试论学校基建工作成本管控策略

随着国家经济发展速度越来越迅速,发展状况日渐良好,国家财政资金也比较充裕,国家对于学校的财政拨款投资也变多了,学校可以用于基本建设工作的经费也更充足了。给予各方因素的影响,学校基建工作每年都在增长,基建项目范围也逐渐在扩充。面对着数量不断增加的学校基建工作项目,学校要如何有效地对基建工作的成本费用进行管控,成为了当前学校急需解决的一大问题。本文就学校基建工作的成本管控提出了简要分析,并就其中出现的问题提出了建议策略。     

中小学基建工作与财务管理问题探析

中小学基建工作资金投入大,管理要求高,存在管理弱化和损失浪费的现象,中小学应加强基本建设投量的财务管理与内部控制,控制建设成本,提高投资效益.     

加强企业成本管控的有效策略分析

在企业生产经营活动进行的过程中,成本的管理与控制将直接决定企业整体经济效益高低,而如果成本管理仅仅是单一方面的压缩,又会影响企业的长远经济效益。所以,如何依托科学有效的成本管理与控制,推动企业健康运行长远发展,是所有企业需要思考的一个核心问题。新的时代背景之下,企业之间的竞争日益加剧,这时候更要从成本管理入手,做好有效的分析和控制,在降低成本投入的同时,尽可能的提升产品质量,推动企业利润稳步增长,这样对于企业品牌树立,经济效益获得都具有重要意义。     

建筑经济管控中的成本控制创新策略

建筑工程成本管理工作较为复杂,具有系统性,在工程项目的各个阶段中,会受到多种因素的影响。 这些因素的影响会导致建筑工程经济成本管理工作存在着诸多问题。 这些问题会造成企业的资源浪费,严重地可能会导致延误工期,使企业遭受巨大损失。 因此,建筑行业中实施有效的成本管理是实现建筑经济发展的基础。 文章对建筑经济管理中的成本控制存在的问题进行分析,提出成本控制策略。     

试论物业服务公司成本管控策略

随着经济的发展,我国建筑业不断蓬勃发展,迎来了发展的春天。物业服务企业也随着房地产业的崛起而不断发展。物业服务企业为面向市场提供优质服务,在社会主义市场经济下,物业服务企业的竞争越来越激烈,如何加强物业服务公司的成本监控,使物业服务公司收支结构更趋合理,本文一起来探讨一下。     

试论物业服务公司成本管控策略

随着经济的发展,我国建筑业不断蓬勃发展,迎来了发展的春天。物业服务企业也随着房地产业的崛起而不断发展。物业服务企业为面向市场提供优质服务,在社会主义市场经济下,物业服务企业的竞争越来越激烈,如何加强物业服务公司的成本监控,使物业服务公司收支结构更趋合理,本文一起来探讨一下。     

煤炭企业成本管控

在全国煤炭经济形势持续下滑的背景下,加强成本管控成为煤炭企业维持生存与发展的重要手段、该文基于煤炭生产成本的特点,分析当前煤炭企业成本管控的现状及存在的问题,并进一步提出加强煤炭企业成本管控的对策。     

如何搞好项目责任成本管控工作

施工企业的微利性与建筑市场竞争的激烈性,决定了低成本战略的重要性与必要性.有效的成本控制,已经成为提升企业竞争的核心来源,责任成本管理与控制是项目管理的重中之重.本文就工程项目责任成本管理谈谈自己的粗浅看法.     

浅析液化气销售企业成本管控

液化气销售企业市场竞争日趋激烈,要建立市场竞争优势必须做好成本的管理控制。文章结合实践,分析了液化气销售企业成本管理的现状和存在的不足,提出了相应的对策,以期液化气销售企业能切实提高成本控制和管理水平,提高竞争能力。     

浅谈医院基建项目的成本管理

文章分析了项目成本管理存在的问题,通过某医院住院楼项目的实例,探讨了该项目成本管理的具体措施,使得该项目总投资减少了约10%,近2000万元,达到了预期效果。     

试论企业物流成本管理

企业物流是为迎合顾客需求而对原材料、半成品、产成品及相关信息从产地到消费地的高效率、低成本流动和储存而进行的规划、实施与控制过程。物流成本，是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种劳     

煤矿企业基建成本的管理及控制策略刍议

煤矿是国家自然能源重点建设项目,在煤矿的建设过程中,其基建成本的管理与控制是一项重要的环节,其管理与控制的好坏对建设的速度与质量影响十分巨大,加强煤矿企业基建的成本管理与控制工作,是为了可以在获取更多经济效益的同时,更加促进企业长久健康的发展。本文对现在煤矿企业在基建成本管理工作的现状进行细致的分析,同时提出相应的强化管理与控制措施。     

试论企业成本控制及分析

随着社会主义市场经济迅速发展,越来越多的企业管理人士认识到了成本管理的重要性,只有采取有效的手段进行成本控制,并做好成本分析,才会放大企业的利润空间,提高企业经济效益。本文概述了成本控制的内容,并分析了成本管理与控制的重要意义。     

试论企业成本控制及分析

随着社会主义市场经济迅速发展,越来越多的企业管理人士认识到了成本管理的重要性,只有采取有效的手段进行成本控制,并做好成本分析,才会放大企业的利润空间,提高企业经济效益.本文概述了成本控制的内容,并分析了成本管理与控制的重要意义.     

企业成本管控研究

科学合理的成本管控直接影响着企业的运营和发展能力,对企业的生存和发展至关重要。本文在阐述企业成本管控重要作用的基础上,深入探讨了当前企业在成本管控方面普遍存在的问题及其成因,并针对这些问题提出了相应的解决对策和建议。     

港口企业的装卸成本管控策略研究

近几年来,我国国内沿海大型矿石专业化码头数量不断增多,港口企业原来引以为傲的专业化优势和规模化优势逐渐消失了,货源分流更加剧了企业的生产压力。面对如此危急的形势,除了不断扩大规模再生产之外,还需不断加强企业成本控制管理,整合企业内部资源,增加企业经济效益。成本管理成为港口企业生存和发展的根本途径,厄尔装卸成本管理更是港口企业成本管理的关键所在,因此本文以港口企业额装卸成本管理为研究对象,对其管理提出优化建议。     

试论企业成本控制与成本管理有效方法

对于企业来说,扩大成本与收入之间的差距是取得更多利润的途径,成本控制和管理对企业经济效益能产生直接的影响。目前,一些企业对成本控制和管理的理解存在误区,以牺牲企业的长远利益追求短暂的利润,最终对企业的发展产生阻碍。文章对对当前企业成本控制和成本管理中存在的问题做了分析,同时提出了有效的改善措施。     

浅析煤炭企业如何做好材料成本管控

随着社会经济的飞速发展,市场竞争的日益激烈,煤炭企业也面临着巨大的机遇与挑战,在供过于求的条件下,使其价格维持在较低水平,要想依靠价格上升取得更好的经济效益是很难实现的。所以,减少成本与降低消耗就成为提高经济效益的有效手段,其中材料成本的管理与控制是最为关键的环节。本文根据煤炭企业材料消耗的特点,分析其管理现状,进而阐述通过加强管理的措施,有效的控制材料成本。     

学校基建财务管理及其内部控制探讨

学校基建工作是完善学校办学基础设施的重要举措,对学校的发展具有重要影响。基建财务管理与控制在基建工作中占据关键地位,直接关系着基建投资效益。本文中,笔者主要分析我国学校基建财务管理与内部控制工作存在的问题,提出一系列旨在强化学校基建财务管理与控制,提升基建工作投资效益的措施。