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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(18)
"知行合一"是质量保障的内在要求,中船集团九江海天设备制造有限公司在内控管理和制度建设过程中,注重构建"知行合一"的质量观,大力开展知行培训,全面提升员工素质和产品质量,不断推动企业实现高质量发展,为我国国防建设和经济发展做出了突出贡献。 相似文献
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不久前,中国船舶工业集团(简称中船集团,CSSC)旗下上海江南长兴重工有限责任公司,宣布与中船(香港)航运租赁公司正式签订了3艘1.6万TEU(标准集装箱)集装箱船的建造合同。据悉,这是中国造船企业首次承接1.6万箱级超大型集装箱船订单。中船集团这次承接大船订单,是在两个背景下进行的。一个是全球航运业持续低迷,2013年 相似文献
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当前.严峻的国际船舶市场环境与中船集团的产业结构现状.正促使着广大中船人义无反顾地迈开产品及产业结构升级的步伐。作为该集团所属的总体性研究机构.中国船舶工业集团公司第七O八所这家老牌的船舶研究所也在积极从自身的“远望”精神中寻找并汲取力量.致力于提升内在的创新驱动力.以便为中船集团的转型发展提供绵绵不绝的科技支撑力。该所党委书记高康告诉记者, 相似文献
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一、自主创新是中国船舶工业的必由之路
船舶制造业是一个技术密集型行业,对技术依赖程度较高.对于我国骨干造船企业而言,例如中船集团、中船重工两大集团,企业技术力量较为雄厚,已基本具备了自主创新的能力,在高技术、高附加值船型的开发和设计方面也各有优势.但对于数量众多的中小型造船企业而言,技术相对落后,技术装备水平不高,制造技术总体上还处于较低水平.我国造船业虽然已经打入国际市场,但船舶贸易主要是通过加工贸易的方式出口,船舶工业仍以赚取加工费为主. 相似文献
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在知识经济时代,组织生存环境发生很大变化,培训可以为组织带来更多的"附加值",越来越引起人们的广泛关注和重视,成为人力资源管理中极为重要的部分。员工培训旨在提高员工的素质,促进组织的发展。本文介绍了内蒙古伊利集团基层的培训现状,提出了伊利集团基层员工培训的一些不完善之处,进而做出了基层员工培训体系优化方案设计,以起到增加员工知识与能力,提高企业绩效水平的作用。 相似文献
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2008年6月3日,江南造船(集团)公司历时3年提前完成了搬迁任务。我国最大、最现代化的造船基地——中船江南长兴造船基地一期工程也提前全面竣工。从此,中船人将以长兴岛为支点,以3.8公里岸线为横梁,搭建了一个神奇的杠杆,撬起了造船强国的梦想。 相似文献
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教学"一体化"模式,就是"讲练结合,边进边练,教学做合一"的教学方式,将实际培训与理论学习有机地结合,使学生掌握专业技能和理论知识,让学生体验知识发生的过程,激发学生学习的兴趣,培养学生的创新能力。 相似文献
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丁树雄 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(5):19-20
<正> A 企业是业务涉及汽车销售、维修、租赁、物流、汽车俱乐部的大型汽车销售集团,营销网络遍及华南地区,与其合作的经销商多达四五十家。经销商普遍存在管理意识差,团队素质偏低等问题。为了提高经销商的综合素质,企业决定开办"汽车执业培训"班对经销商进行全面系统的培训。在企业普遍反映培训经销商效果不佳的情况下,他们的培训却收到了很好的效果。他们是怎么样培训的呢?下面是具体的操作方法: 相似文献
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企业文化建设对企业发展起着十分重要的作用。每个企业都有自己不同的创业和发展的轨迹.由此而形成不同的企业文化。我们中国船舶工业物资东北有限公司(以下简称中船东北公司)自2002年10月由国有企业改革改制为股份制企业后,凭借良好的信誉、优质的服务和全体员工十足的干劲.按照中船重工集团公司和中船重工物贸集团“四统一”的要求.不断地完善自身企业文化建设.从而增强了企业凝聚力,促进了公司持续发展、健康发展。 相似文献
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★商业模式、经营之道有突破:中船集团收购了瓦锡兰低速机研发业务,宜昌船柴接管青岛齐耀瓦锡兰菱重麟山船用柴油机公司所有的外资股权.
★技术研发、产品推广有成就:南车玉柴推出NY12V280ZJA大功率中速机,武汉船机自主研发的首台31 5千瓦低压大扭矩液压马达填补了国内空白,中船重工七一二所具有自主知识产权的国产船舶电力推进系统核心设备成功开拓民船市场.
★软实力、综合竞争力有提升:中船集团动力装备板块提出要加强全球营销和技术服务网络体系建设.
★求增量、多元化发展有尝试:武汉船机在盾构、铁路桥梁球型钢支座等领域继续取得突破;中船绿洲深耕环保产业,加大城市生活垃圾焚烧发电工程等项目开拓. 相似文献
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电网企业的快速发展带动了电网培训市场的繁荣发展,却也给培训市场带来了新的挑战。"咨询式培训"作为一种新型培训模式,有效满足了不断提升的客户需求。咨询式培训定位在培训需求评估上,对企业组织和阶段任务进行全面分析,评估贯穿整个"咨询式培训"全过程,并对培训的顺利实施和取得实效起到至关重要的作用。本文旨在确立电网"咨询式培训"评估的原则,并对"咨询式培训"评估的流程和内容进行深入探讨。 相似文献
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张勖涵 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(12):28-29
<正> 从整体上看,国内企业的培训水平仍处于相对较低的层面,存在问题也不少。最近,我给企业培训把脉时摸出了五种脉象,并针对脉象开了一些简易处方,现罗列于此供企业借鉴。一、企业领导"凭感觉",培训机构"做业务"脉象:国内企业往往缺乏正规化的培训管理,培训与否、何时培训、培训哪些人、培训什么课程等,往往是领导或者人力资源部门拍板定案,有很大"凭感觉"的成分在里面;培训机构也往往不深入调 相似文献
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