值、提供持续竞争优势的财务能力的集合体。     

企业财务核心竞争力的困境及路径分析

改革开放以来,我国改革开放的总设计师邓小平针对我国企业进行改革,扩大企业自主权,增强企业活力,让企业从一片死寂中恢复过来。习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,我国经济进入新常态时期,现代化企业开始崛起,企业开始摆脱传统管理与经营方式,向现代化、科技化方向靠拢。我国企业要想跟上时代的步伐,不被时代淘汰,就不能故步自封,不能将自身禁锢在传统的封闭性管辖区域。而是要打开国门,走向世界,感受经济全球一体化带给企业的机遇与挑战。为了使企业在时代浪潮中把握机会,迎接挑战,企业应当对核心竞争力的重要性有清晰的认知,并给予企业核心竞争力的提升足够的重视。在当前时代背景下,文章将企业的财务核心竞争力作为研究对象,分析增强财务核心竞争力的有效措施。     

企业财务管理与核心竞争力的提高

财务管理的主要内容包括资金筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润及其分配管理和成本费用管理.而在社会主义市场经济体制中.提高企业的核心竞争力与财务管理之间有着重要的并且密不可分的关系,确定企业财务管理原则,必须从提高企业的核心竞争力入手.实施现代企业财务管理,应遵循依法理财原则、计划原则、系统原则和协调平衡原则.     

基于核心竞争力的企业财务战略分析

财务战略管理的根本目标在于使企业获取持续竞争优势,而战略管理的起点在于战略分析,财务战略管理也不例外。针对传统财务管理理论的不足以及财务战略管理和竞争力理论在其最终服务目标上的一致性,将＂核心竞争能力＂思想应用于财务战略管理决策的前期阶段的首要任务是从该项活动策划之初便找到二者相互结合的切入点。     

企业财务核心竞争力评价指标探讨

近些年来,我国的社会经济取得了突飞猛进的发展,随着社会主义市场经济的不断发展,财务管理开始广泛应用到企业中。企业做好财务管理工作,可以规范管理,有效控制企业的成本,提高企业的经济效益。在经济全球化的影响下,我国的市场环境日新月异,给我国企业带来了越来越多的机会,同时竞争也更加激烈,这对企业的财务管理也提出了更高的要求。财务核心竞争力是企业综合实力的重要组成部分,其评价指标已经成为衡量企业财务能力的一大标准,可以帮助企业更好的进行自身定位,帮助企业实现财务战略以及经营目标。所以,对企业财务核心竞争力的评价标准进行探讨,帮助企业对财务管理系统进行完善,帮助企业提升经营能力。本文结合相关理论,分析我国企业财务核心竞争力的评价标准,促使我国企业的财务评价能力更加完善。