酒店企业成本管控存在的问题及对策研究

酒店经营的最终目标是实现利润最大化,怎样才能使酒店获得利润最大化,在服务业受新冠病毒疫情防控影响严重的当下,成本管理是关键.实施有效的成本管控,可以提高酒店经营管理水平及经济效益.目前,酒店企业成本管理普遍存在成本管控意识淡薄及缺少全员参与、成本管控预算编制不科学、人力成本高及缺乏完善的绩效考核机制、成本管控人员配置不...     

施工企业成本管控存在的问题及对策探析

随着我国经济建设的蓬勃发展,施工企业之间的竞争已呈现白热化趋势,要在市场中求生存、求发展,必须在保证项目安全、质量、进度的前提下进行成本管控,以达到企业的利益最大化。文章从施工企业成本管控存在的问题入手,针对性地提出加强集中有效管理、收入成本匹配核算,认识并处理好安全、工期、质量、成本之间的关系,采取有效的激励等改进对策。     

中小型工业企业成本管控问题研究

随着社会经济环境的不断变化,信息技术的不断发展,中小型工业企业作为我国市场经济体系的主体;面对激烈的竞争环境,中小型工业企业要立足市场,做大做强,突破更高的经济效益点,就需要从长远的角度出发,通过制定科学合理的成本管控体系,加强成本的过程控制,利用成本分析和考核机制提高企业的整体运营能力是企业创新与管理的重要课题.本文...     

浅谈企业成本管控的问题与对策

成本管控是指企业在生产经营过程中,通过采取预算、分析、控制、管理等手段,提升企业管理水平,提高企业核心竞争力的行为。有效的成本管控措施可以促进企业生产降本增效、保证企业资产安全、提高企业经营管理水平。当前我国企业在成本管控方面存在成本管控意识不足、对成本管控的认识不到位、相关人员水平不足、制度体系不完善等问题。据此,本文从增强企业人员的成本管控意识,正确认识成本管控真正内涵,完善成本管控制度体系,培养高素质的复合型专业人才四个方面对企业的成本管控提出了建议,以期企业获得更加良性的发展。     

旅游企业成本管控现存问题及对策思考

在旅游企业中,成本管理工作实施,提升企业的资源利用率,优化企业的经济效益。为了解决旅游企业成本管理中存在的成本控制意识不强,各部门协作意识不理想等问题,文章以旅游企业成本管控为研究对象,对当前旅游企业发展情况进行分析,基于成本控制相关的内容,对如何解决成本控制不到位的问题,提出几点建议,希望对相关人士提供一定价值的参考。     

基于企业价值提升的成本管控问题及对策研究

经营之道中成本管控是提升企业价值的重中之重。目前,阻碍我国企业价值提升的成本管理中存在的主要问题是:因赊销产生的信用成本升高;环保成本较低;研发成本与产品收益不匹配;高管薪酬激励成本失控;审计成本过高。应降低信用成本、高管薪酬成本以提高现金流量;增加环境成本,加强企业的社会责任感,提升企业价值,使企业走可持续发展道路。     

制造业企业成本管控存在问题及对策研究

随着我国经济的突飞猛进,企业之间的竞争压力越来越大,历时两年、覆盖全国的中央环保督察组掀起环保风暴,与此相关的整个供应链的成本上升,企业的利润空间越来越小,也让一些企业面临着难过的"槛"。面对成本的上升,为解决生存与持续发展的问题,企业必须通过积极的措施来管控企业成本、保障股东及其他利益相关者的利益。文章从成本管控的内容和重要性出发,分析了目前企业成本管控过程中存在的局限性,并在此基础上提出相应的对策建议。     

建筑企业成本管控问题研究

近年来建筑市场竞争日益加剧,低价中标时常发生,同时劳动力成本攀升较快,企业的获利空间越来越小,做好成本管控已成为企业长期生存的根本途径.然而大多数建筑企业成本管控的模式还相当粗放,管理方法和效率已不能适应不断变化中的内外部环境,企业应当改变固有的管控模式,针对存在的问题拿出改进措施,从根本上提升成本管控能力,获取更多的...     

企业成本管控研究

近年来,伴随着社会主义市场经济的发展,网络经济的兴起和日益强大,国家政策的支持使得营商环境不断优化,企业间的竞争越来越激烈,对企业的竞争能力提出了更高的要求,特别是企业对成本的管控能力,在企业的发展和市场竞争中就显得尤为重要。本文将通过对企业成本管控过程中的不足进行分析,提出对策,以期为企业成本管控提出一些参考和建议。     

企业成本管控研究

近年来,伴随着社会主义市场经济的发展,网络经济的兴起和日益强大,国家政策的支持使得营商环境不断优化,企业间的竞争越来越激烈,对企业的竞争能力提出了更高的要求,特别是企业对成本的管控能力,在企业的发展和市场竞争中就显得尤为重要。本文将通过对企业成本管控过程中的不足进行分析,提出对策,以期为企业成本管控提出一些参考和建议。     

资源综合利用企业的成本管控问题及对策探讨

随着国家蓝天保卫战役的号角吹响,建设生态文明对工业绿色发展提出了新的要求,这给我国资源综合利用类企业带来很大挑战,因为目前资源综合利用类企业多半采用湿法冶炼,采用化学原料进行分离、沉淀,面临着较大的环保压力,环保投入的大量增加,意味着利润空间越来越小,资源综合利用企业要在顺应时代的要求中获得发展,就需要对其成本进行管理和控制,提高企业利润,促进企业良好运行,提高核心竞争力。本文主要阐述了资源综合利用企业的行业成本管控现状,指出了其中存在的问题,并提出了几点建议,以期同行业管理者共同探讨,促使行业健康蓬勃发展。     

零售企业成本管理方面存在的问题与对策

零售企业成本管理方面存在的问题,给零售企业成本管理正确实施带来制约和影响。本文由简述零售企业成本管理的内涵入手,通过对当前零售企业成本管理方面存在的问题的分析,探讨提出了零售企业实施战略成本管理的对策与建议。     

新形势下企业成本管控存在的问题及对策

在错综复杂的市场环境下，企业间竞争越来越激烈，降低企业成本支出成为企业高质量发展的关键。然而受诸多因素制约，企业在成本管控方面还存在不少问题，成为制约企业利润快速增长的主要因素。因此本文结合多年工作实践，以企业成本管控的概述作为切入点，阐述新形势下企业成本管控所存在的问题，最后提出解决企业成本管控问题的具体对策，以此促进企业高质量发展。     

制造业企业成本管控研究

目前经济体制下,制造业的销售合同价格受公司内部成本和外部市场的双重制约.效益是企业持续发展的根本,效益来源于市场合同,更来源于企业内部成本管控.在充分竞争的市场环境下,加强企业成本管控是企业健康运营过程中的重要工作.本文围绕制造业的销售市场、技术研发、原材料采购、产品制造及管控体系建设等环节提出了一些有助于企业实现成本...     

浅谈医院成本管控存在的问题及对策

医院作为社会中一种特殊的服务行业,在肩负着救死扶伤社会责任的同时也有着合理利用现有资源,以最低成本创造最佳收益的义务.随着市场经济以及医疗体制改革的不断深化,再加上医保体系也在不断地完善,过去那种粗放式成本管理模式已经不能适应时代的需求.医院要想提高市场竞争力,那么搞好医院成本控制,使现有的资源得到合理的配置,从而有利于提高医院的各项综合实力,最终促进医院的经济效益与社会效益双丰收是每个医院不可回避的话题,本文想从医院成本管控的意义入手,分析医院成本管控在人员专业水平上、成本管控的基础工作上、对成本的分析上、监管的意识上想谈谈个人肤浅的看法,希望为医院的良性发展助上一臂之力.     

企业成本管控问题分析及对策

随着经济全球化的发展,信息化时代的来临,金融危机持续上演,市场竞争越来越激烈,企业的生存压力与日俱增,如何在竞争中立于不败之地,是目前很多企业都在思考的问题。为了能让企业生产经营健康有序地可持续发展,争取实现企业经济效益最大化,开展成本管控工作显得尤为重要,为了能有效地运用成本管理手段,建立符合企业自身发展的一套管理体系,防治风险的发生,提升企业自身的效益和效率,保证企业完成指定的成本管理目标。文章以成本管控的概念及意义进行阐述,通过对企业成本管控存在的问题进行分析并提出解决对策。     

建筑安装企业成本管控优化对策

目前,随着我国社会经济的快速发展,建筑安装行业正在积极地向着健康有序的轨道发展.然而,随着我国经济的结构性转型,房地产行业增速的放缓,建筑安装企业之间的竞争日趋激烈,为了适应激烈的市场竞争,建筑安装业需要采用更为科学的成本管理体系,通过优化成本管控增加利润空间.本文在分析建筑安装企业成本管控的重要性基础上,深入探讨了建...