新时期加强企业经济管理的创新策略研究

在新时期背景下,创新企业经济管理是优化企业生产结构、推动企业健康发展的必然选择。为促进新时期企业经济管理的创新发展,笔者以《新时期加强企业经济管理的创新策略研究》为课题,从新时期加强企业经济管理的必要性和意义入手,对其进行了全面而深入的分析,并在此基础上全方位、深层次地剖析了新时期企业经济管理现状,根据其现状探究了新时期加强企业经济管理的创新策略,给出了具有代表性的个人建议。     

新时期企业经济管理创新问题探析

随着国家经济的发展,企业数量逐渐增多,为促进企业发展,做好经济管理是一项十分重要的工作,然而,通过对新时期企业经济管理的研究可以发现,其中还存在不少问题,基于此,文章将从企业经济管理基本情况入手,联系新时期企业经济管理创新问题,重点研究在新时期中如何做好经济管理创新工作。     

新形势下企业经济管理的创新策略

社会在发展,时代在进步,企业经济管理也应当跟随其步伐实现创新,本文从新时期企业经济管理创新的必要性出发,深入的探讨了新形势下企业经济管理的创新策略,旨在促进我国企业经济管理的创新发展。     

浅谈石油企业重组改制下财务管理的发展与创新

新时期,石油企业进行重组改制,原有的财务管理制度也不再适合石油企业的发展。对于大型石油企业来说,财务管理要随着企业的发展而不断的变化和完善。在本文中,笔者根据我国石油企业重组改制的实际情况,对我国财务管理的发展方向和实施办法进行探讨,说明了企业财务管理创新和发展的优势。     

浅谈石油企业重组改制下财务管理的发展与创新

新时期,石油企业进行重组改制,原有的财务管理制度也不再适合石油企业的发展.对于大型石油企业来说,财务管理要随着企业的发展而不断的变化和完善.在本文中,笔者根据我国石油企业重组改制的实际情况,对我国财务管理的发展方向和实施办法进行探讨,说明了企业财务管理创新和发展的优势.     

新时期企业经济管理创新策略探讨

新时期经济外部环境发生了重大转变,这对于企业的发展和管理等各方面都产生了深刻影响,为了积极应对新时期外部环境对于企业发展壮大带来的挑战,需要企业在内部根据外部需要和自身情况实施管理策略的创新以及应用,从而有效提高企业管理的科学性以及有效性,最终促进企业的深入发展,顺应新时期经济发展需要。本文主要分析了当前企业经济管理中存在的问题以及管理创新策略。     

新时期企业经济管理的创新浅谈

随着新时期下经济的飞速发展,当今企业同时也面临着更加严峻的挑战。为了适应我国市场经济发展的需要,如何创新企业经济管理模式,提升企业的核心竞争力已成为当代企业的当务之急。本文分析了当今企业在经济管理过程中存在的问题,并提出了新时期下创新企业经济管理的相应措施。     

浅析石油企业经济效益的分析与评价

我国的石油能源产业发展水平逐渐提升,这就导致石油企业的经济管理能力于需要进行相应的创新,才能够符合企业经济管理的需求。想要针对自身的经济效益建立完善管理制度,首先便要分析并评价企业的经济状况,本文即针对当前石油企业的经济效益分析评价做出相应的阐述,以便能够推动石油企业的管理发展。     

论低碳环保背景下我国石油企业管理创新

低碳经济对我国石油企业提出了新的要求,为此,石油企业要不断创新管理,从宏观上提升企业形象、管理理念、发展战略和技术,从微观层面重视企业风险控制、安全生产、人力资源管理、财务管理、供应链管理等方面的管理创新,不断提高低碳经济时代的竞争优势。     

浅谈石油企业在新能源环境下的管理创新

随着市场竞争的日益激烈,石油企业要在市场全球化和经济一体化的国际竞争中求得生存与发展,最重要的是要在企业层面进行管理创新。本文分析了制约我国石油企业发展的主要管理问题,提出石油企业应从管理制度、理念、组织、技术、机制、文化等六个视角进行全方位管理创新,以提高企业竞争力和持续发展能力。     

新时期企业经济管理创新性策略研究

随着我国经济建设的良性发展,在新时期下企业的生存与发展也同样面临诸多难题。其中经济管理的创新性突显重要,经济管理在企业经营中起到至关重要的关键作用。因此,本文通过对新时期背景下企业经济管理中存在的问题与弊端进行分析,结合企业实际情况与市场发展走向,提出企业经济管理相关的创新策略与优化措施,为日后我国企业的发展与壮大奠定坚实的理论基础。     

构建企业经济管理模式的实践与探索

随着社会经济环境的变化,企业经济管理中存在的问题已逐渐显现,致使企业面临巨大挑战。构建适应现代社会发展的经济管理模式对于企业的长远发展至关重要。目前,我国石油销售企业还存在对经济管理重视程度不够、认识不足、产权制度不合理、监督制度不完善等问题,现状堪忧。石油销售企业应加强对企业经济管理内涵的理解,加大企业经济管理创新人才的培养力度,不断完善监督管理制度,并提升管理过程中的技术含量,以助推企业的健康可持续发展。     

构建企业经济管理模式的实践与探索

随着社会经济环境的变化,企业经济管理中存在的问题已逐渐显现,致使企业面临巨大挑战。构建适应现代社会发展的经济管理模式对于企业的长远发展至关重要。目前,我国石油销售企业还存在对经济管理重视程度不够、认识不足、产权制度不合理、监督制度不完善等问题,现状堪忧。石油销售企业应加强对企业经济管理内涵的理解,加大企业经济管理创新人才的培养力度,不断完善监督管理制度,并提升管理过程中的技术含量,以助推企业的健康可持续发展。     

浅谈新时期企业管理的创新途径

经济的发展已经步入到知识经济时代,企业的管理必然面临着一定的挑战,本文从创新管理思想、创新决策组织、创新管理手段三个方面分析了新时期企业管理的创新途径,希望对相关行业的人员有一定的启示。     

新时期企业经济管理创新性策略研究

随着新时期世界经济环境经历了巨大变革,依托外部环境,对企业发展和管理的各个方面产生了重大影响,企业应积极应对发展和增长带来的挑战。不断提升企业的内外部需求,实施创新的管理战略和企业管理应用的科学有效性,最终促进企业的进一步发展,以适应新时代的经济发展需要。文章分析当前经济治理和管理中存在的问题,并提出创新战略发展的措施,对促进企业的健康发展做出积极贡献。     

浅论现代石油企业管理创新

经济的快速发展，国际油价的瞬息万变，市场经济的激烈竞争都给我国石油企业的经营管理带来了高难度的挑战。石油企业虽然是技术主导性的工业企业，但是随着现代企业管理理念的广泛应用，企业管理对企业的长远发展起着至关重要的作用。我国的石油企业在企业的管理方面还十分滞后，对企业的发展起到一定的制约因素。因此我国的石油企业应该在企业管理方面不断的开拓创新，一切从实际出发，以企业的自身情况为基础，创新出适合我国石油企业的经营管理方法。     

新形势下企业经济管理创新研究

在社会的经济迅速发展的情境下,经济体制不断地进行发展变革,这就给当今的企业的发展,造成了创新和改革上的压力。 企业要顺应时代不断发展进步的要求,进行企业本身的经济体制的创新,让企业在不断进行发展的过程中,跟得上时代发展的脚步,不断保持着经济发展的活力。 笔者就新形势下企业进行经济管理创新的必要性进行思考,提出了企业经济管理创新中存在的问题,并提出了相应的解决措施,期望能够促进新时期和新形势下的企业经济管理的创新和发展。     

新时期企业经济管理创新现状以及路径探究

现阶段我国正处在全面改革的深化阶段,企业发展过程中的竞争愈来愈激烈,在这一过程中企业的管理就成为了企业获取优势发展地位的重要保障。新时期的发展环境下,经济环境不断发生变化,为能够适应这一环境企业需要在经济管理方面得到充分强化,以此来应对多变的经济环境变化。本文主要就新时期企业经济管理创新的重要性及创新现状进项详细分析,并结合实际探索相应的创新策略,希望通过此次理论研究对实际操作起到一定指导作用。     

新时期企业经济管理创新策略研究

新时期下,随着社会经济体制的不断变革,市场竞争也变得愈加激烈。企业要在激烈的市场环境下生存和发展,需要在经济管理中加大创新力度,转变管理模式,以提高企业的市场竞争力。文章结合工作经验,从创新管理理念、创新管理制度及创新管理手段三个方面,浅谈新时期下企业经济管理的创新性策略。     

试论新时期企业经济管理创新

新时期随着经济环境的不断变化,企业面临着新的机遇和挑战,怎样才能够实现企业经济管理的创新,已经成为企业面临的一个重要问题.本文主要对企业经济管理创新的重要性以及经济管理创新策略进行探讨.