ERP在企业采购管理中的应用分析

ERP系统将信息技术与传统的采购管理相互结合,真实的反映出供应商、客户、企业三者之间的实际情况,最大限度的控制了企业成本,提升了企业的核心竞争力。从ERP在企业采购管理中作用和效益出发,分析了企业在采购管理中应做好ERP应用的思想、技术、资金、物资四个准备工作。并分析了ERP在企业采购管理中的具体应用,体现在有效建立供应链,有效生成采购计划,合理选择供应商,制定生产采购用款,自动生成采购订单,跟催采购定金,验收商品,对采购总费用结算,结算采购订单,自动维护ERP系统数据。通过发挥ERP系统的最大效用,可以有效改善企业采购模式,为企业创造更大经济效益。     

ERP系统实施常见风险分析

ERP系统和OA系统一样，是重要的企业管理软件，涉及采购管理、仓库管理、库存控制、生产计划、车间控制、质量管理、人力资源等若干关键环节。现实中，多数企业应ERP后，企业管理水平并未得到明显改善。本文结合笔者所在单位ERP系统应用情况，对系统实施过程中存在的主要风险进行了分析。     

基于ERP系统下企业物资采购成本的控制

物资采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在生产成本的下降、利润的增加以及企业竞争力的增强。ERP作为先进的管理软件越来越普及到企业中,ERP带来的不仅是管理上的标准化、系统化、透明化,更主要可以解决企业的成本控制问题。本文以ERP系统下的企业物资采购流程为依据,阐述了企业在ERP系统下对物资采购成本控制的主要措施。     

ERP在企业采购及库存管理中的重要性

通过ERP系统能够使企业自身的采购和库存管理工作得到有效的强化,对企业管理质量的提升具有积极的作用,利用ERP系统能够在采购过程当中落实精细化管理,使采购过程管理及相关库存管理都能够得到实时的跟踪和准确的记录,不仅能够降低物料成本,还能减少库存资金的占用,有助于管理水平的提高,关系到企业的可持续发展。文章针对ERP对于企业采购和库存管理的重要性进行具体论述。     

谈ERP系统下采购业务内控关键控制点

在当今信息化的时代下,各企业纷纷引入了ERP系统来强化管理,在企业的经营业务环节中,采购则是一个必不可少的业务环节,合理的采购可以在保质保量的前提下降低企业存货成本,但采购是与实物和资金密不可分的一种业务,所以如何防止舞弊现象的发生和保证资产的安全性则成为企业需要面临的重要问题。本文主要针对ERP环境下采购内控的关键控制点进行研究。     

基于ERP环境下的采购控制

利用ERP系统可以科学、快速、有效地对采购进行管理,提高信息共享程度,缩短采购提前期,降低成本,改善客户服务质量.但在ERP系统下,存在多变的市场环境导致基础数据不准确并影响了采购计划,供应商的选择影响供货的准确性以及签订合同、付款审批等新的业务风险.因此,在采购过程中,要注意规范物料编码,加强供应商管理及采购与委外加工统计等问题.同时.企业应建立并实施供应商定期考察制度、不相容职责分离制度、审计监督制度和合同审核控制制度,以充分发挥ERP系统的优势.     

浙江中烟烟叶价值链管理应用深度探析

烟叶采购和就地委托加工过程中,流程复杂.由于缺少对远程业务操作过程的实时响应,给卷烟企业的物流和资金流精细化管理带来很大难度.根据行业特征和公司管理现状,本文设计了基于ERP系统的烟叶价值链管理,通过借助企业ERP系统并结合程序开发、VPN等信息技术,顺利实施.最终实现了烟叶采购计划与执行一体化、财务业务一体化和业务供应链运作提升,为烟草企业的原烟采购过程信息化建设探索了一条新路.     

ERP对传统会计业务流程的影响

随着信息技术的飞速发展,我国很多企业开始运用企业资源计划系统(ERP),ERP有业务集成性,能够实时高效信息处理的特点,其改变了企业的采购、生产、销售等业务流程,同时对传统的会计流程产生了很大的影响。     

ERP环境下如何加强企业内部财务控制

本文首先对ERP环境下某某企业的ERP管理系统应用的现状进行了较为系统的研究．探讨了基于ERP管理系统的某某企业的主要内部财务控制措施：采购管理,财务管理和风险评估,并且论述了控制效果。     

ERP系统助力加强企业内部控制管理应用研究

随着社会主义市场经济的高速发展，科学与信息技术对生产生活的影响越来越深。现代企业中，内部控制管理工作采用了ERP系统，这是一种新型的企业经营管理信息系统，为企业内部控制管理提供了便利条件，同时也提高了内部控制管理能力，降低企业风险，确保企业生产经营安全。ERP系统属于高效的办公系统，企业中应用该系统，可以提高对财务数据、业务数据的工作效率，便于企业内部各部门之间的数据共享，还加强了企业各部门之间的协作互助能力。但目前企业在应用ERP系统的过程中还存在一定的短板，为此企业需要对ERP系统有一个正确的认识，然后依据ERP系统在企业中应用的工作现状提出整改措施，以便企业通过ERP系统加强内部控制管理水平，增强企业的竞争力，实现企业科学发展。     

企业ERP软件应用下的内控管理探讨

作为企业经营管理极为重要的管理系统,ERP系统一方面更新了企业管理思想及技术,另一方面为企业提供了实现基本业务需要的管理平台。企业现代化管理主要通过内部管理得以实现,内控管理与企业经营活动的顺利进行息息相关。在企业内控管理中引入ERP系统,是企业实现现代化管理的需求,同时也是保障企业正常经营、规范运行的有效途径。本文阐述了何为ERP系统以及企业内部控制,具体分析了ERP系统对企业内控管理尤其是财务管理的影响,并针对当前ERP系统下企业内控制管理中存在的问题,提出了相应的改进与提升的策略。     

基于ERP的供应链采购管理模式探讨

本文揭示了ERP系统与供应链管理的内在关系,提出了以ERP系统为管理工具,供应链管理理论为指导思想的现代采购管理新模式,构建了基于ERP系统的供应链采购管理模式,探讨了该模式实现的方法,为企业提高采购管理水平与增强市场竞争生命力提供有效的新思路。     

ERP在企业采购管理中的应用

随着时代的发展，信息技术开始进入人们的视野，国内诸多企业开始考虑传统采购方式与科学技术的新结合。ERP系统作为企业采购管理和信息技术结合的标志登上历史舞台，统筹了企业、客户、和供应商三者的实际需求，为企业降低生产成本，扩大经营效益发挥了重要作用。ERP系统以其独有的管理思想，进一步优化资源配置，并成为现代企业进行运行管理的主要方式。本文就ERP系统与采购管理集成，ERP采购管理系统设计与应用效益，以及企业应用准备工作进行了分析探讨。     

ERP系统在物流管理中的应用

在这个信息化的社会上,企业已经有了不能靠自身的力量直接参与市场竞争的意识.正确运用ERP系统可以帮助企业全面提升公司物流管理水平、实现企业精细化管理.正确运用ERP软件能使企业内部业务操作更加规范化,扩展企业竞争市场和提高综合竞争能力.实施ERP的根本目的是让企业现有的资源得到充分的利用,帮助企业实现利润的最大化.     

企业ERP系统业财一体化权限管理风险控制研究

ERP系统是企业运营的核心管理系统,但是ERP系统中关键控制点存在诸多安全隐患,特别是权限配置内控管理不健全,易造成敏感数据泄露的风险。本文对ERP业务财务一体化系统销售、采购、总账权限管理内控风险进行分析,并利用功能级权限管理、数据级权限管理和金额级权限管理技术逐一提出风险应对方案。     

浅谈基于ERP环境下的中小型印刷企业采购管理

供应商管理是ERP(Enterprise Resourse Planning)管理中重要的一个模块。本文首先介绍了传统印刷企业采购的弊端,并介绍印刷企业ERP的系统组成,最后重点介绍了ERP环境下印刷企业实施采购管理模块的流程及其优势。     

基于ERP环境下的采购和库存管理系统实施的探讨

利用ERP系统可以科学、快速、有效地对库存与采购进行管理,提高信息共享程度,完善企业控制体系,降低库存成本,缩短采购提前期,改善客户服务质量。本文总结我国企业建设ERP存在的问题及相关的解决方法。     

浅谈ERP系统环境下的财务管理

随着信息化应用的加速,经济国际化发展的深入,直接导致企业管理决策及业务处理复杂化加剧,管理思想先进化的不断演进,ERP系统在企业中得到越来越广泛的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上,因此可以说,ERP中的财务管理系统带动整个企业的ERP工作。它将财务会计、管理会计的思想与业务流程集成到一体,从而实现了管理会计与财务会计的一体化,以及财务业务的一体化。ERP成为运用全新的管理思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案,以提高企业核心竞争力的有效工具。     

浅谈ERP环境下的内部控制制度

本文旨在分析当前经济环境下,ERP企业管理链条应用的新企业环境对内部控制的影响以及解决办法。ERP系统作为控制环境的一部分,深刻影响着会计系统和控制程序等内部控制要素。ERP系统能带来的诸如降低库存投资、降低采购成本、提高生产效率、提高客户服务水平等效益,但笔者也发现了一些在ERP系统环境下的内部控制制度所存在的问题,比如会计信息失真、财务无法整合等。本文对相应问题进行了阐述并提出了一些切实可行的解决办法。     

ERP系统下的销售与收款业务内部控制

ERP系统作为控制环境的一部分，深刻影响着会计系统和控制程序等内部控制要素。企业在享受ERP系统能带来的诸如降低库存投资、降低采购成本、提高生产效率、提高客户服务水平等效益的同时，还应该深入研究在ERP系统环境下的内部控制问题，以保证业务活动的有效进行，防止、发现、纠正错误和舞弊，保证财产安全，保证会计资料的真实完整。