走有中国特色的B2B电子商务之路

新经济下的企业竞争 ,关键在于人才的竞争。这就要求我们针对新经济的特点 ,进行人力资源管理的创新。本文从人力资源管理面临的新问题出发 ,提出在核心理念、重心、中心任务、形式和内容五个方面开展人力资源管理的创新。     

我国上市公司资本结构的评价模型

加入世贸组织 ,将对我国国有商业银行的银行业务、优质客户、人力资源和资产质量造成严重的冲击 ,为此 ,国有商业银行必须采取五个方面的对策 :增强银行实力、开展业务创新、提高服务质量、完善人力资源管理制度和加强资产质量管理。     

人力资源开发理念下的人事管理改革

本文从新经济时代人力资源理论和人力资源的特征出发,对现行的与人力资源思想不适应的人事管理的指导思想、管理机制、管理目标等进行分析,提出人力资源开发与管理必将成为人事管理改革的新阶段。     

速度管理:企业竞争致胜的制高点

知识经济条件下 ,人力资源是企业四大资源中最重要的资源。人力资源会计作为会计系统中不可或缺的组成部分 ,应加强研究和推广。本文对人力资产的界定、人力资本的计量、人力资本在资产负债表中的列示等问题进行了初步的探讨。     

论虚拟资本与实质经济的互动关系

本文从管理理念、激励机制、评价体系、能进能出的人才流动机制 ,员工培训学习 ,改变组织结构 ,进行管理创新等几方面 ,对安徽省省属科研院所企业化转制后的人力资源管理方法进行阐述。     

构建国有外贸企业人力资源开发与管理的制度基础

本文从管理、激励—约束、竞争、投资、创新等方面 ,探讨如何构建人力资源开发与管理的微观制度基础 ,为处于转型期国有外贸企业探索一条可持续发展之路。     

创新机制,加强高校人力资源的系统化建设

人力资源是构筑高校资源的第一要件,也是一切资源中最关键的部分。加强高校人力资源的系统化建设,必须树立人力资源系统化建设的人本观念,构建共同理想和精神支柱,建立健全竞争机制,建立合理的薪酬体系、激励机制和人才培训机制。     

试论现阶段我国企业人力资源的管理与开发

面对知识经济和国际市场竞争的挑战 ,我国企业的人力资源显得空虚不足。在现阶段我国企业加强人力资源管理的当务之急是把人才留住 ,把人力用好 ,通过持之以恒的职工教育进行人力资源开发。     

我国农业科技转化系统的完善与发展

本文主要论述了企业内部如何实现协同经济 ,如何实现企业运营战略两个方面。文中具体地阐述了工商企业只有通过科学的运营战略最大限度地获得协同经济 ,才能真正实现资本经营 ,从而在激烈的竞争环境中 ,求得地生存和发展。     

论高校名称权的法律保护

国有资产的良好管理和运营是实现我国国有经济改革目标的重要方面。及时进行国有资产管理体制改革 ,把政府的社会经济管理职能和国有资产所有者职能分开 ,建立现代企业制度 ,是提高国有经济的基础。当前 ,构建适合我国的国有资产管理的运营模式具有一定现实意义。