加强企业内部控制有效性思考

随着我国市场经济的快速发展,各行各业也在蓬勃发展,在各自的领域都取得了一定的成绩,这不仅给企业的发展带来了更多的发展机遇,同时也带来了更多的挑战。尤其是企业的内部控制管理问题对企业的发展尤为重要,不仅可以提高企业的利润,更能够降低企业的成本。现阶段,我国企业在内部控制的管理方面还不够完善,各种各样的问题也不断地显现,本篇文章从企业内部控制的定义出发,阐述了现阶段企业内部控制的不足和常出现的问题,并有针对性地给出了一些意见和建议,意在与提升企业内部控制的实效性,为企业赢得更多的竞争优势,取得更多的发展机遇。     

加强内部控制 提高企业经济效益

加强企业内部控制,是企业经营管理的一个重要组成部分。本文分析了企业经营管理的现状,探讨了内部控制在现代化企业中的地位和作用,指出了企业在内部控制中存在的主要问题,并结合实际需要提出加强企业内部控制的措施,以达到企业效益提高的效果。     

完善我国企业内部控制的对策研究

制定有效的内部控制对企业发展至关重要。目前,我国企业内部控制还存在管理者理性认识不足、所处的环境欠佳、风险防范机制缺失、未能有效开展相关活动、相关信息缺乏有效交流和沟通等问题。我国应加快优化企业内部控制的运行环境,建立良性的内部控制风险防范和激励机制,完善企业内部审计制度控制,加强企业内部控制相关信息的有效交流和沟通,以减少企业的经营风险,提升其经营管理水平,促进企业及资本市场的良性运行。     

完善我国企业内部控制制度的思考

内部控制是企业最基础性的工作,也是企业赖以生存和发展基础。本文从内部控制的涵义入手,分析了我国企业内部控制制度存在的问题,进而提出了对于加强我国企业内部控制制度的建议和对策。     

论公路管理企业内部控制存在的问题及建议

随着市场经济的飞速发展,我国也加大了对公路建设的投入力度,现阶段的公路已经是四通八达,这就给公路管理企业带来了很大的考验,如何更好的管理好公路,使公路更好的发挥作用,是公路管理企业值得考虑的问题。公路管理企业财务内部控制实施的好坏直接影响到管理水平的高低,本文从公路管理企业财务内部控制的重要性出发,分析了其中存在的问题,并且提出了几点完善内部控制的建议。     

关于如何加强国有企业内部控制的思考

在党的十九大报告中明确深化国有企业改革之后,为了实现十九大报告中提出将国有资本做强、做优、做大的目标,对加强国有企业内部控制提出了更高的要求;由于我国内部控制体系建立较晚,大部分国有企业并没有建立起一套行之有效的内部控制体系,或者建立的内部控制体系还存在诸多缺陷。本文阐述了我国国有企业内部控制所面临的现状及问题,分析了这些问题产生的原因,提出了针对问题的几点建议,以期对加强我国国有企业内部控制有所改进,对进一步加快国有企业的发展提供一些帮助。     

如何加强建筑施工企业内部控制

随着社会主义市场经济的不断发展,建筑业迅速发展。面对逐渐扩大的市场环境,建筑行业市场面临的挑战也日趋严峻。内部控制是现代企业管理的重要组成部分,对提高建筑施工企业的市场竞争力,具有十分重要的作用。本文从企业内部控制的重要性出发,分析现今建筑施工企业内控制度存在问题,提出相应的解决措施,供大家参考。     

论企业内部控制制度

随着现代经济的不断快速发展,市场的竞争变得越来越激烈,这就使得企业的内部控制变得更加的重要。在企业中建立与完善企业的内部控制制度能够更好的保证企业管理信息的安全,对于保护企业的投资者的合法利益,完善企业的信息披露与治理结构以及保证资本市场能够有效地运行具有十分重要的意义。文章首先介绍关于企业内部控制的重要性,以及目前企业在内部控制方面的存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出几点建议。     

基于风险管理的国有企业内部控制问题研究

虽然大多数国企依据相关政策、法规,结合自身管理需要,逐步建立起较为完善的以风险为导向的内控制度,但仍存在许多不足。本文就我国国企内控存在的一些问题进行了相关研究,并提出政策建议。     

我国商业银行内部控制存在问题及相关建议

我国商业银行的经营与发展在与国际接轨的同时,风险也在不断的显现.健全的内部控制体系对规避各类风险起着举足轻重的作用.本文从内部控制的五个方面,即环境控制、风险评估、控制活动、信息与沟通和监察来分析我国商业银行存在的问题与不足,并对如何完善我国商业银行内部控制进行了探讨,给出了一些初步的建议.     

关于如何加强国有企业财务内部控制的探讨

加强国有企业内部管理,建立健全国有企业的财务内控管理制度,是国有企业自身的需要,也是国有企业面对市场风险与挑战的需要。现在看来部分国有企业的财务内部控制方面还存在很多问题,这些问题不仅严重影响着财务内部控制工作的有效性,也大大阻碍了国企的长远发展。因此,建立高效国企内部控制是当前国企急需解决的问题。国有企业只有根据自身的实际状况,制定满足实际管理需要的财务内部控制制度,并严格执行,才能使国有企业持续、稳定、健康的发展,同时可以有效的防止国有资产流失。本文根据国有企业内部控制普遍易发的几个问题,提出几点建议与对策,仅供参考。     

加强企业内部控制的若干思考

企业内控建设的作用十分重大,但当前还有一些企业没有重视它、关注它,因而企业的内控建设效果不好,频受各种风险影响,进而影响了企业的健康发展。那么如何加强企业的内部控制建设呢?本文作者给予了长期的研究。本文指出了企业内部控制建设中存在的四个主要问题,并提出了自己的研究意见和建议,与众多企业管理者进行探讨和学习。     

加强企业内部控制重要性探讨

近年来．随着企业经营环境的变化、管理理论的发展以及舞弊事件导致的企业经营失败现象的不断发生,加强内部控制再次成为了会计理论界和实务界关注的话题之一。本文在阐述企业内部控制内涵的基础上．对加强企业内部控制的重要性进行了深入探讨。     

加强企业内部控制重要性探讨

近年来,随着企业经营环境的变化、管理理论的发展以及舞弊事件导致的企业经营失败现象的不断发生,加强内部控制再次成为了会计理论界和实务界关注的话题之一。本文在阐述企业内部控制内涵的基础上,对加强企业内部控制的重要性进行了深入探讨。     

加强企业内部控制审计的几点建议

随着市场竞争的愈加激烈,企业在寻求发展的过程中越来越重视内部控制审计工作,以期通过有效的内部控制审计实现组织结构的优化,提升内部控制的力度,但现阶段我国企业内部控制审计仍存在一些问题,如果得不到有效的解决或避免,将成为阻碍企业的持续稳定发展的重要因素,所以本文在对目前企业内部控制审计问题进行分析的基础上,结合个人经验提出针对性加强的建议,为推动企业持续稳定发展作出努力。     

浅谈企业内部控制和内部审计

内部审计作为企业自我监督、自我约束机制的重要组成部分,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要,是企业内部控制系统不可缺少的组成部分。内部控制和内部审计相互渗透、相互需要、相互促进,具有不可分割的关系。     

我国企业内部控制问题刍议

全文针对我国企业内部控制问题的研究,找出其存在的问题,并对此进行原因分析,提出只有通过建立完善的内部控制体系来提高企业的生产经营效率,才能使企业持续健康的发展.     

建筑施工企业内部控制的问题和建议

随着国家于2008年颁布新的内部控制基本规范,社会对内部控制的关注也日益提升,各个企业也在建立自己的内部控制制度.本文立足于建筑施工企业,探讨建筑施工企业内部控制存在的主要问题和改进措施.     

企业内部控制存在问题及优化建议

企业内部控制是企业管理层确保经济资源的安全性和完整性、提高财会信息的真实性和可靠性、满足企业生产经营目的、开展协调控制生产经营的经济活动行为。通过对此种行为进行规范最终形成的制度就是内部控制制度。我国企业在发展过程中逐渐深化到世界市场中,发展会受到国内市场环境影响,同时也会受到世界政策因素以及市场环境变化影响。因此积极应对国内外环境变化产生的风险是企业需要面临的问题。国有企业改革愈发深化,企业在整体世界经济态势低迷背景下,将内部控制作为重点,培养风险意识是其有效应对之策,同时可避免企业经营面对风险,是其中的关键之处。文章通过对企业内部控制中存在的问题进行分析,提出针对性解决策略,以促进企业内部控制工作顺利开展。