当前企业固定资产管理现状及改进对策探讨

本文结合当前企业固定资产管理中存在的资产流失严重、闲置搁浅严重及账面管理与实物管理脱节严重等问题，从健全固定资产管理制度、加强固定资产预算及使用管理力度及优化企业管理机构设置等方面探讨了提高企业固定资产管理效益的对策。     

企业固定资产管理中存在的问题及对策

随着市场竞争的加剧,企业对于固定资产的管理出现了许多不足,固定资产的购置、后续管理、报废清理等环节的处理不规范,导致出现固定资产的实际价值与账面价值严重不符、固定资产使用效率不高的现象,这样的管理质量阻碍了企业的可持续发展。因此,只有切实加强固定资产管理,才能大大提高固定资产的使用效率,才能有效地促进企业发展。本文简要分析了企业固定资产管理中存在的问题,并对此现状提出了一系列完善建议。     

固定资产内部控制规范之浅见

固定资产内部控制规范则是《企业内部控制规范——资产管理》重要组成部分。本文以企业内部控制规范为基础,从固定资产内部控制规范程序,包括固定资产概念、梳理固定资产业务流程、固定资产管控风险及措施等几个方面,讨论固定资产内部控制规范程序在企业管理中的应用,为企业管理人员根据固定资产内部控制规范加强单位固定资产管理,保证固定资产的正常运行、安全与管理。     

对优化企业固定资产管理对策的探讨

由于固定资产管理是针对资产全寿命周期整个过程的管理,涉及管理环节较多,致使目前某些企业在固定资产日常管理中依然存在诸多问题,导致固定资产使用效率较低,甚至出现较为严重的固定资产流失问题,严重影响企业持续健康发展。因此,合理使用和多方面加强固定资产管理,确保企业资产安全、完整具有重要的现实意义。本文对企业固定资产管理的现状进行了思考,提出了一些可行的解决思路,希望能够为企业固定资产管理提供一定的参考和借鉴。     

论企业的固定资产管理

固定资产是企业的生产工具,同时也是生产要素,没有固定资产,企业就无法完成生产。因为固定资产在企业资产总额中占有较大的比例,又是以生产设备、生产设施、生产工艺等形式而存在,因此在企业的生产经营、创造利润中发挥的直接作用要大于企业其他的任何一项资产。所以,固定资产的安全、固定资产的管理对企业而言显得尤为重要。本文从固定资产的概念、固定资产管理的特点及存在的问题,以及如何改进企业的固定资产管理等展开论述。     

关于企业固定资产管理的思考

固定资产是企业重要的经济资源,也是企业开展经济活动的物质保障。固定资产管控是管理工作的有机构成内容,按照国有企业管理的科学化、规范化和精细化的要求,增强国企固定资产管理,提升资产的运用水平,提高企业竞争优势尤为重要。本文从固定资产管理的总体要求、固定资产的可控流转、固定资产管理部门职责分工、固定资产清查、固定资产效能管理及监督检查等方面,阐述了如何做好基层天然气企业固定资产的管理工作,希望对同行有所帮助。     

中小企业固定资产投资管理的完善策略探索

固定资产投资是以货币形式来表现的企业在一定时期内建造和购置固定资产的工作量以及与此有关的费用变化等的具体情况。其中主要包括用于基本建设、更新建造、大修理和其他固定资产投资等。固定资产投资具有涉及范围广、投资金额大、对企业影响时间长以及投资后很难改变的特点,因此企业在进行固定资产投资时需要特别谨慎并且了解当前社会局势,尤其是中小企业,主要原因在于中小企业的抗风险能力较低,对固定资产投资缺乏管理经验,并且一旦投资出现风险,会对企业产生严重的影响甚至导致企业破产。文章主要探索了中小型企业固定资金投资管理的完善策略。     

企业固定资产管理存在的问题与完善措施

长期以来,企业固定资产在为企业持续创造着生产力,在保证企业发展的情况下,带动了经济发展,但是在管理实践中,存在着固定资产制度缺失或不具体、固定资产实物管理及盘点不到位、不良资产清理不及时、会计核算不规范等问题。这些问题的存在,直接造成了企业固定资产使用效率降低以及账面价值与实际价值差异相差悬殊。因此,只有加强企业固定资产的管理并且完善企业固定资产的核算方法,不断地健全企业固定资产管理制度,并强化固定资产的监控,才能充分发挥固定资产使用效益。因此本文围绕着现阶段固定资产管理中存在的问题,探索相应的解决方案。     

关于国资体系下的集团型企业固定资产管理效能提升内控措施探讨

固定资产管理问题一直是困扰集团型企业尤其是国有集团型企业的重点问题,为了解决该问题,文章立足集团型企业管理体系下,从固定资产投资立项、持有期间管理及闲置报废资产处置等固定资产全生命周期进行体系化的管理,以期提高企业固定资产使用效能,合理配置有限资源,达到物尽其用的目的。     

探究当前企业固定资产管理现状及创新策略

企业固定资产是生产经营重要保障,它具有金额大、使用年限长等特点,固定资产管理不但直接影响企业生产效率,也体现着一个企业的管理水平及竞争能力。目前,对于固定资产的管理具有一定的技术性和实操性,固定资产管理数据更新速度快,自然而然会产生一系列的问题与挑战。其中资产闲置和资产流失等问题较为突出,抑制着企业的自身发展和进步,所以如何对固定资产进行管理对企业发展有重要意义。     

浅析供电企业固定资产的全生命周期管理

供电企业作为资金密集型企业,其固定资产具有使用单位多、分布范围广、结构分类复杂等特点。因此,企业能否在统一的管理目标、理念和方式下实现固定资产构建、维护、转让和报废等全生命周期管理,降低整体的管理成本,将直接关系到供电企业资产管理的有效性以及企业效益的最大化。本文将就供电企业固定资产管理的特点及存在的问题进行分析,从而构建完善的固定资产全生命周期管理体系。     

发电企业固定资产管理之我见

发电企业是社会经济发展基础性行业,固定资产在整个发电企业的资产结构中占有很大的比重,其管理是一项复杂的组织工作,涉及生产部、财务部、后勤等各个部门,需要这些部门共同联手参与管理。如今,由于企业管理体制及管理层对固定资产管理重视度不足等一些原因,发电企业的固定资产管理存在着一些问题。随着发电企业精细化管理和集约化经营思路的不断推进,迫切需要在原有的固定资产管理模式的基础上加以改进,以提升固定资产管理的科学化、信息化与精细化。AA发电企业作为上市股份公司的一个独立子公司,在固定资产管理方面既拥有发电企业管理的通性,又具有企业管理的独特性,以AA发电企业为研究对象,对其固定资产管理的现状进行全面、深入地了解,找出当前该发电企业固定资产管理中存在的一些问题,并对该发电企业的固定资产管理模式提出了一个大致的改进优化方案,希望对我国发电企业资产管理能起到良好的推进作用。     

浅谈水运企业的固定资产管理

在水运企业中,固定资产占有较大的比重,因此固定资产的管理在水运企业中显得尤为重要.剖析水运企业加强固定资产管理的必要性,并分析固定资产管理中存在的问题及原因,提出了通过加强管理人员队伍建设,健全内部资产管理控制制度等对策     

固定资产全过程管理探讨

固定资产是企业组织生产的物质基础,由于它投资金额大,持续使用时间长,对企业的生产经营影响大,加强固定资产管理具有重要意义。本文通过对企业固定资产的投资、现状、变动情况及有效使用情况等有关方面的分析,提出要加强固定资产投资与使用全过程管理。     

论企业成本控制中的固定资产管理

本文主要论述了企业固定资产管理在企业成本控制中占有重要的地位,从固定资产的确认、固定资产减值、固定资产保值增值、固定资产折旧管理以及固定资产的日常管理等五个方面阐明了加强固定资产管理的途径,探讨了新企业会计准则下固定资产管理相应问题.     

浅谈企业固定资产管理

固定资产是企业资产的重要组成部分,其单位价值较高,对企业影响的期间较长,固定资产管理工作的好坏是直接影响企业竞争力的因素之一。固定资产的整个生命周期的管理对企业的投资决策、实物资产管理、成本管理、风险管理和控制等各方面有着重要的影响。本文就固定资产管理在实际业务操作中遇到的问题探讨相应的应对策略和解决方案,对固定资产采购申请表单设计提出一些建议的控制点,分析了固定资产采购过程中应该注意的成本控制及风险管理问题,提出了日常实物资产管理一些细节的优化,并设立了固定资产评估跟踪表。     

浅谈供电企业固定资产管理存在的问题及对策

随着时代的发展，社会的需要，经济建设的突飞猛进，企业的经济也迅速地发展起来，这样一来企业的固定资产管理也显得越来越重要了，因为它是企业今天的生存、明天的发展、未来的继续的重要物质基础，因此做好固定资产的管理工作有助于盘活企业资产、减低企业成本、提高企业经济效益、使企业整体利益最大化。特别是近几年来，全球式的经济危机影响到每一个企业，那么企业优化现有的资源，盘活闲置的固定资产是企业走出困境的有效措施。但是企业在实际工作中固定资产管理过程出现许多弊端，并已严重地阻碍了企业的经济运行以及社会经济的发展与进步，所以分析上述问题产生的原因并加以整改具有十分重要的现实意义。下面作者根据具体实际工作谈谈供电企业固定资产管理存在的问题及对策。     

浅析固定资产管理弊端途径

固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整,意义重大。一个企业的良性发展,固定资产管理显得尤为重要。固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分,固定资产具有价值高,使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。     

固定资产管理工作中存在的问题分析

目前,一些企业在固定资产管理工作中出现的问题较多,造成了固定资产运行效率低下、流失严重的现象,这样将对企业的发展产生较大的影响。本文针对固定资产管理中存在的问题进行分析,并提出相关解决措施。     

加强电网企业固定资产内部控制之我见

固定费产是企业生存的必要构件,对企业发展起着至关重要的作用,我电网企业固定资产数量、金额较大,管理好固定资产对企业生存及发展意义重大,笔者针对现阶段我企业固定资产管理存在的问题提出了几点解决方案,帮助企业管理好固定资产.