提升企业内控质量的有效路径分析

在当前经济迅速发展,各大企业纷纷崛起的市场经济条件下,如何迅速有效地抓住机遇,规避风险对每个企业都显得尤为重要,纵然市场外部因素影响不可小觑,但企业若能科学有效地提升企业内控质量,解决企业管理存在的某些弊端,由内到外,由里及表,面对变化的市场,也能临危不乱。本文就如何提高企业内控质量进行浅谈。     

企业内控质量的提升路径探析

在当前经济环境和行业背景下,企业的生存环境愈发艰难,企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,除了应对环境和行业竞争,更必须高度重视内控质量提升。由于国际经济形势和国内经济形势的日益复杂化,企业内控质量提升途径越来越复杂。所以,作为企业,必须结合实际情况,深入企业内部了解内控工作的实际需求,采取有效措施促进企业的发展。当前企业内控质量仍存在很多隐忧,如企业重视程度不够、内部审计存在问题以及全面预测管理认识不到位等,如何解决上述问题是当前企业发展过程中必须解决的首要问题。     

企业内控制度的思考

本文结合山西省太原高速公路有限公司的财务管理及企业在运营当中的经验,结合本单位的实际情况,论述财务管理当中存在的问题以及对策.     

企业内控管理中的问题及对策研究

所谓内控管理在企业当中指的是企业管理层、员工、董事会来共同参与实施的,其实施的目的是为了能够有效地提高企业的经营效率、使企业财务报告的可靠性提高。企业的发展进程当中,有效的企业内控管理能够使企业在激烈的企业竞争当中更具优势,同时也能够使企业获得更好的发展。本文以某大型企业作为研究对象,该企业在我国属于较早进行企业内控管理的公司,同时经过多年的发展,当前已经初步建立了风险防范、控制舞弊为核心的内控体系,同时还建立了定期检查、监督等内控制度。但是随着该企业的规模不断壮大,当前的内控管理制度显现出了制度不健全、执行效果差等问题,并且这些问题已经成为制约该企业发展的重要因素。并基于此,深入地对当前企业内控制度所存在的问题进行了剖析,最后提出了针对性的措施。     

企业内控制度的重要性

面对激烈的市场竞争,企业内控制度的重要性越来越明显。内控制度对于企业的发展起着重要的作用,而财务制度是企业内控制度的重要组成部分,合理完善的财务制度是企业发展不可缺少的重要制度。     

找准定位搞好服务 加强内控稳健发展

2014年是温州银行台州分行的开局之年。面对当前复杂的经营环境和激烈的同业竞争,温州银行台州分行一手抓风险防控,一手抓业务发展,确保开好局、起好步,各项存贷款稳步增长,资产业务扎实推进,客户群体发展迅速,中间业务良好起步,小微企业综合服务有效拓展。     

论企业统计数据质量提高的措施

随着我国市场经济的迅猛发展,直接带动了我国地方经济的进步与发展,而市场经济的发展与企业的发展息息相关。因此,企业统计数据的质量对于企业在决策和管理上起着决定性的作用。本文首先讨论了企业统计中不重视日常统计工作、在统计指标的理解上出现偏差、企业内外账的设置、统计报表与会计报表报送时间衔接不当以及统计数据受人为因素的影响等一系列问题,然后针对这些问题提出了一些建议以及意见来提高企业统计数据的质量,从而促进企业发展。     

企业发展中财务内控制度的重要性研究

当前,我国已经进入市场经济社会,在市场经济大环境下,企业如果发展到了一定的规模,为了能够确保企业经营活动有效进行且还要保证企业资产安全,对于企业发展过程中的生产经营活动以及内部财务漏洞,必须及时掌握并给予纠正。要按照企业经营目标及会计信息制定一套完整的集措施与管理为一体的财务内控制度,以确保企业经营活动能够有序地进行,规避企业发展中的风险,使企业的发展在良好的内部控制制度下健康有序的发展。     

如何提高施工企业的培训质量

该文主要对施工企业培训的重要性和培训现状,以及在培训实施过程中遇到的问题进行详细阐述,结合水电施工企业的特点,分析了企业面,晦的培训质量不高的原因,并提出了相应的解决方案。认为只有从“事前一培训的需求的分析,事中一强调培训的目的,事后～培训效果的评估”三方面入手才能提高培训的质量。     

浅析如何提高企业内部审计质量

本文基于工作经验．企业的内部审计工作对于企业是相当的重要．审计工作的好坏直接影响着企业经营管理水平的高低和企业的经营状况,由于我国现在还存在施工企业的内部审计工作没有明确的要求,而且工作效率不高,运转不是很灵活等问题,本文分析了这些现状,提出了明确施工技术的内部审计要求,加强审计工作的程序设计,提高工作效率,灵活应对等一些具体的措施及运用。希望给相关工作人员一些启发和思考。加强对施工企业审计工作的重视,提高施工企业审计工作的效率。     

加强企业内控提高财务管理水平

伴随着我国市场经济体制的飞速发展,我国企业也在不断的竞争中注重自身的管理水平,为了在竞争的浪潮中立于不败之地,企业内控在在原有的基础上不断得到改进和完善。企业的内部控制作为企业自身运行的有效保障,同时其也是对财务管理精益求精的重要手段,一般来说,企业自身内控的强弱与该企业财务的管理水平高低成正比。因此,在企业中,内部控制的系统的完善可以及时的发现和改进各项管理中出现的粗疏,以此加强企业运作,增强企业财务报表的可信任度,在此基础上有效改善企业财务管理从而达到消除徇私舞弊和错弊的发生,从根本上改进企业财务管理水平,使企业有机的运行。     

策论中小型企业内控现状与优化

内部控制虽然不是企业立足和发展的万能钥匙,但是纵观很多倒闭的企业,尤其是中小型企业,它们的失败无一不是和内部控制的缺失密切相关,因而研究企业内控显然是至关重要的。本文旨在通过探讨目前国内中小型企业内控的现状与问题,进而提出一系列科学的优化方案。     

提高企业内控制度有效性问题的研究

企业内控制度有效性的发挥对加强企业内部科学管理,提高企业市场经营效益具有重要作用,为此,笔者在本文中就影响企业内控制度有效性的因素和相关的改进对策进行简要分析,以其给相关研究者以有益借鉴。     

关于煤矿企业提高发展党员质量的思路和对策

当前,煤矿企业面临着需求放缓、产能过剩、市场下行、举步维艰的新常态。严肃认真做好发展党员工作,建设一支信念坚定、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍,对于煤矿企业攻坚克难、抵御寒流具有十分重要的意义。本文从标准、培养、程序、纪律四个方面阐述了煤矿企业提高发展党员质量的思路和对策。     

全额拨款公益性企业内控研究

2008年,我国财政部连同证监会、银监会、审计署等部门联合发布了《企业内部控制基本规范》。并针对不同的公司类型,提出不同的施行时间。其中,上市公司要求于2009年7月1日起施行,非上市的其他大中型企业即日起参照执行。对于我国全额拨款的公益性企业来说,我国当前并没有其适用的内控机制。但是,这并不代表我国全额拨款的公益性企业的内控建设不重要。本文立足于全额拨款的公益性企业,以内控机制为研究点,对该类企业内控机制的特殊性,以及薄弱之处和未来建设等相关内容进行探讨。     

关于加强企业内控管理的思考

随着市场经济体制改革的不断深入,只靠创造经济效益就能赢得市场的时代已经结束。企业想要长远的发展,需要在创造经济效益的同时提升企业管理水平,而内控管理作为现代企业管理的一种必不可少的手段,正在被越来越多的企业重视和应用。我国的内控框架引自于国外,为使其适应我国国情,国家已出台了相应的规范文件对其进行了改善和调整。但目前,我国大多数企业的内控体系仍未完全成熟。近些年来,由于内控体系缺失或内控漏洞而导致企业陷入危机的案例不胜枚举。文章针对目前我国企业内控管理中出现的一些问题,提出相应的解决对策,希望对企业加强内控管理有所帮助。     

试论如何提高当前企业财务内控制度的执行力

财务内部控制是企业管理的重中之重,对企业发展有着极为重要的意义。所以企业一定要不断完善财务内部制度的管理,这样能使企业在激烈的竞争中具有一定的优势,促进企业的长远可持续发展。我国的财务内控水平虽然在不断提高,但依然存在着很多问题,本文主要针对这些问题进行了分析。     

试论如何提高当前企业财务内控制度的执行力

财务内部控制是企业管理的重中之重,对企业发展有着极为重要的意义。所以企业一定要不断完善财务内部制度的管理,这样能使企业在激烈的竞争中具有一定的优势,促进企业的长远可持续发展。我国的财务内控水平虽然在不断提高,但依然存在着很多问题,本文主要针对这些问题进行了分析。