立足"长三角"春兰领军区域经济

目前,江苏省企业集团“50强”座次重新排定。据上半年统计资料显示,名列前“10强”的企业集团除一两家外,其余均地处长江之滨,形成一个强劲的经济增长极。其中,独居长江之北的春兰集团以其不断增强的盈利能力和获利水平,成为苏中区域的领军企业。 据了解,江苏此次评出的新“50强”企业集团户均实现营业收入53.61亿元,     

春兰基本实现四个"数字化"

从手机、电脑，到数码相机、数码摄像机，再到网络家电，现代人为享受高科技带来的便捷，正在努力建设“数字化”家庭。     

春兰科研国际争锋

春兰集团是多元化经营的国际化企业集团,现有主导产品涵盖家电、自行车、机械、电子信息四大产业,共有18个系列100多种产品.经过十多年的开拓,从一个净资产和利润均为负数、工业总产值仅1000万元的小型地方企业,发展成为总营业额180亿人民币、总资产120亿、利税15亿的大集团,整体经济收益连续多年位居中国日用电器行业之首.     

国际化经营:春兰实现"五大提升"

群"狼"围伺的国际市场,历来奉行着弱肉强食的"丛林法则",而后WTO时代的中国企业,要大踏步地"走出去",抢占全球技术产品市场的制高点,就必须全面整合自身的优势,在产品、技术、人才、标准、品牌、投资等方面实现大的提升,如此,才能与跨国公司进行生死较量,并获得最后的胜出.     

春兰荣膺2004中国500最具价值品牌

由全球领先的战略管理及信息咨询机构、世界五大品牌价值权威评估机构之一的"世界品牌实验室(WBL)",以及全球最具影响力的世界经济组织、被誉为经济联合国的"世界经济论坛(WEF)"共同组织评审并发布的"中国500最具价值品牌"于6月28日在北京揭晓,春兰以高达131.29亿元(RMB)的品牌价值入选其排行榜,并位列江苏第一位,成为中国家电行业品牌价值再次大幅提升的"标兵".     

春兰:消费者"满意服务"的引领者

拥有家电、自动车、新能源三大支柱产业的春兰集团,是集科研、制造、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化大型现代企业,名列中国最大企业集团50强和江苏省10强.     

春兰持续占领技术领先优势

日前，国内电器行业的一份调查报告显示，2002年中国家电业在产销实绩上大公司仍呈强势，虽然后来居上的品牌也有一些，但在家电行业持续占据领先技术优势的仍是春兰。     

春兰的多元化是何种标杆

近年来,我国家电业多元化浪潮 一浪高过一浪,从早年的PC热,到前 年的手机热,直到现在的汽车热。不 管是相关多元化还是非相关多元化, 不管是自愿的还是被迫的,总之是家 电业就像海里的章鱼,伸出长长的手 臂四处出击,希望能够全面开花、到 处结果。面对这种多元化浪潮,一些     

"放管服"背景下高校科研经费管理能力提升路径分析——以S大学为例

在"放管服"改革背景下,研究高校科研经费管理能力提升路径,对增强科研产出绩效,提高高校科研水平具有重要意义.在对高校科研管理现状及问题进行深入分析的基础上,提出从完善科研经费管理制度、提高科研人员经费预算与管理能力、加深科研人员对科研经费管理办法的理解和认识等方面着手,不断提升高校科研经费管理能力,激发高校科研创新活力...     

春兰空调四度入选『中国名牌产品』榜

日前,中国名牌战略推进委员会发表公告,授予春兰家用分体式空调为2004年"中国名牌产品"称号,并向春兰旗下春兰制冷设备股份公司颁发了中国名牌产品证书.     

有色企业生产信息化系统研究与实施

企业信息化是国民经济信息化的基础,也是信息化带动工业化的核心内容。文章以某有色企业生产制造执行系统(MES)建设为背景,详细阐述了有色企业生产信息化项目研发建设过程中,有一定代表性及通用性的系统应用集成、系统分析设计、项目管理及技术路线等相关领域的方法、思路。该方法体系在具体项目实践中收到良好的项目建设效果,具备一定的行业参考价值及借鉴意义。     

创新企业文化 落实科学发展

大同煤矿集团公司高度重视企业文化建设与创新,坚持以高品质的企业文化来推动企业科学发展.特别是近年来,企业从自身实际出发,确立了"制度管企,文化管人'的企业文化建设总体思路,以文化力增强各项工作的执行力,有效地提升了企业管理水平,增强了企业核心竞争力,为推动企业科学发展、和谐发展、可持续发展奠定了坚实的基础.     

企业思想政治教育贯彻以人为本的相关思考

文章主要对企业思想政治教育贯彻以人为本问题进行了探讨,首先分析了企业思想政治教育中以人为本机制的重要性,然后对企业在贯彻以人为本过程中所必须遵循的3大要求进行了详细的探讨。     

What it takes to implement and maintain successful supplier-managed inventory programs

Besieged by global competition and rapid technology changes, manufacturers subsequently have increased pressures on their suppliers to deliver product in less than traditional lead-times. In order to accomplish this goal, the proper selection of suppliers and inventory management programs is paramount. This article will focus on the selection of suppliers, what it takes to make the programs successful, and the most popular types of supplier-managed inventory programs in today's high-technology marketplace.     

Developing enterprise collaboration: a methodology to implement and improve interoperability

The aim of this article is to present a methodology for guiding enterprises to implement and improve interoperability. This methodology is based on three components: a framework of interoperability which structures specific solutions of interoperability and is composed of abstraction levels, views and approaches dimensions; a method to measure interoperability including interoperability before (maturity) and during (operational performances) a partnership; and a structured approach defining the steps of the methodology, from the expression of an enterprise’s needs to implementation of solutions. The relationship which consistently relates these components forms the methodology and enables developing interoperability in a step-by-step manner. Each component of the methodology and the way it operates is presented. The overall approach is illustrated in a case study example on the basis of a process between a given company and its dealers. Conclusions and future perspectives are given at the end of the article.     

基于“模块—项目”的《市场调研》实训教学模式改革与实践

文章从理论和实践两个方面对《市场调研》课程的改革与建设做进一步研究,深入探索发展规律,力求构建较为系统的实训教学模式,以推动课程教学改革与建设理论研究的深入,推动课程实训教学模式全面实施,并按计划保证教学质量,实现课程改革与建设的最终目标。     

浅谈“毕业生一职难求 企业空缺难满”的怪象——加强大学生职业道德教育

大学生就业形势不断严峻。随着社会的不断发展,企业需求不断改变,职业道德的缺失成为影响大学生就业的主要原因。因此,我们应当将日常思想政治工作与职业道德教育相结合,根据职业道德教育的特点,利用社会、学较、家庭的合力,加强大学生职业道德教育。     

成员角色模型的扩充实现

文章分析了Asp.net中的成员角色模型,提出具体的方法,并对此模型进行扩充,以满足实际开发的需要。