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电力物资供应链管理环节众多、电力物资内容繁多,需要多部门相互协同才能适应外界市场环境的变化,同时,随着互联网技术的发展,传统的信息化手段面临诸多挑战,已无法适应大数据时代的新环境,电力企业在电力物资采购、运输、仓储、回收等方面的管理都亟须更多信息化技术手段支撑,从而确保提高企业竞争力,实现效益最大化。本文针对电力物资全程供应链管理现状进行现场调研和访谈,分析出现有的电力物资供应链管理中存在诸多待解决问题,如配送路线优化、废旧物资回收等;其次,分析了条码技术在电力物资全程供应链各个环节中的应用;最后,为确保电力物资在各个物流环节中信息的采集、输送、审核等的准确性和时效性,提出了电力物资供应链条码化管理的发展趋势。 相似文献
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电子商务是近年来新兴的一门学科,电子商务技术随着时代的潮流,被应用在现代的电力物资管理工作当中,电子商务同时也为我国电力企业的物资管理提供了一个良好的平台。本文首先从电子商务在电力物资管理工作中的作用开始入手,重点分析了电子商务在电力物资管理当中的具体应用问题,以期更好的促进我国电力企业的发展。 相似文献
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本文结合电网公司库存物资管理的现状,构建电力物资物联网管理模式,在RFID技术和电力物资管理现状的基础上,提出了基于RFID技术的电力库存管理流程,对电力物资管理收货入库、拣货出库、库存盘点以及借用出入库的物资管理模式进行研究分析,实现了对电力物资的智能化和无纸化管理。 相似文献
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随着电力改革的推进和电子信息技术的日益发展,做好电力信息化,降低电力物资采购成本,规范电力物资采购流程,提高经济效益和工作效率成为电力系统物资管理改革的关键之一。本文主要通过研究B2B形式的电子商务在电力系统物资采购中的应用,论述其优点及市场前景。 相似文献
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文章分析了电子商务在电力物资管理中应用的可行性分析,探析了电子商务在电力物资管理中的实际应用,以供参考。 相似文献
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本文阐述了五凌电力物资管理商务平台的建设与应用情况。该平台是集物资计划、采购管理一体化的物资管理信息系统,可为公司实现集中管理模式提供良好的技术支撑,目前已在五凌电力全面推广应用,在中电投集团公司系统内首家实现物资计划、采购一体化管理,对国内电力行业、其他集团公司具有借鉴作用。 相似文献
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随着经济和科技的发展,社会对电力的要求越来越高,社会发展的方方面面、各个领域都离不开电力,电力的发展深刻的影响着正个国家乃至整个世界的发展。在电力的发展中,电力物资管理是很重要的一个方面,但是目前电力物资的发展状况并不尽如人意,存在很多的缺点以及风险,这就要求做好电力物资管理的风险预防工作,提出关于解决电力物资管理问题的诸多措施,本文将为大家介绍关于解决电力物资管理问题的策略。 相似文献
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现在,国家越来越重视电力行业的发展,在电力工程施工方面投入了大量的资金,电力物资的需求量越来越大。电力物资采购合同是保障电力物资正常采购的重要物质承载,电力物资是提高电力物资采购效率的关键。因此,对电力物资采购合同进行有效的管理时促进市场经济的有效手段,可以有效地促进电力改革,同时也可以提高电力企业的管理水平。本文分析电力物资采购管理的主要任务,阐述电力物资采购合同的作用,分析电力物资采购合同管理的重要性和必要性,针对电力物资采购合同管理出现的问题提出有效的对策。 相似文献
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物资集约化管理是提高电力企业物资管理效率低的重要举措。不少电力企业运用先进的管理思想、信息网络技术、ERP系统等加强电力物资的集约化管理,构建电力物资集约化管理体系,全面控制物资管理,这对于促进电力企业发展具有重要意义。 相似文献
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现在,国家越来越重视电力行业的发展,在电力工程施工方面投入了大量的资金,电力物资的需求量越来越大。电力物资采购合同是保障电力物资正常采购的重要物质承载,电力物资是提高电力物资采购效率的关键。因此,对电力物资采购合同进行有效的管理时促进市场经济的有效手段,可以有效地促进电力改革,同时也可以提高电力企业的管理水平。本文分析电力物资采购管理的主要任务,阐述电力物资采购合同的作用,分析电力物资采购合同管理的重要性和必要性,针对电力物资采购合同管理出现的问题提出有效的对策。 相似文献
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电力物资是一种重要的物流流通,电力物资的管理要不断的进行更新,加强内部管理,可以为全局带来很好的经济效益。经济的发展带动电力物资的发展,现在的市场竞争都是很激烈的,要建立良好的管理模式才能在激烈的竞争之中生存下去。随着电力物资的不断发展,可以看出其还是存在不足的地方需要去改进的,各项制度也需要进一步的去完善,为企业的长久发展奠定坚定的基础。企业要做的是需要不断的加大管理的力度,对发现的不足进行透彻的分析,做出相对应的策略。 相似文献
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推行电力物资供应链管理 促进电网应急物资保障 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>现代供应链管理理论的研究和发展,为电力系统实行电力物资供应链一体化管理提供了有效支持。电力系统供应链管理是利用现代信息技术全面规划电力物资供应过程中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。它是从物资供应商开始,经由各级物 相似文献
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在电力建设项目中,由于受到管理技术的限制,物资管理还存在许多问题,这些问题影响了项目进展,也阻碍了电力建设的顺利发展。本文就这些问题提出了一些应对措施,以供同行交流探讨。 相似文献