向精细化成本核算体系要效益--关于财险公司实现作业成本核算体系增强公司经营效益的一点思考

“中华联合财产保险股份有限公司”以下简称中华财险在国内财险行业注册资本金位列第四位，业务规模居第五位，近期其提出时间跨度长达5年的战略规划正式落地，目标直指保费增速和承保利润双超行业平均水平。如何在财险行业竞争日趋白热化环境下，通过严谨的产品定价、准确的盈亏分析、优化的费用匹配、合理的成本压缩、良性的绩效考核等措施，实现最终战略目标，是必须引起思考的问题。本文拟从财务视线出发，对当前该公司面临的现状和问题进行深入剖析，并最终提出完善财务成本核算体系在其战略目标达成上的重要意义。     

论现代光学制造企业财务绩效评价体系

中国虽然是一个"制造大国",制造业规模名列世界第四位,仅次于美国、日本和德国,但从总体水平分析,我国还不是一个"制造强国",光学超精密元器件的技术领域,还落后于先进国家三四十年,目前国家《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》强调要以新的发展理念推动发展,构建产业新体系方面,提出实施工业强基、智能制造两大工程,以加快建设制造强国。文章通过光学行业的财务绩效评价遇到的问题,提出光学制造企业的财务绩效评价的构建,最终通过财务绩效体系达到企业战略目标,更使中国光学制造业走向强国。     

财务共享助推财险公司财务管理转型

<正>在这个信息技术飞速发展的时代，保险公司所面对的内部及外部环境发生了巨大的变化，传统的财务管理模式已跟不上当下财险公司业务规模飞速发展的步伐。在实行财务共享模式后，财险公司分支机构财务的部分工作集中到财务共享中心进行处理，迫使财务人员转变工作职能，参与公司的经济管理和战略发展。通过数据共享使资源进行重新优化配置，将财务管理逐渐渗透到公司的各个业务环节和流程中，全面实现了财务的管理与监督职能。但目前，财险公司在财务管理转型过程中还存在着一些问题，财险公司应当结合当下市场环境的变化和公司整体发展的战略目标调整转型措施，才能实现财务管理真正意义上的转型。     

浅析财险公司组织架构

本文主要从财产保险的定义出发,深入分析了财险行业的规律和特点,结合企业组织架构的主要类型及特点,通过对主流财险公司组织架构的分析,提出在现阶段财产保险公司销售组织的建议。     

我国财险公司经营管理效率现状及对策分析

效率是提升财险公司经营管理水平,进而形成企业核心竞争力的重要因素,而这正是我国多数财险公司在发展过程中所忽略的问题。因此,分析我国财险公司在经营管理过程中存在的"无效率"现状,进而探索提升财险公司经营管理效率的对策具有很强的现实意义。     

财险公司营销策略优化简析

我国保险业近年来发展迅速,而在快速增长的市场份额中,寿险业务占了很大比重,财险业务尚不成熟,单纯依靠保险公司"自销"已无法适应激烈的市场竞争。财险公司应理性分析当前财险业务中面临的问题和困境,及时调整和优化营销策略,增加公司保费收入,促进公司发展。     

新疆财险公司竞争力分析

新疆的财险市场呈现出快速发展的势头,市场竞争激烈,如何提高其综合竞争力并在市场中保持优势地位对新疆财险公司至关重要。本文选取保费收入、综合增速、市场占比增减和市场排名升降这四个指标构建了综合竞争力模型,得出新疆财险公司的综合竞争力排名,经过分析评价,提出提升新疆财险公司综合竞争力的对策建议。     

中小财险公司流动性风险分析及管控

流动性是财险公司生存的关键,若流动性出现问题,资金链条断裂,公司将难以生存。基于原保监会"偿二代"监管规则的要求,对保险公司流动性风险管理流程、管理架构、现金流管理提出了进一步要求,对于抵御风险较弱的中小财险公司更应当提升自身全面的风险管理水平,有效防范流动性风险。     

房地产财务成本管理问题及其应对措施

随着市场经济的不断发展与进步,房地产行业从原本的"香饽饽"行业变为竞争力此起彼伏的行业。在房地产行业中,财务成本问题是决定企业最终利润的基础与前提,但是在目前的房地产企业中,还存在成本管理与资金管理不合理,实行粗放化管理的现象。为了实现房地产行业的健康发展与稳定成长,对其财务成本管理的问题研究就显得尤为重要。本文就针对时代背景下房地产财务成本管理中存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出相应的应对措施,望有关人士参考。     

财务机器人在记账公司中的应用

随着互联网和人工智能技术的日益成熟,其在财税工作中的应用范围也越来越广阔,财务机器人完全可以取代基础的会计工作,而且财务机器人还具有规范化、无误差、高水平的优点,使得"互联网+"背景下记账公司的基础会计的工作内容和工作方式都发生了巨大的变化,记账公司行业的发展越来越深刻地受到互联网思维和互联网技术的冲击和影响。因此,系统分析和总结财务机器人在记账公司应用中存在的问题,并有针对性地提出相应的应对措施和建议,对于规范记账公司行业的发展具有重要的现实意义。     

财险公司销售渠道建设的探析

文章以财险销售渠道建设为主题,在分析财险公司现有渠道业务获取模式及存在问题的基础上,提出相应渠道建设可操作性对策,对促进保险销售具有重要意义。     

基于财务核心竞争力构成要素的企业集团财务风险控制体系研究

进入2014年,企业集团债务违约事件时有发生,加强财务风险控制,提高偿债能力尤为重要.本文在对财务核心竞争力构成要素创新性研究的基础上,丛财务资源整合、财务执行、财务风险管控、财务创新、财务战略目标等方面提出重构企业集团财务风险控制体系,其研究对于增强企业集团财务核心竞争力,提高财务风险控制能力具有重要的理论和实践意义.     

房地产企业财务战略分析

房地产企业财务战略问题是发展的根本问题。从行业特点看，房地产行业具有资金密集性特点，资金投资大，回收周期长。房地产企业只有解决好筹资问题，才能更好完成企业财务战略目标。房地产企业的战略目标必须与其他目标进行有效整合。才能实现企业的全面协调发展。企业只有改变财务战略目标，不断提高企业财务管理水平，合理控制财务风险，才能促进房地产企业财务战略目标实现。     

浅析房地产企业绩效考核体系的建立

本文从房地产行业目前绩效考核普遍存在的问题入手,阐述建立房地产绩效考核体系的意义和步骤方法,旨在建立科学合理的考核机制,从而提升集团整体的运营效率及整体业绩,最终实现集团战略目标。     

动态财务分析方法在我国财产保险公司偿付能力评估中的应用

目前,我国已正式启动寿险公司动态偿付能力测试,对财险公司的动态偿付能力测试仍处于探索阶段。动态财务分析代表了保险偿付能力评估和保险公司资产负债管理的最新发展趋势。本文对对我国财险公司偿付能力监管引入动态财务分析进行了探讨,提出了相应的建议。     

“保利地产”公司的财务风险及防范措施

房地产在现代社会经济生活中有着举足轻重的地位。房地产行业是资金密集型的典型,具有投入资金大、时间周期长、风险高、供应链长的显著特征,这就直接加大了其经营的财务风险。加之目前受国内宏观政策调控影响,国际经济的动荡、金融政策的收紧,现存的财务风险隐患已成为许多房地产企业生存发展迫切需要解决的现实问题。本文通过对财务风险的含义和影响因素进行有效的分析,结合当前"保利地产"公司财务风险状况,提出了有效的针对性解决策略,希望能够对企业财务风险的管理和发展带来积极的影响。     

浅析房地产企业绩效考核体系的建立

本文从房地产行业目前绩效考核普遍存在的问题入手,阐述建立房地产绩效考核体系的意义和步骤方法,旨在建立科学合理的考核机制,从而提升集团整体的运营效率及整体业绩,最终实现集团战略目标.     

财险公司营销策略优化简析

我国保险业近年来发展迅速,而在快速增长的市场份额中,寿险业务占了很大比重,财险业务尚不成熟,单纯依靠保险公司＂自销＂已无法适应激烈的市场竞争。财险公司应理性分析当前财险业务中面临的问题和困境,及时调整和优化营销策略,增加公司保费收入,促进公司发展。     

计划成本法在出版社图书成本核算中的应用

成本核算是出版社财务管理中的重要环节,目前出版社普遍采用实际成本法进行图书成本核算,但是由于图书这种商品具有品种多、生命周期差异性大、单产品产值低等特点,因此采用实际成本法进行成本核算就会产生会计记录信息量大,实际操作困难的问题,给出版社财务工作带来很大的压力。夯文提出在出版社采用计划成本法进行图书成本核算,并认为此种成本核算方法可以减轻出版行业财务工作压力,提高财务工作效率。     

浅析房地产行业成本核算

房地产业是我国经济发展的重要产业,其上下游带动的行业更是广泛,为中国经济的快速增长做出了重大贡献。房地产业从黄金十年到了行业的白银时代,虽然这两年在棚改货币化补偿的背景下,房地产业又呈现短暂的繁荣,但从行业中长期看利润水平中枢下滑已是业内不争的事实,过去一味地追求高毛利而导致库存积压的模式无法持续。在利润率下行趋势下,高杠杆、快周转的模式曾一度大行其道,但随着行业调控手段的多样化和严格化,一味追求高杠杆、快周转又受到了限购限贷和融资收紧等调控手段的打压。文章分析了房地产行业在成本核算方面存在的问题和对策,提出在这种利润和规模的平衡之下,如何追求"有质量的增长"、对房地产进行成本核算力求降低企业成本、追求资产回报率的提升。