杠杆收购运作的步骤、模式及原理分析

杠杆收购是企业并购过程中资本运作方式的一种特殊形式,是一种以小博大、高风险、高收益、高技巧的企业并购方式。     

杠杆收购原理与案例分析

杠杆收购(Leverage Buy-Out,简称LBO),是企业并购过程中资本运作方式的一种特殊形式,是一种以小博大、高风险、高收益、高技巧的企业并购方式。     

杠杆收购原理与案例分析

杠杆收购（Leverage Buy-Out,简称LBO）,是企业并购过程中资本运作方式的一种特殊形式,是一种以小博大、高风险、高收益、高技巧的企业并购方式。     

杠杆并购在中国实施的可行性分析

杠杆并购是西方国家一种重要的并购方式,但在我国由于资本市场不发达、信息不畅通、银行体系不健全、中介机构不发达等原因使这种方法在中国境内较少应用,但随着我国社会主义市场经济的发展、法律障碍的逐渐降低、融资环境进一步的优化、企业实力的进一步提高等因素的作用下,通过不断发展资本市场、信息体系、银行体系、中介机构等,使杠杆并购在国内成为一种应用广泛的并购方式。     

谈杠杆收购原理及其恰当运用

杠杆收购，就是利用目标企业为担保，通过增加公司的财务杠杆去完成并购交易。杠杆收购与其他形式收购的主要区别在于其财务杠杆率高，风险大。杠杆收购高收益、高风险的双刃性，要求并购的主体及参与并购资金安排的金融机构要慎重行事     

企业并购的重要方式——杠杆收购

杠杆收购是20世纪80年代出现的一种企业并购方式,它的出现改变了传统的企业并购局面,使“小鱼吃大鱼”成为可能。杠杆收购的原理其实质就是举债收购,通常有三个程序。杠杆收入既可为企业带来丰厚的利润,也可能带来巨额的亏损,因此不可忽视杠杆收入在伴随着收入背后存在较高的风险。     

浅析杠杆收购及其对我国企业改革的借鉴意义

杠杆收购自20世纪70年代末期在美国诞生以来,在以后的并购浪潮中发挥了相当重要的作用。它不仅推进了企业并购浪潮的发展,而且在企业机制、财务结构、法律形式、金融活动等多方面都产生了深远的影响。作为一种制度创新,它还带来价值创造的过程,并导致资产的重组和资源的优化配置,使得参与其中的多方主体因此而获利。我国的企业正处于改革的中坚阶段,现有的并购模式已远远不能满足实践的需要,引入杠杆收购模型,并结合我国特有的情况作相应的改进,无疑是企业改革的又一出路。     

杠杆收购在我国的应用问题及改进

杠杆收购是一种收购方主要以负债融资作为主要融资方式进行收购的一种并购活动,它起源于20世纪70年代的西方资本主义国家,到了20世纪80年代,西方规模庞大的杠杆收购案例迅速增加,相对而言,我国杠杆收购的发展比较缓慢。杠杆收购是一种不同于传统并购方式的新型并购,随着我国资本市场的不断发展和完善,国内学者对杠杆收购的研究也越来越多。本文首先介绍了杠杆收购的基本原理和特征,然后指出杠杆收购在我国市场中存在的问题,并提出了相应的政策性建议,包括：加快法律法规建设,深化经济体制改革;拓展融资途径,使融资结构更加合理;树立企业长远发展目标,改善经营效率等。     

企业并购财务风险探析及其防范

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文论述了企业并购中财务风险的成因,并对财务风险的几种类型进行了分析,提出了一些防范财务风险的方法,使企业在并购中加以注意,从而提高企业并购的成活率。     

杠杆收购及其融资方式研究

杠杆收购是利用目标企业的资产作为抵押的一种特殊的收购兼并,在我国企业的跨境并购中,近年来相关案例越来越多。本文剖析了杠杆收购的融资特点,分析了杠杆收购的主要融资方式,就我国企业进行杠杆收购融资提出了新思路。     

杠杆收购与并购融资的方法研究——以艾派克收购利盟为例

我国企业努力开拓海外市场,实施跨境并购的规模和金额都在逐步上升,然而许多企业由于自身资金实力不足难以满足企业对外扩张的需求,纷纷寻找外部融资方式,最终成功完成收购计划。在进行跨境杠杆收购的过程中,首先应当考虑如何设计杠杆收购的交易结构和融资方式获取充足的并购资金。在不同的并购市场,融资方式的选择往往会造成偿还方式和税收支付的巨大差异。而另一方面,跨境杠杆收购会使企业面临着较大的财务风险,企业应事先设计应对措施,避免因偿债能力过低、企业流动性弱影响最终并购结果。本文通过研究艾派克跨境杠杆收购利盟的案例,分析国内企业并购融资的方法,以及如何应对因此产生的财务风险,对跨境杠杆收购的企业有一定的借鉴意义。     

企业杠杆收购融资探讨

杠杆收购也称融资收购。它作为一种有效的融资收购方式,可以为并购者带来很大的便利,具有一些积极的作用。但由于它是一种高负债融资收购,因而不可避免地带有高风险等负面影响,这些决定了杠杆收购操作的成功要求严格的内在和外在条件。本文就杠杆收购的利弊、成功的条件等进行了探讨。     

浅析杠杆式并购在我国的四个发展时期

并购是一种通过获取外部资源的所有权或控制权来实现企业扩张和组织重构的经营手段,其概念涵盖了兼并、合并、收购等企业资产重组的市场行为.在人们的印象中,并购就是"大鱼吃小鱼",但在上个世纪 70年代美国兴起的第四次兼并浪潮中,出现了一个显著特点--小企业并购大企业,这主要归功于杠杆式并购( Leverage Buy- Out,简称 LBO)的运用.     

企业并购支付方式与融资方式的选择

在确定了并购价格后，选择何种支付方式十分重要。从支付方式看，一般分为现金支付，股票并购，混和支付三种方式，相应的融资方式有企业自有资金，金融机构贷款，发行股票和债券以及杠杆收购。企业并购的成功与否与支付方式和融资方式有较大的关系。     

浅谈杠杆收购在我国发展受阻的原因及对策

随着我国市场经济的不断深入,资本市场也迅速发展,企业并购此起彼伏。杠杆收购作为低成本扩张的一种重要方式,在国际上已经非常成熟,但在我国却未能被广泛应用。对策:重视杠杆收购目标企业的选择;充分学习国外先进经验,革新观念;进一步健全法制建设。     

I工杆收购融资结构及效应分析

杠杆收购（Leveraged buyout，LBO）源于20世纪60年代美国，是80年代全球第四次并购浪潮中最具影响的一种特殊并购模式，目前已成为全球金融不可或缺的基本工具。杠杆收购作为一种金融创新工具，通过对最小自有资本以小博大、高风险、高收益、高技巧的资本运作实现最快速的企业扩张。杠杆收购促使垃圾债券、过桥贷款、私募基金、风险资本等金融工具的涌现和盛行，并通过改善公司治理结构、降低代理成本、提高资本效率等方式创造特殊的股东价值。1988年的美国KKR公司并购总金额达250亿美元RJR纳贝斯克公司，更是有史以来规模最大、最具神话特色的杠杆收购案。     

当前我国并购市场的问题研究

大量文献指出,并购重组不仅仅是一种投资手段,更是一种优化资源配置,再造企业新生,促进整个国家经济结构调整的经济行为。本文对我国并购市场目前存在的问题进行了研究分析:一是缺乏融资渠道,并购资金来源单一;二是缺乏先进的投资手段和资源整合能力;三是投后管理实施混乱,缺乏对被投资企业的有效管理;四是退出渠道不畅,过于依赖二级市场(IPO)退出。要解决这些问题,笔者从资本市场建设、银行资源开放、提高国内投资机构专业性等角度提出了一些建议,并认为为了使并购市场更加健康地发展,市场监管者应该为并购投资创造必要条件和良好环境,市场参与者也应该理性地进行并购投资。     

企业并购失败率缘何居高不下

企业并购是资本运作的一种常见方式,成功的并购能使企业实现资源的优化配置,提高经营业绩,形成一定的规模效应,但是由于受多方面的因素影响,企业并购的成功率总是不高。因此,深入分析并购失败的原因,为以后企业意欲并购时提供参考,这对提高并购的成功率有积极的意义。     

浅析企业并购融资方式的选择

企业并购是企业扩大生产规模经济效应、带来市场权力效应、节约交易费用的一种重要扩张战略举措。成功的并购需要雄厚的资金支持，因此，融资方式的选择成为企业并购的一个重要问题。浅析企业并购的几种融资方式，探讨我国企业并购融资存在的问题及解决对策。     

谈械杆并购在我国应用的现实问题

本文对杠杆并购的各种特性和我国经济环境作了深入剖析，从当前经营管理水平、企业负债率、投资银行业和现状以及目标公司的缺乏四个方面论证了杠杆并购在我国还不具有现实可操作性，并提出了如何改善我国经济环境来发挥杠杆并购的优势。