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现代企业筹资方式的比较与对策选择 总被引:1,自引:0,他引:1
资金筹集是企业从事生产经营活动的起点,也是企业理财的首要任务。一个企业资金筹集决策的正确与否直接关系到企业能否继续生存发展和经济效益的好坏。企业筹集资金的方式多种多样,不同筹集方式的资金成本高低,财务风险大小,取得资金的难易程度各不相同。企业要想提高筹集资金的经济效益,就必须分析比较各种筹集方式的利弊,利用各种有利的筹集方式。 相似文献
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关于企业筹资管理相关问题的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
资金是企业赖以生存和发展的基础,是企业的持续经营与未来发展的原动力.企业的理财活动是以筹集企业所需资金为前提,在筹资活动中,企业应考虑筹资方式的选择,注意筹资规模和筹资风险的大小,并采取积极措施降低企业的筹资成本,防范企业的筹资风险,进而提高企业的筹资效率.本文首先阐述企业筹资应因素,并分析如何确定筹资规模,最后提出防范筹资风险的措施. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(14)
现如今,随着市场竞争形势的愈演愈烈,企业应该充分利用自身的闲置资金,从而有利于提高其经济利益。另外,立足于企业内部控制与全面风险管理的角度可以看出,企业应该遵循全面、完整的原则,并且分别从企业整体层面、业务层面以及保障体系这三个方面来管理闲置资金理财。从而既能够做到充分利用闲置资金,同时还能够最大限度地降低企业所承担的风险。基于此,文中重点分析了企业利用闲置资金进行理财的风险及控制策略。 相似文献
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浅析铁路企业的资金管理 总被引:2,自引:0,他引:2
张志强 《商业经济(哈尔滨)》2010,(7):53-54
资金是铁路企业赖以生存的血液。但由于受长期计划体制的影响,铁路企业普遍缺乏自主性、灵活性;缺乏资金安全管理意识,特别资金管理明显与改革步伐不适应,等、靠、要思想依然存在,资金短缺现象突出。应从资金筹集、资金运用、资金控制等方面入手,运用安全管理控制,保证资金安全、降低资金成本,加强资金的筹集,以切实提高资金使用效率和防范资金风险。 相似文献
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周芸芸 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(19)
在房地产企业的整体发展中,资金筹集是维系房地产开发项目能够正常运营的关键,只有顺利地筹集到资金,才会稳固房地产资金循环的链条,确保房地产企业能够保持长久的、持续的经营能力。但是,长此以往,这种集中力量进行资金筹集的行为势必会给企业带来筹资的负担,甚至有可能因为资金筹集时决策的失误而导致筹资风险的发生。所以,作为房地产开发企业,要提高资金筹集当中对风险的识别能力,加强防范措施,稳固企业发展的根基。 相似文献
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资金筹集是财务管理的重要内容之一.现代工业企业资金筹集必需科学确定资金需要量,控制资金筹集时机,认真选择筹资来源、最佳组合筹资方式,以降低筹资成本,提高资金使用效率,使企业生产经营、投资项目实际获利率超过预期收益率.而资金筹集是个风险高、过程复杂、涉及部门多,金额大,容易产生舞弊腐败的经济业务,因而必须对资金筹集过程中所涉及的行为进行规范、管理,使之合法合规.本文仅就现代工业企业筹资管理制度存在的弊端加以阐述,具体分析需要优化的方面以及优化后能给现代工业企业带来的益处. 相似文献
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在竞争日益激烈的现代化市场经济中,企业资金筹集方式的选择对企业的经营管理有着至关重要的作用。论文从企业资金筹集的方式入手,对企业资金筹集存在的风险及其原因进行了分析,并指出了相应的防范风险对策。 相似文献
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近年来,资金闲置、资金使用效率较低成为一些企业存在的突出问题,在白酒行业表现得尤为突出。文章考察了上市酒企的委托理财问题,以古井贡酒和今世缘两家上市酒企为例,分析了闲置资金的成因,考察了委托理财的资金管理效果及风险,研究发现:上市酒企主要依靠闲置自有资金和闲置募集资金进行委托理财投资,但出于不同动机进行委托理财的上市酒企投资风格大相径庭;上市酒企能够通过委托理财获得高额投资收益,提高企业利润,但同时也面临着内外部各种风险。以上结果表明委托理财确实能够实现对闲置资金的高效管理,但风险叠加会降低收益质量。最后提出政府部门可完善委托理财信息披露制度、企业应设立委托理财专项组、投资者应增强对目标公司委托理财情况的关注度等建议。 相似文献
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企业在经营过程中面临着经营风险、政策风险、经济周期风险、财务风险等多种风险。而资金是企业经营活动正常开展的基础,是企业经营活动的源泉和正常运转的根本保证。因此资金管理是企业经营活动的核心,企业的经营活动实质上就是资金的周转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏,主要是看企业资金管理状况。在当前激烈的市场竞争中,加强企业的资金管理,控制资金风险,合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务。因此,如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题就显得十分重要。 相似文献
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企业的资金总是处于不断运动中,资金管理是对资金运动的管理,是财务管理的核心,即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理。煤炭企业如不加强资金管理,努力提高资金的使用效率,企业面临的财务隐患会越来越多,越来越复杂。在此情况下,对企业资金管理与财务风险研究具有重要现实意义。 相似文献
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资金的筹集与应用是企业发展战略中核心部分,要在关注成本与收益,风险与机会等战略要点的基础上,做好预算,合理调度,加强管理,提高资金筹集能力,提高资金应用效率。 相似文献
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企业的资金总是处于不断运动中,资金管理是对资金运动的管理,是财务管理的核心,即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理。煤炭企业如不加强资金管理,努力提高资金的使用效率,企业面临的财务隐患会越来越多,越来越复杂。在此情况下,对企业资金管理与财务风险研究具有重要现实意义。 相似文献
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资金的筹集与应用是企业发展战略中核心部分,要在关注成本与收益,风险与机会等战略要点的基础上,做好预算,合理调度,加强管理,提高资金筹集能力,提高资金应用效率. 相似文献
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企业财务风险不仅具有资金属性,还具有行为属性;财务风险发生的原因源于企业资金管理行为的失当;必须从资金筹集、资金使用、资金回收和资金分配这四个资金管理环节分别对不同阶段的关键行为进行控制。 相似文献