浅析影响事业单位财务预算管理执行力的因素及其对策

自95年成立以来，我事业单位一直以来秉承建设国家经济的重任，涉及我省诸多领域，不论是直接或间接的参与，都对我省的经济作出了不可磨灭的贡献；在参与经济建设的同时，也履行了国家机关监督和服务的职能，时刻监督我市工商业的行业规范，关注市民经济状况，管理社会公共事务。财务预算的管理与执行是行政事业单位一项重要任务，是单位的各种财务类与非财务类活动能够正常举行的根本前提和保障，同时，单位的财务管理水平很大一部分指标是指向预算执行管理，所以财务预算管理与财务总体管理水平息息相关。然而，在实际的财务预算执行中，仍然存在诸多问题。要提高财务预算管理执行力，就要从根本上出发，找到其根本因素，方能治本。本文根据我事业单位的实际情况，简单分析了影响事业单位财务管理预算执行力的因素，并制定了对策。     

关于加强事业单位预算执行管理的探讨

预算执行管理作为事业单位财务管理的重要组成部分,贯穿于单位财务管理的整个过程,是单位进行各项财务活动的根本依据和前提保障。探讨事业单位预算执行管理及其控制,能够促进事业单位改革的进一步深化。本文阐述了事业单位预算执行管理中存在的问题,并提出了切实可行的提高预算执行进度的具体对策。     

新形势下影响建筑民企财务预算管理执行力的因素初探

在当前的新形势下,影响建筑民企财务预算管理执行力的主要因素在于预算执行中的控制环节缺失、预算编制工作存在形式化问题以及预算监督、考核机制的不健全。文章基于这三点有针对性地提出了提高财务预算管理工作执行力的对策,旨在通过提升其执行力来加强财务预算管理工作在建筑民企财务管理中的作用体现。     

浅析市县行政事业单位财务预算管理

预算管理是行政事业单位财务管理的核心和关键,但目前,市县行政事业单位财务预算管理工作仍存在预算编制过于粗糙、预算额度不全面、对财务预算执行不够严谨、缺乏科学合理的监督机制等问题。加强市县行政事业单位财务预算管理工作,应树立健康、科学的全面预算管理观,形成统一的全面预算管理意识,健全事业单位的财务管理制度,加强行政事业单位财政预算的监督执行,建立合理的预算管理工作指标考核,提高财务人员的综合素质。     

试析事业单位的财务预算管理

财务预算管理是单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现.本文就行政事业单位财务预算管理谈一些自己的看法.     

事业单位财务管理问题及对策浅谈

事业单位的财务管理是事业单位工作的核心,也是各项工作能够顺利开展的根本保证。随着我国财务制度的不断改革深化,事业单位的财务管理取得了一定的成效,但是也存在着诸多问题．如财务预算不科学、财务核算不规范和财务报告体系不完善等。笔者分析,这主要是由于财务管理意识薄弱、财务预算缺乏刚性控制、事业单位没有严格实施收入管理机制造成的,针对这些问题,笔者提出了改革粗放型管理,树立现代理财观念;健全预算监督体系,加强预算管理;重视会计基础工作,巩固财务管理的基础的建议。     

浅议交通事业单位的预算管理

交通事业单位预算管理工作主要包括部门预算的编制、预算的执行、年度财务决算及财务分析等内容。预算管理作为财务管理的一个重要方面,始终影响着财务管理工作开展的好坏。在新形势下如何加强财务预算管理工作,做好科学规划预算,规范执行,对于企事业单位有效开展财务管理工作都至关重要。预算工作开展的好,还能够最大程度的提高资金利用率。     

预算管理一体化背景下事业单位财务管理水平提升策略

财务管理是事业单位重要的基础工作，为事业单位各项业务发展提供财力支撑。因此，加强财务管理，提升财务管理水平，对推进事业单位全面发展具有重要意义。做好财务管理工作，要以预算为先导，强化预算职能，构建规范化的财务管理制度，完善预算管理体系，从业务源头加强管理，从而使财务预算管理的作用得到充分发挥。在新形势下，财政部门全面推进预算管理一体化建设，对事业单位财务管理工作产生了深远影响，事业单位应当以预算管理一体化推进为契机，推动单位财务管理体系改革，创新财务管理模式，提高财务工作质量，从而为事业单位各项业务全面拓展提供财力保障。然而，在管理实践中，部分事业单位并未意识到预算管理一体化对事业单位财务管理工作的影响，预算一体化的功能没有完全发挥，单位财务管理质量难以提升。基于此，本文在对预算管理一体化相关理论进行阐述的基础上，对事业单位财务管理水平提升策略进行了系列探讨。     

论事业单位财务预算管理的问题与措施

随着我国社会经济的不断发展,事业单位内部体制改革也不断地深入,当前我国出台的各种政策,使各事业单位财政改革更加顺利,但是事业单位中的预算管理也暴露出很多问题。基于此,文章通过对事业单位中财务管理存在的问题进行分析,从强化预算管理意识、制定合理的预算编制、加强预算执行的监督检查、强化资金支出管理等方面论述了事业单位中财务预算管理问题的解决对策。     

如何提升农业项目财务预算管理执行力

在经历多年的改革和发展之后,目前国内事业单位财务管理已经确立了一套相对完善的财务管理机制,以此来应对新改革新标准要求,加快事业单位财务管理制度的执行力。鉴于此,文章结合工作实际,以农业科研机构项目财务预算管理的实施效果、改革路线予以探究归纳,围绕着项目研发及财务预算管理的执行效力,挖掘相关影响因素,分析成因,最后结合本人的实际工作经验提出前述问题的改善方法。     

事业单位财务预算管理

我国事业单位财务预算是财务管理活动的首要环节，它直接影响到单位财务整体执行情况，因此对事业单位财务预算的管理意义重大。应当完善财务预算制度，明确其重要性，真正落实国家的财政改革政策，提高管理的效率。     

经费预算与执行管理

经费预算与执行管理是事业单位财务工作的核心,预算的执行是财务控制的关键,也是预算执行管理的重点。经费预算与执行管理属于全程的财务管理工作,实际预算与执行时,事业单位财务部门仍有很多问题没有解决,就这些问题,本文对事业单位的经费预算与执行管理进行简单的论述,仅供参考。     

经费预算与执行管理

经费预算与执行管理是事业单位财务工作的核心,预算的执行是财务控制的关键,也是预算执行管理的重点。经费预算与执行管理属于全程的财务管理工作,实际预算与执行时,事业单位财务部门仍有很多问题没有解决,就这些问题,本文对事业单位的经费预算与执行管理进行简单的论述,仅供参考。     

论如何加强行政事业单位会计预算管理

近些年以来,我国行政事业单位的会计于蕊算管理相应的管理模式,伴随着社会经济发展的相应需求的需要,进行了一系列的深化与改革,行政事业单位组纵机构的财务内部工作环境也相应发生了较大的改变。而行政单位作为国家国民服务经济的重要载体的组成部分,对社会经济的增长有着直接有力的推动作用,因此,作为行政事业单位本身要加强财务预算管理的执行力度．以及要不断深化与社会经济发展建设的预算运行机制与管理方式。     

事业单位预算管理存在问题与对策研究

预算管理是单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,预算管理质量的优劣直接关系到事业单位总体目标的实现。全面而科学的预算管理既可以使有限财力资源得到合理配置及有效利用,又有助于事业单位及责任人的业绩评价,促进单位各项管理制度的健全和落实以及管理水平的不断提高。     

事业单位预算管理存在问题与对策研究

预算管理是单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,预算管理质量的优劣直接关系到事业单位总体目标的实现.全面而科学的预算管理既可以使有限财力资源得到合理配置及有效利用,又有助于事业单位及责任人的业绩评价,促进单位各项管理制度的健全和落实以及管理水平的不断提高.     

事业单位财务管理内控体制的建设和风险防范

新形势下事业单位财务管理应该以实现绩效最大化作为终极管理目标,做好财务内控管理工作对于事业单位的持续、稳定、快速发展具有极其重要的现实意义。建设事业单位财务管理内控体制的措施是:划分事业单位内部控制的层次;加强事业单位内部文化建设;优化事业单位组织结构,明确事业单位各部门的责任;建立一套监督评价体系。同时,应健全财务管理风险预警机制、做好财务预算工作、加强财务管理内部控制、确立财务分析指标体系、完善财务管理内控制度、建立完善的审计、监督体系,以有效防范事业单位财务管理风险。     

创新事业单位预算管理与财务管理的探讨

本文将事业单位预算管理、财务管理视为一个统一的整体，并将其界定为财务预算管理。事业单位发展过程中，始终贯彻着财务管理思想，以此来指导事业单位经营运作与财务核算，从而实现预算管理、财务管理双赢。     

事业单位预算管理和财务管理模式创新探索

财务部门是事业单位重要部门,负责单位的财务预算,对单位的发展起到重要作用。现有的事业单位财务管理模式陈旧,管理方式落后,已经不适应现在事业单位发展需要,不能体现社会服务职能。文章主要从事业单位预算管理与财务管理的特点、事业单位预算管理与财务管理中存在的主要问题、新形势下事业单位预算管理与财务管理新思路、事业单位预算管理与财务管理模式创新的途径四方面阐述事业单位预算管理和财务管理模式创新探索,希望为研究事业单位财务管理创新模式学者提供理论参考依据。     

浅议如何加强行政事业单位财务预算管理

行政事业单位是我国国家机关的重要部门,代表着政府承担着社会公共事务的管理,近年来,行政事业单位也或多或少的参与到社会经济建设活动中来。现阶段,随着我国行政管理制度改革的不断深入和推广,行政事业单位的预算管理在取得有效进展的同时,也逐渐显露出预算编制不科学、预算执行力度有待加强,缺乏完整的预算管理控制体制等问题。本文主要分析了如何优化行政事业单位的财务预算管理,进而促进我国行政事业单位的进一步发展。