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在集团公司的整个财务活动过程中,资金为一项流动性高的资产,受到集团公司的高度关注与重视,而这也使得资金管理成为了公司整个财务管理的中心内容。随着社会市场竞争的加剧,企业也面临着各种挑战与机遇,如何提高其资金管理质量、水平以及使用率也成为了当前企业急需解决的一个问题。下面文章就集团公司资金集中管理进行研究和分析。 相似文献
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在集团公司的整个财务活动过程中.资金为一项流动性高的资产,受到集团公司的高度关注与重视,而这也使得资金管理成为了公司整个财务管理的中心内容。随着社会市场竞争的加剧,企业也面临着各种挑战与机遇,如何提高其资金管理质量、水平以及使用率也成为了当前企业急需解决的一个问题。下面文章就集团公司资金集中管理进行研究和分析. 相似文献
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随着经济全球化和业务多元化发展及企业间兼并浪潮的出现,集团公司日益增多,公司规模日益扩张,资金作为企业生存的血液,作为生产经营的基础,资金管理越来越受到重视。集团公司如何优化资金配置,加速资金周转,提高集团总体资金使用效率,成为了日益关注和必需面对的实际问题。本文针对集团公司资金管理的现状,探讨了发挥集团公司资金集中管理优势的建议。 相似文献
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随着我国市场经济的发展,改革开放的不断深入,企业间的市场竞争愈发激烈.在激烈的市场竞争中,有些企业不断发展壮大,形成企业集团.企业集团通过资金集中管理的规模经济、资源协同、降低融资成本等为其在市场竞争中带来了巨大的优势,使其成为现代集团公司资金管理的主要趋势.本文对集团公司资金集中管理的特点、必要性和存在的问题进行了探... 相似文献
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随着改革开放,中国经济迎来了持续三十年的快速增长,在这个增长的过程中沉淀了很多上规模的企业集团.但是部分集团公司由于发展时间短,外部市场又快速变化,管理层碰到了各种各样的管理难题,资金的集中管理和风险防控是比较有代表性的话题.集团公司需要选择合理的资金集中管理模式,应对集团外部的市场变化和集团内部的特定需求,增强集团公... 相似文献
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浅谈集团公司的资金集中管理 总被引:2,自引:0,他引:2
全球经济一体化的今天,市场竞争加剧,为适应经济发展的需要,企业集团公司的数量不断增加,经营的多元化、分布的多地域化以及多级法人治理是集团公司的突出特点.实现资金集中管理是集团公司改变目前状况的有效途经,是集团公司资金管理的创新模式,是我国集团公司资金管理的发展趋势. 相似文献
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资金管理贯穿于公司生产经营的始末,控制管理好资金就等于把握了企业的生命线.如何有效的调控资金,提高资金运营效率是集团公司对资金实施有效运营管理面临的主要问题.本文在阐述资金集中管理必要性的基础上,介绍了集团公司资金集中管理的几种模式,并讨论了集团公司应如何选择适合自身的资金管理模式. 相似文献
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随着市场经济和全球化经济的不断发展,跨国公司和集团公司越来越多,但在企业壮大的同时,也加大了各方面的管理难度,尤其是资金作为企业运作的命脉.对集团公司的发展具有重要的作用。本文就集团公司实施资金集中管理的优劣进行分析。并提出提高资金集中管理的对策。以期促进集团企业资金集中管理的进一步发展。 相似文献
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我国正处于高速度发展向高质量发展转型之期,中小型集团公司相较于单体公司,综合实力更强,更容易获得资源、抓住机会,但由于其体量较小,提高资金效率可以对其整体营运利润带来显著改善.故中小型集团公司也应关注其资金使用效率,但受其规模影响,像大型集团那样单独成立财务公司或资金结算中心对其而言缺乏可行性和经济性.目前,已有文献多... 相似文献
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集团公司资金集中管理问题与应对方案 总被引:3,自引:0,他引:3
本文以甲集团为案例,分析了该企业现有资金管理体制存在的问题,探讨了如何构建与之相适应的资金管理体系,并结合甲集团的实际情况,提出了在集团内部建立资金管理中心的资金集中管理模式。 相似文献
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王敦敏 《商讯商业经济文荟》2022,(9):163-166
随着国际形势风云变化,国内大循环、国内国际双循环发展新格局体系提出,为贯彻新发展理念,聚焦发展,顶住经济下行压力作为集团公司要想实现稳定运营与可持续发展目标,则资金集中管理成为其扎实推进战略的核心要素。文章首先阐述了我国集团公司对资金采取扁平化、一体化集中管理的必要性;其次,引出由于集团公司规模大、层级复杂、业务多元等因素使得集团公司在资金管理中呈现出一些普遍问题;再次,探讨实时、高效的改进举措,促进企业增强资金管理对称性,提高资金循环效率,建立安全的、良性的资金循环体系,构建企业和谐发展战略的有效实施。 相似文献
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集团公司资金集中管理模式探析 总被引:8,自引:0,他引:8
资金如同企业的血液,对集团公司来说,资金作为连接母子公司最重要的纽带,发挥着极其重要的作用,控制管理好资金就等于把握住了企业的生命线。资金对企业的生存和发展具有极其重要的意义,企业的资金状况体现于企业资源的配置状况、资源的数量和质量,是对各方面经济活动的财务反映。 相似文献
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集团公司资金集中管理模式浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
资金如同企业的血液,对集团公司;来说,资金作为连接母子公司最重要的纽带,发挥着极其重要的作用,控制管理好资金就等于把握住了企业的生命线.资金对企业的生存和发展具有极其重要的意义,企业的资金状况体现于企业资源的配置状况、资源的数量和质量,是对各方面经济活动的财务反映. 相似文献
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王晓玲 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(5Z):87-88
随着我国社会主义市场经济的不断发展,各大集团公司也得到了前所未有的发展,在这一过程中,集团公司的生存和发展对其资金运作理念和管理工作都提出了更高的要求。很多集团公司已经开始意识到资金集中管理的重要作用,它们通过科学有效的资金集中管理模式,让资金流向的有效性得到了充分的发挥,让集团公司资金调度能够达到均衡性,极大地提升了资本的利用率,保障了资金的安全性。所以,在加强集团公司资金集中管理时,对于资金集中管理的新问题进行研究和探讨,对于确保资金合理使用,降低资金成本,促进集团公司发展都有着十分重要的意义。 相似文献
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资金集中归口管理是企业内部控制基本规范及配套指引第6号资金活动的要求,对实现企业集团的长期战略,降低财务成本、提高资金效益和防范资金安全风险起着至关重要的作用。资金集中提升了资金预算管理水平,可避免预算外投资和挪用资金风险等,因此,实施资金集中管理非常必要。但因企业集团内成员企业的利益不一致和受限于资金集中管理平台不完善,使得资金集中管控难度大。本文将针对资金集中管理出现的问题,进行深入地分析,提出解决措施。 相似文献
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在企业运营活动中资金担当着重要角色,企业管理在一程度上是指针对资金的管理。随着集团公司业务的不断扩大,公司资金规模不断增多,资金管理的难度增大。因此,加强资金管理,保证集团公司的资金安全,提高资金的整体效益,对于集团公司发展具有重要意义。为此,本文就集团公司资金集中管理的必要性进行分析,找出其中存在的问题,并提出了相应的改进措施。 相似文献
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资金集中管理模式的有效构建可以使集团公司具备更强的市场竞争力.本文首先对集团公司的资金集中管理工作存在的问题进行了研究分析,并结合集团公司在新时期的创新发展需要,制定了资金集中管理工作的优化策略,对确保集团公司在新时期的创新发展,具有十分重要的意义. 相似文献