运用ERP管理手段，提高集团公司财务管控水平

近几年，越来越多的集团公司为了追求自身的发展，逐渐的开展了ERP系统建设，用于提高集团公司的财务监控水平。本文阐述的就是如何运用ERP管理手段来达到提高集团公司财务管控水平的目的。     

ERP下如何有效实施财务控制

本文分析了ERP对企业财务控制的影响,由分析目前国内集团公司在ERP环境下传统财务控制的不足入手,提出了应该采取业务流程重组、财务实时控制等。本文经过研究分析认为,基于ERP的良好特性实时控制在集团公司中是可以实现的。     

浅谈集团公司对子公司的财务控制策略

搞好集团公司对子公司的财务控制有利于提高集团公司的财务管理水平和提高集团公司的整体竞争力。本文就集团公司如何提高对子公司的财务控制策略做了相关探讨。     

论大型集团公司的财务信息化建设

财务信息化建设是集团公司财务管理工作的重要内容,本研究简要探讨大型集团公司财务信息化建设现状,探讨集团公司财务信息化建设存在的问题,并提出针对性改进策略,为提高我国集团公司财务信息化水平提供科学借鉴。     

浅议ERP对提升企业财务管理的作用

随着计算机信息化技术的发展,ERP在现代企业中的应用越来越广泛。相对传统的财务管理系统,ERP财务管理系统具有财务信息集成性、财务信息计算便捷性等特点,促进了企业财务管理人员的工作性质的转变,提高了企业内部管理运行的质量,增强了企业核心竞争力。本文分析了ERP对提高财务管理水平所起的作用,最后提出ERP在企业应用中应注意的问题。     

ERP环境下集团公司财务管理优化模式的探讨

随着我国科技的飞速发展,计算机也成为当今社会不可缺少的一部分。目前,在我国越来越多的企业都通过ERP系统来提高企业的管理水平,从而增加行业间的竞争力。本文主要深入探讨ERP环境下集团公司财务的优化管理模式,从而通过优化管理的方法,为企业带来更好的发展。     

ERP环境下集团公司财务内部控制优化策略

ERP系统在集团公司的推广和运用，引起企业的财务内控问题的新变化，本文就ERP环境下如何完善内部控制进行分析和探讨，提出了优化策略。     

ERP环境下集团公司财务管理优化模式的探讨

随着我国科技的飞速发展，计算机也成为当今社会不可缺少的一部分。目前，在我国越来越多的企业都通过ERP系统来提高企业的管理水平，从而增加行业间的竞争力。本文主要深入探讨ERP环境下集团公司财务的优化管理模式，从而通过优化管理的方法，为企业带来更好的发展。     

集团公司对子公司的财务控制若干问题研究

集团公司对子公司实施合理有效的财务控制,不仅能有效提高集团公司的整体财务管理水平,还有利于增强集团公司在市场中的竞争力。本文首先对集团公司对子公司在财务控制中出现的主要问题进行分析,并根据这些问题提出了相关财务控制对策,具体从资金管理,审计,资产机构优化,责任预算财务制度,股权结构,财务绩效考核指标体系等方面做了分析,有利于加强集团公司对子公司财务上的控制,促进集团财务管理水平和效益的提升。     

集团公司财务风险与防范研究

随着市场经济的发展,在日趋激烈的市场竞争中,集团公司提高了对于财务的重视和关注程度。与国外财务风险管理相比,我国的水平依然处于较低的水平,在今后的发展过程中,财务风险管理问题将成为集团公司发展过程的重点问题。本文主要从我国集团公司财务风险管理的现状出发,就财务风险管理和防范的有效措施展开了详尽的论述,希望对于我国集团公司的发展能够起到积极的促进作用。     

集团公司财务风险与防范研究

随着市场经济的发展,在日趋激烈的市场竞争中,集团公司提高了对于财务的重视和关注程度.与国外财务风险管理相比,我国的水平依然处于较低的水平,在今后的发展过程中,财务风险管理问题将成为集团公司发展过程的重点问题.本文主要从我国集团公司财务风险管理的现状出发,就财务风险管理和防范的有效措施展开了详尽的论述,希望对于我国集团公司的发展能够起到积极的促进作用.     

试论集团公司财务风险管理

集团公司财务风险主要指集团公司在发展过程中因为经营管理不合理或者投资方向不景气,从而导致集团企业逐渐失去了偿还债务的能力,进而出现经济效益下降的风险。集团公司财务风险与公司的其他风险相比存在一定的客观性,这主要是因为财务风险伴随着公司的财务活动产生,是集团公司经营发展过程中不可避免的问题。因此,在这样的背景下,应该不断提高集团公司的财务风险管理水平,确保集团公司能够健康稳定的向前发展。本文主要论述集团公司财务风险管理的对策。     

集团公司会计信息系统与ERP

ERP是上世纪90年代初在美国产生的,ERP以其强大的系统分析功能、思想理念先进,受到全球大型知名企业的青睐。虽然ERP系统管理水平能够帮助企业管理效率大幅提升,但一些企业没有科学论证运用ERP系统的可行性,就急忙上ERP系统花费企业大量的现金,而实际应用效果不显著。集团公司会计信息系统作为ERP系统中重要的子系统,本文从ERP与会计信息系统之间的关系出发,分析ERP环境下会计信息系统发展现状,并提出加强ERP与会计信息系统融合的对策,提高会计信息质量,提升集团公司的管理效率。     

试论集团公司财务风险管理

集团公司财务风险主要指集团公司在发展过程中因为经营管理不合理或者投资方向不景气，从而导致集团企业运渐失去了偿还债务的能力，进而出现经济效益下降的风险。集团公司财务风险与会司的其他风险相比存在一定的客观性，这主要是因为财务风险伴随着公司的财务活动产生，是集团公司经营发展过程中不可避免的问题。因此，在这样的背景下，应该不断提高集团公司的财务风险管理水平，确保集团公司能够健康稳定的向前发展。本文主要论述集团公司财务风险管理的对策。     

浅谈财务共享服务中心模式

财务共享服务中心是一种新型的管理模式，它是基于统一的系统平台、ERP系统、统一的会计核算方法、操作流程等来实现集团公司财务运营管理模式的变革与创新，从而进一步提高财务成本管控，风险控制，战略支持的作用。本文从分析财务共享服务中心的模式入手，浅析了其在集团公司财务管理模式转变中的应用及发展趋势，为公司财务发展提供可供参考的信息。     

从正邦集团看集团公司财务队伍建设

加强财务队伍建设,提高财务管理水平,已成为集团公司管理面临的一个新问题。笔者根据多年集团财务管理实践,借鉴正邦集团财务队伍建设中一些好的做法,探讨集团公司如何加强财务队伍建设的一些看法。     

投资集团公司财务风险的控制与防范

投资集团公司是一类特殊的公司,其主营业务内容是投资和融资,其所处的环境也是复杂多变的,其面临的财务风险因素也很多。投资集团公司一般资金规模庞大,业务范围广泛,因此,只有做好财务风险的控制与防范,才能提高公司的综合管理能力,进而促进投资集团公司的长远发展。目前,投资集团公司的财务风险控制与防范过程中存在一些问题亟待解决,因此,找到并实施投资集团公司的财务风险控制与防范措施,对于提高投资集团公司财务管理水平具有重要的实践意义。     

浅谈集团财务信息集中化管理

集团公司通常在战略计划、财务信息等诸多方面存在“集而不团”的现象,实时掌握集团内各公司经营状况,构建一个与公司战略相适应的财务共享服务中心,保障集团ERP系统的全面实施,已成为集团公司财务管理的一个重点工作。实行财务信息集中化即在网络环境下实现财务统一核算制度、统一报告制度和统一管理制度能及时掌握和监控公司内部及子公司的经营状况,提高日常工作效率和经营决策效率。以下就集团财务信息集中化管理的集中优点及实施方案谈谈个人的看法:一、实行财务信息集中化管理的集中优点随着互联网的发展和电子商务的普及,进行财务集…     

谈ERP在会计财务中的应用效应

2006年,邯郸钢铁集团公司在公司实施了ERP,并对公司的管理人员进行了培训。作者作为一位多年从事会计工作的管理人员,也参加了全程培训和会计系统的试运行。通过三年的运用,作者对ERP在会计工作的作用有了更深的理解。本文就ERP在会计财务中的应用效应谈几点体会。     

财务共享服务中心在集团公司中的应用研究

随着经济全球化的发展和市场竞争的日益加剧,中国的跨国企业、集团公司和大型本土企业纷纷设立财务共享服务中心,力图配合集团公司的发展战略,降低运营成本,提高财务管理水平与效率。本文对集团公司建设财务共享服务中心的必要性进行阐述,分析了企业集团财务共享服务中心建设的关键点,在此基础上对企业集团建设财务共享服务中心提出建议。