银行跨国并购对效率影响:理论研究与欧洲实践

银行跨国并购成为第五次并购浪潮的热点。通过研究可以发现 ,尽管银行跨国并购具有产生巨大效率收益的潜力 ,但并购后的业绩提高却是有限的。通过对欧洲银行跨国并购的研究 ,发现利润效率得到了局部的有限提高 ,但成本效率却没有表现出什么明显的提高 ,     

跨国并购对企业创新效率的影响研究

本文以2003-2018年A股上市公司为样本,利用企业首次跨国并购行为作为准自然实验,运用基于匹配的双重差分方法,衡量跨国并购对企业创新效率的影响。研究结果表明,实施跨国并购能够提高企业的创新效率,而创新促进效应是否能够持续依赖于后续研发投入的多少。进一步研究发现,市场获取型并购企业通过加大实用新型、外观设计方面的研发力度,有效地推动了企业创新效率的提升。本文结论对改进和完善企业跨国并购策略、支持企业充分利用国际市场开展资源配置、推动企业创新效率的提升具有重要的启示意义。     

跨国并购的品牌资源整合策略选择

在跨国并购中,并购双方品牌资源的整合是跨国并购整合管理的重要内容之一。并购方可以选择的品牌资源整合策略主要有:品牌收购、品牌租赁、贴牌、使用自有品牌、树立本土化的新品牌等。在对各种整合策略进行比较分析的基础上,以中国企业跨国并购案例为样本,选择MNL离散选择模型,对企业跨国并购的品牌资源整合策略选择问题进行实证分析。     

国际银行业并购的特点及对我国的借鉴意义

自20世纪90年代以来,随着知识经济的发展和经济全球化进程的加快,世界范围内掀起了以数量众多、规模巨大、强强联合、跨国并购为主要特征的并购浪潮。在这次兼并收购浪潮中,银行业逐步成为全球市场中的热点,银行业的并购成为国际金融市场发展的必然结果,各国银行这种大规模并购,使得为跨国公司提供全方位的金融服务成为可能,金融一体化打破了资本流动的国别限制,加剧了各国银行在全球范围内对国际金融资源的争夺。本文第一部分对近些年国际银行业的并购案例进行回顾,第二部分对并购的特点进行分析,第三部分提出国际银行业并购对我国银行业发展的借鉴意义。     

关于跨国并购影响因素的研究综述

随着经济的全球化不断发展,以跨国并购为主要形式的对外直接投资日趋活跃,已经成为跨国公司实施全球化经营战略的重要方式之一.跨国并购方面的研究也日趋完善,关于企业选择跨国并购方式作为进入国际市场的影响因素引发了众多学者的关注,国内外学者的探索和研究不断发展更新,实证研究又促进了该领域的进一步发展,本文总结了国内外学者对于跨国并购影响因素的研究文献,并进行了总结与展望.     

从TCL并购案看企业文化整合

在跨国并购中,由于国家文化和企业文化的双重差异,文化整合成为跨国并购中不可忽视的问题。本文概况地介绍了国内外学者跨国并购中文化整合研究进展,并通过对TCL并购阿尔卡特移动电话业务案进行分析,从文化整合角度对并购失败的原因进行初步探索,阐述了并购失败的原因所在。并在案例分析的基础上为中国企业跨国并购后文化整合提出有效建议。     

企业跨国并购风险国内外研究综述

目前国内外学者对企业跨国并购的研究大多集中于并购动因、并购绩效的评价两方面,对并购风险的研究相对较少。比较东西方关于跨国并购风险的理论,发现这些理论大多只对并购的某一局部风险进行分析,且停留在定性分析和案例分析两方面,对整个并购过程风险的控制还没有一个统一的理论框架。     

跨国并购绩效及影响因素文献综述

本文围绕企业跨国并购这一主题,从跨国并购改善企业绩效、降低企业绩效、短期改善长期降低企业绩效、短期降低长期改善企业绩效四个方面梳理国内外关于跨国并购绩效的研究,并从外部、内部、交易因素三个方面梳理国内外关于跨国并购绩效影响因素的研究。梳理后发现:研究视角不同是跨国并购绩效结论不统一的主要原因;我国学者研究跨国并购绩效影响因素集中在内部因素;较少结合具体行业特征研究跨国并购绩效内外部独特影响因素。     

浅谈跨国并购存在的问题及对策

在大量阅读国内外有关企业跨国并购的著作及对大量的跨国并购案例进行实证分析的基础上，从战略管理与投资项目风险分析的角度分析，有益于我国并购实务的发展，可以促进我国企业通过跨国并购快速壮大经济规模及实力，加强自身企业的核心竞争能力，以更好地参与国际竞争。     

银行业跨国并购的动因分析

随着加入WTO后我国金融市场的逐步开放，我国金融业将逐渐融入国际银行业的竞争中．其中引入国际战略投资者是改革的关键一步。本文分析了我国银行业引入国际战略投资者的现状，总结了国内外关于银行跨国并购的动机和我国银行引入外资的动机。     

企业并购中的财务风险防范研究——以美的集团并购德国库卡为例

随着中国“一带一路”合作倡议的深化和供给侧改革战略的实施,我国对高新技术产业的政策支持不断加大,越来越多的企业通过跨国并购的形式进行市场拓展,完善自身战略布局。然而,跨国并购必然伴随着很多风险,根据普华永道2018年发布的并购数据,国内近50%的并购活动因为各种原因以失败告终,其中财务风险高居第一。本文以美的并购库卡的经典案例为例,通过文献检索,首先总结了国内外众多学者的研究理论,提出了本文的研究思路、基本框架和研究方法。其次,对并购双方的背景,以及并购的动因和过程进行简要分析,让读者可以充分了解并购的相关详细内容,同时以时间为轴,从并购前期、中期、后期面临的五大财务风险进行研究和分析,并对上述五个风险提出防范建议。最后,对上述分析进行概括和总结,希望能为其他跨国并购企业提供一些参考意见。     

国际银行业并购对我国银行的影响与启示

一、国际银行业并购的浪潮 20世纪90年代中后期以来,国际银行业跨国并购浪潮风起云涌.而近年来,随着金融业务混业经营和金融全球化不断推进,这一浪潮仍有进一步扩大的趋势.根据2004年7月英国<银行家>杂志对世界1000家大银行排名所公布的数据看,排在世界前10家大银行中,有6家是自1995年以来通过跨国并购来实现规模扩张的.由此可见,通过跨国并购来实现银行规模扩张是国际银行业近10年来的明显趋向.     

国际银行业并购对我国银行的影响与启示

一、国际银行业并购的浪潮20世纪90年代中后期以来,国际银行业跨国并购浪潮风起云涌。而近年来,随着金融业务混业经营和金融全球化不断推进,这一浪潮仍有进一步扩大的趋势。根据2004年7月英国《银行家》杂志对世界1000家大银行排名所公布的数据看,排在世界前10家大银行中,有6家是自1995年以来通过跨国并购来实现规模扩张的。由此可见,通过跨国并购来实现银行规模扩张是国际银行业近10年来的明显趋向。美国是银行并购浪潮的起源国,也是当今世界上最大的银行并购国之一。在美国,1995年有609宗金融并购案,1996年有554宗,1997年其金融业的并购支…     

雀巢跨国并购的经验分析以及对国内企业的启示

本文主要分析了雀巢跨国并购的经验对我国本土企业的启示。通过了解雀巢的并购历史,对比分析我国企业近十年来跨国并购的交易额显示,我国跨国并购总金额大体呈上涨趋势。但仍需要在并购前后有些方面需要改进。本文通过研究,可以为我国企业的跨国并购参与研究参考。     

我国上市公司跨国并购的经营绩效分析

本文以2003—2004年上市公司跨国并购事件为样本,运用财务指标法对我国上市公司跨国并购的经营绩效进行了实证研究。结果表明：总体上看,跨国并购未能显著提高我国上市公司的经营绩效;就行业而言,电子信息业、机械行业与家电业上市公司跨国并购的经营绩效依次递减。     

我国企业跨国并购的利弊分析和政策建议

尽管有学者对全球并购行为的研究结果显示并购实际上不能创造财富,但我国企业在跨国并购中仍表现出极大的热情。本文针对这一现象,分析了推动我国企业进行跨国并购的主要原因,并对我国企业在内在扩张冲动和外部政策推动下进行跨国并购的利与弊进行了深入探讨。在此基础上,本文建议我国企业针对个案全面分析跨国并购的收益和风险,采取审慎的态度进行跨国并购。     

经营协同效应在商业银行并购中的作用研究

随着我国银行业市场化逐步推进,兼并收购或许会成为许多商业银行发展壮大的一条重要途径。本文通过对经营协同效应与商业银行并购之间的关系以及经营协同效应作用机理进行研究,提出运用SWOT分析法对商业银行并购中的经营协同效应进行识别,提出运用经营协同效应提高并购效率的建议。     

中国企业跨国并购交易完成率决定因素分析

本文通过对2000~2015年期间804起中国企业宣告的跨国并购交易作为样本研究发现,并购目标的选择会影响中国企业跨国并购交易完成的可能性。从宏观层面来看,东道国/地区的制度质量与跨国并购交易成功的可能性正相关。从目标方企业特征来看,作为目标企业,如果是私人目标会增加跨国并购交易完成的可能性。从交易特征来看,如果收购采用现金支付方式会减少中国企业跨国并购交易完成的可能性。     

中国企业跨国并购目标公司的选择分析

跨国并购是企业进入国外市场最快、最有效的方式。跨国并购可以拓展企业规模,提高国际竞争力,可以获得国外的知名品牌,还可以为国内经济发展提供资源保障。跨国并购中目标公司的选择显得尤其重要,它关系到企业战略目标能否实现。对目标公司各项因素进行分析,包括东道国宏观环境、行业环境以及企业内部因素,使我国企业掌握并购对象的详细情况,从而作出是否并购的选择。     

中国企业跨国并购风险研究

本文研究探讨了我国企业在开展跨国并购活动时面临的风险,结合数据分析、案例分析和定量定性法,对相关风险进行分析.同时提出针对性的对策和建议,希望能提高跨国并购活动中我国企业的成功率,并降低并购风险概率. 一、跨国并购风险的诠释 跨国并购风险是指企业在世界范围内进行国际间并购的经济业务活动时,因各种原因无法达到预期目标,或...