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本文讲述了一个苹果树价值投资的故事,不同的人对苹果树价值的认识不同,从而采用的价值评估方法也不同。苹果树价值投资寓指企业的价值投资,对此,文中讨论了企业价值投资的七种价值评估方法,分析了各种评估方法的依据,指出企业价值评估的最好方法是折现现金流量法。 相似文献
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陈美英 《福建质量技术监督》2010,(4):41-43
——不要太在乎果子,成长才是最重要的。有这样一则寓言:一棵苹果树,终于结果了。第一年,它结了10个苹果,9个被拿走,自己得到一个。对此,苹果树愤愤不平,于是自断经脉,拒绝成长。 相似文献
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劳累了一天,老张在家中今年新建的浴室暖暖和和地洗了一个热水澡,感觉一身的疲劳顿时除去了。坐在热炕上一边看着电视上有关财政奖补的政策宣传,一边盘算着:再有两天家里8亩苹果树的冬剪就完了,多亏有“一事一议”财政奖补政策,不但解决了人老几辈头疼的吃水难问题,而且还能给苹果树浇上水了。今年生产的苹果不但色艳、个大、产量高,而且还赶在国庆、中秋“双节”前出售,卖了个好价钱。只要水的问题解决了,2010年就可以建个沼气池,再多养几头猪搞生态养殖了。 相似文献
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谭小芳 《中小企业管理与科技》2011,(26)
第一只毛毛虫
话说第一只毛毛虫,有一天爬呀爬呀过山河,终于来到这棵苹果树下。他并不知道这是一棵苹果树,也不知树上长满了红红的苹果。当他看到同伴们往上爬时,不知所以的就跟着往上爬。没有目的,不知终点,更不知生为何求、死为何所。他的最后结局呢? 相似文献
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冯仑 《企业管理(北京)》2008,(10)
据我观察,一个人能不能做起来、能不能成功,其实最重要的是钱以外的能力.靠钱的能力,做所有的事情都相对简单.但是,有两个特例我们无法解释,一个是李嘉诚先生的创业,那时候,比他有钱的人很多,为什么这些人现在见到李嘉诚要抬起头看他?因为李嘉诚成为首富了. 相似文献
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刘鹏凯 《企业管理(北京)》2008,(3):70-71
作为一个非公企业,如何建设好企业文化?笔者认为,经营企业是上面一根针,下面千条线,打了千个结,解开一条线.建设企业文化.特别是非公企业的企业文化,重在解决问题,使制度内化. 相似文献
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30年国有企业改革历程评析 总被引:2,自引:0,他引:2
中国的经济体制改革已经整整走过了30个年头.30年间,国有企业改革一直是经济体制改革的中心环节,是大胆探索、渐进前行、不断扬弃的过程,是需要进行总结和思考的重点领域.这一时期,国有企业改革主要围绕四个核心问题展开,即:重塑国家与企业的关系;重新处理企业与企业职工的关系;解除企业负担;调整企业内部组织结构. 相似文献
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浅谈如何提升企业团队的执行力 总被引:1,自引:0,他引:1
朱星 《中小企业管理与科技》2009,(25):29-30
提升团队执行力,关键在于三大要因.执行力必须以人为本,明确三个重点,把握三个环节,强化系统控制中的三阶段的管理.通过建立企业执行力文化,提升企业团队执行力. 相似文献
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伴随着中国城市化的快速建设,城市的范围也在日益发展壮大,城市化范围的扩张促进了基本建设特别是水利和公路项目的兴建,在此进程中占地问题层出不穷,越来越多的农村土地被占用,随之而来的果树所有权变动问题渐多,就果树价值进行资产估价日益引起有关科研工作者的重视。接下来就是以果树为例,探讨如何正确、客观的开展果树资产的价值评估。市场法、收益法、成本法是资产估价的三个基本方式。对果树的市场价值有个科学的评价,就必须针对果树资产的生长特点以及不同的评估需求选用不同的评估方式与程序。高山果树作为一种生物资产,其生命周期包括了四个阶段,依次为幼龄期、初果阶段、盛果阶段、衰老阶段,在不同的生长阶段中果树的生长发育状况、投资的成本、结果的自然状况等必然存在差异,众多原因都决定了高山苹果树的价值评估结果受到影响,但高山苹果树作为一个产品既有其内在价值也有外经济价值,而且高山果树在整个商品生产过程、交易、消费的过程中,也能反映其价格。此时就只有将合理科学的价值评估方式的作出一个选择,才会有一个相对科学的评估结果,最大程度反应评估的果树的价值。 相似文献