也谈国有企业企业文化建设

随着我国经济体制改革的深入,国有企业改制成现代企业制度,企业面貌和员工思想都在发生深刻的变化。几乎所有国有企业都把企业文化建设作为推动国有企业改革和发展不可或缺的方法和手段。明确国有企业企业文化的功能,树立正确的企业文化建设理念,才能更好地发挥企业文化在国有企业改革和发展中的作用,为我国经济社会发展服务。     

刍议国有企业文化创新策略

目前,我国正处于经济结构调整、企业转型升级的重要时期。国有企业作为国民经济的支柱,掌握着国家的经济命脉。对于国有企业而言,除了负责带动国家整体经济保持快速稳定的发展之外,良好的企业形象与优秀的企业文化对其未来发展具有不可磨灭的作用。而真正有生命力的企业文化,是在本企业所积淀优秀文化的基础上不断创新、不断丰富和发展的文化。现阶段,我国国有企业文化建设与创新方面与著名的跨国企业存在相当的差距,究其原因主要是受到管理水平、市场环境以及运行体制等方面的影响。文章以国有企业文化创新必要性为出发点,结合国有企业文化创新实践,对国有企业文化建设现状进行梳理,并提出相应的解决思路。     

试论当前国有企业文化建设与创新

企业文化建设与创新是当代企业健康与长远发展的重要环节。国有企业在我国经济体系中占据主要地位,如何建设国有企业文化是国有企业管理的重要部分。在现阶段,创新企业文化是国有企业发展的必然选择,本文主要分析了在现阶段,应该从哪些方面建设和创新国有企业文化。     

我国国有企业文化建设思考

随着经济的发展,企业之间的竞争不只是局限于企业的产品亦或是其他企业建设,而是上升至企业文化之间,民营企业如此,国有企业亦是将企业文化作为企业之间竞争的核心竞争力之一。于国有企业而言,企业文化建设不只是凸显了国企改革的成效,亦是国企得以可持续发展的重要因素之一。所以,纵观我国国有企业文化建设的现状,探索现有的国有企业文化建设中存在的问题,继而提出创新我国国有企业文化建设的新模式,对于促进国有企业的改革以及后续的发展都有一定的意义。     

从企业文化谈我国内部控制改革

企业文化与内部控制原本是两个独立的概念,新时期,企业文化在整个企业发展中的地位和作用愈加明显,企业的各项管理工作都开始在尊重企业文化的基础上进行。在企业文化的指引下进行企业内部控制的改革也是当前各大企业改革发展的潮流选择。如何在企业文化的视野下实现我国企业内部控制的改革,是本文将要分析解决的主要问题。     

浅谈我国国有企业改革

本文首先概述了我国国有企业现况,然后,通过对国有企业存在的一些问题进行了概括和分析.针对问题,提出主要解决问题的方法:建立"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度,加强国有资产监督管理的立法,构建科学完备的国有资产监管法律体系,建立企业文化,打造学习型团队,提高技术创新,从引进技术向自主研发转变,对国有企业进行有效地节能降耗等等.社会主义的中国,国有企业的改革任重而道远,只要坚持改革的方向,不断解决改革中存在的问题.我国国有企业的改革就一定会取得成功.     

现代企业制度下的企业文化建设

建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。如果说企业制度是企业改革这一有机整体的骨架的话，那么企业生产要素就是构成这个整体法血液和肌肉，而骨架与血液和肌肉之间的功能连接便是企业文化。企业文化对现代企业制度的建立和完善有着不可替代的作用。     

对当前国有企业文化建设存在问题的改进对策研究

随着社会的不断发展,企业文化建设在企业发展中的重要性愈加凸显。国有企业在文化建设的过程中仍存在一些问题:企业管理与企业文化不能有效连接、理论与实践脱节,缺乏个性与创新性的风格。根据我国当前的新形势,推进国有企业文化建设应通过构建国有企业文化量表并加强对物质建设和信仰建设的重视,实现不断完善文化建设、促进国有企业可持续发展的目标。     

企业文化建设路径研究——以上海飞机设计研究院为例

当今时代,文化软实力已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。近年来国有企业十分重视企业文化建设,为提升企业管理水平、实现企业发展战略目标提供思想保障。上海飞机设计研究院是国内大中型民用飞机设计研究机构,承担了我国民用大飞机项目的设计研发任务。作为一家有着四十多年发展历史的创新型国有企业,上海飞机设计研究院非常重视企业文化建设在推动企业发展中的作用。本文从企业文化理论出发,分析上海飞机设计研究院自身特点,研究开展企业文化建设工作的有效路径。     

国有企业用企业文化锻造执行力的几点启示

执行力度的缺少是目前多数国有企业在管理中存在的主要问题之一,企业文化是企业实质性表现的主要表达方式和载体,能够有效提升企业的内在动力。伴随着国有企业的进一步发展和改革,国有企业管理应该以企业文化构建为出发点,加大企业价值观的宣传力度,构建奖金鼓励与业务绩效评价相结合的约束体系,规范企业管理者的行为,建设合理科学的企业管理制度,提高企业的管理执行力度。     

新常态下国有商贸流通混合所有制企业文化的传承和重塑

我国国有企业体制改革加快了对国有商贸流通混合所有制企业的改革,是我国现行的经济体制下需要重点解决的一项问题。商贸流通混合所有制企业文化对于企业的发展有着决定性作用,影响着一个企业的发展方向,要对其进行充分的整合与发展。在新的历史条件下,国有商贸流通混合所有制企业文化的传承与重塑也成为混合制企业对于文化方面一项重点的整改内容。     

国有企业的企业文化浅析

变革企业文化是国有企业彻底改革原有的管理机制,建立现代企业制度的首要问题,本文就目前国有企业存在的文化冰点提出了成功变革企业文化的建议。     

浅析当前国有企业文化建设应予以重视的几个突出问题

随着我国经济改革的进一步深化,国有企业必需十分重视企业精神与创新企业文化,从而增强企业的核心竞争力,促进国有企业的健康、和谐发展。当前,国有企业文化建设应予以重视的几个突出问题是:分清企业文化建设与政治思想工作的界限、企业家的倡导是搞好企业文化建设的关键、企业文化建设要以严格的科学管理为基础、加强企业文化建设的领导、引导和规划。     

国有企业的企业文化浅析

变革企业文化是国有企业彻底改革原有的管理机制,建立现代企业制度的首要问题,本文就目前国有企业存在的文化冰点提出了成功变革企业文化的建议.     

国有企业提质增效清理处置“僵尸企业”的对策

在市场经济改革不断深化的影响下，国有企业有必要加大现有资源整合力度，改革经营管理模式，注重人才招募，适应新时代的发展需求。“僵尸企业”作为国有企业新形势发展下面临的主要问题，做好对“僵尸企业”的清理，减轻国有企业发展中的压力，对于我国社会建设事业有着推动作用。     

国有企业混合所有制改革的积极推进战略分析——以国有文化企业为例

十八大后,国家加强了对市场经济改革的力度,其中国有企业混合所有制改革是重要内容。混合所有制符合我国现阶段经济发展的现状,符合我国正处于社会主义初级阶段的基本国情,对我国经济的发展具有重要的推动作用,国有企业的混合所有制改革可以提高企业核心竞争力,增强企业活力,提高效率。深化国有企业混合所有制改革是推进社会主义经济建设,推进市场经济改革的重要举措。本文分析了国有企业混合所有制改革的现状和面临的问题,并对国有企业混合所有制改革,尤其是国有文化企业混合所有制改革的积极推进提出了合理措施。     

论财务管理在国有企业改革中的作用

国有企业是我国经济的中坚力量，国有企业财务管理的成效，直接关系到企业的经营方向、目标能否实现，乃至我国经济的健康发展。党的十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，文章强调了国有企业重要的经济地位，并指出了进一步深化国有企业的目标和举措。因而，要深化国有企业的改革，就有必要进一步探索财务管理在国有企业改革中的作用；同时，要深化国有企业改革，首先要准确界定不同国有企业功能。根据国有企业的不同功能，我个人认为财务管理在国有企业改革中的作用可以区分为在类社会性国有企业改革中的作用和在职能性国有企业改革中的作用。     

从国企改革看体制机制的创新

我国商业流通领域的市场化程度较高,也是我国改革开放的前沿。由于这部分企业要完成计划经济向市场经济的过渡,建立现代企业制度或者进行改制。在对国有企业转制和改革过程中,垄断行业的国有企业和竞争性行业的国有企业的改革有所不同。当前,要使国有企业改革走上正确的道路,就必须要明确"国有企业改革"与"国有企业管理体制改革"是两个完全不同的概念。     

国有企业董事会运作中存在问题及完善措施

国有企业董事会建设是我国深化国有企业改革、建立现代企业制度的重要方面,具有重要研究价值。当前我国国有企业董事会运作仍存在很多问题,其中最主要的是董事会成员产生行政化、董事会制度流于形式、独立董事无法有效履行职责等。董事会在企业治理中的关键地位及当前董事会运转中存在的种种问题决定了加强其建设的必要性、重要性,我国应转变政府角色,改变企业治理模式,加强企业治理文化建设,改善独立董事制度,提高董事会运作效率,从而真正发挥董事会在国有企业中的作用。     

成功企业文化的内涵与实施措施

成功企业文化具有丰富的内涵，包含企业理念识别体系、企业行为识别体系和企业视觉识别体系，加强企业文化建设对于当今国有企业改革具有重要作用。如何成功实施企业文化建设，是企业管理者值得探讨和思考的问题。