国企会计集中核算应用过程中存在的问题及解决措施

集中核算模式是当前国企财务管理中最常见的模式之一,可以使得企业的财务管理更为条理清楚。但目前,国企中在应用会计集中核算的模式过程中,却也存在着一定的问题,使得该模式没有达到应用的效果,影响了国企的进一步发展,因此,深度探究目前在国企会计集中核算中存在的问题,具备一定的实际意义。     

集团企业财务管理模式和创新策略探讨

伴随着我国企业体制的不断改革,以及全球化竞争的不断开展,部分企业正在推行大集团战略,这导致我国的企业组织集团化,经营多元化的发展趋势,也逐渐出现了越来越多的跨地区、跨行业、跨所有制的企业经营模式.在这些变化发生的基础上,要加强对于集团的财务管理监管制度.本文对传统的财务管理模式进行了详细的分析,并对集团财务管理的发展形...     

企业多元化经营过程中的融资研究

企业实现多元化经营的途径主要包括内部发展和外部并购,而无论采取哪种方式,多元化经营模式的实施都离不开资金的支持,融资一直是企业发展过程中的关键环节。在激烈的市场竞争中,多元化经营企业应当采取何种融资途径、又面临着怎样的融资问题以及该如何解决这些问题,这都是值得去思考的,现围绕这一思路展开讨论。     

国有企业经营规划中的财务管理决策

国有企业是国家参与建设及管理的组织单位,国企发展不仅影响了一个产业结构的优化调整,更是关系着整个国家经济的变革走向。经济全球化时代,国家企业遭受了国内外双重的经营压力,强化企业内部现代化建设是不可缺少的。财务管理是国企日常管理的重要内容,国有企业在经营规划中要选定切实可行的财务管理决策,这样才能更好地创造经济收益。本次以国有煤炭企业为例,分析了国有企业经营阶段的财务管理决策。     

国企全面预算管理存在的问题及措施分析

国企的发展受到新时代社会主义市场经济的影响,也需要面临改革内部财务管理制度的考验,只有这样才能够保证资金的安全,保证国企的正常经营。国企的资金来源有国家财政支持、自筹资金等方式,虽然国企相比较中小企业来说企业的社会信誉比较高,筹集资金的能力更强,但是也需要完善财务管理,只有这样才能保证有充足的资金进行企业经营。而全面预算管理是企业财务管理的重要内容,国企的财务管理也应该重视全面预算管理,对企业的所有资源进行整合,使全面预算与企业所有的经营规划相重合,发挥全面预算管理的作用,促进国企的发展。     

企业筹备上市财务转型的路径研究

随着我国的经济不断发展,社会越来越进步,人们的追求也是随着时代不断变化的。从最开始的自主创业到现在的企业筹备上市,部分企业的优秀表现及获利的空间给了更多企业信息,越来越多的企业开始筹备上市,企业上市成为现在的经济发展热点。但是并非所有的企业都可以通过上市获得收益,一部分企业上市效果并不理想,一部分企业会面临各种各样的问题甚至是无法顺利上市。最终原因主要是企业的财务管理不合理甚至是存在许多问题,所以最终影响企业的进一步发展,本文将从企业的财务管理情况及出现的问题,有关的解决措施进行相关的详细介绍,希望可以提供给企业一定的参考价值。     

新常态下国有企业多元化发展的可行性及方式研究

新常态下,多元化发展已经成为我国企业发展的主要战略之一。其中,国有企业多元化因国企问题本身的特殊性和复杂性而具有独立研究的价值。多元化发展对于解决国企现有问题有很大帮助,但该战略本身带有诸多风险,如果国有企业缺乏良好的经营管理策略而冒然进行多元化经营,必然会在给企业的持续稳定健康发展带来危机的同时,也影响到国企各类特殊社会功能的发挥。通过理论和实证,探究了多元化发展对国有企业的针对性作用及挑战,结合国企特点回答了新常态下国有企业多元化发展的可行性问题,并提出了科学的国有企业多元化发展策略和不同类型国有企业多元化发展的特异性思路。     

新会计制度下的财务管理模式

企业在未来的发展和正常经营受到企业财务管理的直接影响,其是企业经营管理的关键。在企业的整个经营过程中财务管理的作用至关重要,其关系着企业的命运,是企业经营活动顺利开展的前提条件。企业的财务管理模式随着颁布和实施的新会计制度,也面临着新的挑战。本文针对新会计制度下的财务管理模式存在的问题进行适当的分析,提出完善企业财务管理模式的建议。     

论国企改革下的财务工作转型

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我国国民经济的重要支柱,而随着供给侧改革的发展,市场经济形式的变化,国企经营面临着经营效率不高、垄断行为严重、创新驱动力不强等问题,严重制约着国有资产的运营和国有企业的发展。在此背景下,展开国有企业改革成为当务之急。可以说实现国有企业改革能够有效地改善国企公司的治理效率,激发国有企业经济活力,而目前我国的国有企业财务管理工作仍旧存在一些问题和不足,严重影响着改革的进程发展,要想实现国有企业的改革有效性,增强其市场核心竞争力,就要针对国有企业财务管理工作中遇到的问题提出合理解决措施。     

管理会计在国有企业财务管理中的实践探析

国企改革深入推进下,对国企财务管理提出了更高的要求。若想实现快速发展,国企应通过有效的手段,不断革新财务管理模式,在财务管理中应用管理会计,进一步提升财务管理工作水平。基于此,本文从国企经营中管理会计的职能作用入手,分析国企财务管理中管理会计的应用现状,提出几点针对性的措施。希望通过管理会计的高效应用提升国企财务管理水平,促进国企朝现代化发展方向迈进,获得更高的市场占有率。     

规范化企业集团财务管理模式的探索

随着国民经济高速发展,规模化的大型企业集团不断涌现,竞争日趋激烈。为了适应瞬息万变的经营环境,企业集团必须向多元化经营发展,在企业集团的发展进程中,传统企业集团的财务管理模式已不能满足现代化企业集团多元化的发展需求。为了建立科学规范的现代化企业集团,提高企业集团风险抵御能力,促进企业集团持续稳健扩张,文章阐述了现代化企业集团的概念、目前我国传统企业集团财务管理模式的发展现状,以及建立科学规范的现代企业集团财务管理模式的方法和建议,以供参考。     

试论我国民营上市公司的财务治理现状

经济的发展直接带动作为经济主体之一的公司制企业的发展,民营企业是经济中的重要组成内容。我国民营企业顺应经济发展的要求,其内部的组织集团化和经营业务多元化趋势日益增强,而这同时对整个民营企业的财务运行的监督工作提出了更高的要求。民营企业的财务运行状况对企业的发展具有重要的影响作用,财务管理模式的好坏影响着企业的良好运作。本文将对我国民营上市公司的财务治理现状进行分析和阐述,并针对民营企业财务管理中存在的相应问题提出解决办法和对策。     

新形势下国企财务管理风险防范策略研究

伴随着社会经济的高速发展,在现阶段,国内外的整体形势更加复杂多变。国有企业在实际运行和发展中面临着诸多的挑战,只有打破陈规,勇于创新,才能够更好地增强企业实力。而在企业发展中,财务管理作为至关重要的一环,所以,在现阶段,应加强财务风险的有效防范,进一步提高企业对财务风险的抵御能力,达到理想中最佳的管理效果。在国企日常运行的过程中,通过财务管理工作中的风险防范有效开展,对国企的发展将产生非常重要的作用和意义,不仅能够为国企提供竞争实力、加强资产监管、保障资产安全、壮大国有资产等积极作用,也能够缓解当前国企财务管理中的风险意识薄弱、活动风险较大、治理结构缺失等问题,有效降低国企内部财务风险。因此,文章先阐述了国企财务管理风险防范的强化意义,对当前财务管理风险防范现状进行了分析,并在此基础上对有效的风险防范的对策进行探讨,希望对相关管理工作的展开发挥出借鉴价值。     

集团化财务管理模式研究

近年来,随着现代化市场经济的快速发展,我国企业的组织管理模式发生了较大变化,企业经营方式逐渐多元化。实力雄厚的集团化企业规模越来越大,数量越来越多。集团化财务管理的要求日益严格,建立健全科学合理的集团化财务管理模式成为现阶段集团化企业的当务之急。但是,目前集团化财务管理模式发展还不成熟,实际工作中存在诸多问题,本文就集团化财务管理模式中出现的一系列问题展开论述,并针对出现的问题提出合理化建议。     

新时期国有企业财务管理信息化建设的思考

随着企业的经营模式进入业务数字化和智能化阶段,推进财务管理的信息化、数字化转型与建设日渐迫切。面对大数据技术带来的转型挑战,在新技术、新知识、新方法的引领下,如何更好地提高企业的核心竞争力、创造更大的价值,是国有企业必须考虑的重中之重。本文将围绕国有企业展开,来思考新时期关于国企财务管理信息化建设的相关问题及对策。     

浅析企业业财融合中存在的问题及应对举措

在大数据时代和全球化的市场环境下,企业迎来了更多地机遇和挑战,为了实现企业的经营目标,面对宏观环境、产业环境及企业内部环境的不断变化,企业实施动态的战略管理及经营计划管理。财务管理工作作为企业管理的重要组成部分,发挥着不可替代的作用,而传统的财务核算模式已不再适应现代化的财务管理需求,业财融合正逐步成为现代财务管理的发展方向,它不仅有助于提升财务管理水平,而且能够使财务人员更好地了解企业发展战略及经营规划,从而助力企业实现有效地资源配置,为企业创造价值。本文主要从业财融合的重要性,业财融合中存在的问题进行论述,并针对问题提出相应地实施策略。     

企业多元化风险浅析

多元化经营战略是大型企业集团发展的重要战略选择,与外企相比,国企的多元化从规模、业绩和盈利能力各方面都相去甚远。其主因在于国企风险规避方面的欠缺。本文以海尔公司为例分析了当前多数企业容易忽略的风险问题,就国企应该关注的风险进行了分析,指出了多元化实施风险各个方面,对中国企业多元化实践及其风险规避有借鉴作用。     

财务共享在企业财务管理中的应用研究

随着市场经济的快速发展，我国企业间除了在产品销量方面存在竞争外，企业的内部管理水平也同样是决定企业市场竞争能力的关键因素。加之，随着大数据、管理会计等信息化技术与管理模式的应用，传统财务管理模式受到了一定的挑战。在此大背景下，企业财务共享模式被更多的企业管理层关注，并在提高效率、规范核算、降低风险等方面发挥着作用。因此，企业应不断创新原有财务管理模式，通过引入财务共享模式，使企业实现对内部统一管理，不断提高企业会计信息质量，促使财务管理参与企业经营决策，确保企业可持续地发展。文章将通过探讨财务共享模式在企业财务管理应用中的意义与问题进行分析的基础上，提出解决财务共享在财务管理应用中问题的具体对策。     

多元化经营下的企业财务风险控制及防范分析

随着全球化趋势和市场经济的进一步发展,企业发展面临的竞争压力越来越大,发展机会也越来越多,发展环境与条件也在不断的变化。许多企业为了适应社会发展的需求,逐渐走向多元化的发展方向。多元化经营的发展模式对企业来说,既是机遇又是挑战。一方面,多元化经营下的企业发展能够更好的实现企业资源优化配置与内部信息共享,提升企业的市场竞争力;另一方面,企业的多元化发展增加了企业管理的难度,特别是对企业的财务管理工作来说,多元化的发展使企业面临更加严峻的财务风险。本文在企业多元化经营发展的背景下,分析企业存在的财务风险及原因,提出应对财务风险的防范和控制对策来规避风险,促进企业长远的发展。     

集团企业财务管理模式分析

财务管理模式是一个集团企业生产和发展过程中的重要工作内容,和企业规模以及从事的生产经营活动,集团企业自身的人员结构等都有联系,会影响到集团企业的发展和生产。本文就针对集团企业常见的几种财务管理模式,集团企业财务管理模式的现状和问题,以及财务管理模式选择和完善、绿色财务管理模的推进做了分析和探讨。