法约尔管理思想及其在管理学史中的地位

2016年是法约尔发表《工业管理及其一般管理》100周年。法约尔的管理思想在管理学史上有着崇高的地位,但与同时代的泰勒相比,其思想在现实中的影响力却相对不高。法约尔在国内学术界也是鲜有人提及。本文试图从这个谜题出发,首先讨论法国的经济政治背景对法约尔管理研究视角的影响,并认为正是法国的强势政府以及雇佣关系的特点,决定了法约尔的管理学研究视角相对于泰勒而言更加“单纯”而没有政治包袱。但是也正是由于这种“单纯”又导致法约尔的理论忽视了当时企业运行中的主要矛盾。直到二战后50年代,伴随着美国大规模企业兴起,法约尔所关注的组织及其管理问题又被学者发现。而法约尔对组织管理的独到定义,又为美国管理学者整合“丛林般”的管理学理论提供了一个理想的框架     

管理过程论之父──法约尔

在管理史上,法国的昂里·法约尔是与泰罗并驾齐驱的创始人之一。所不同的是,由于个人的经历不同,泰罗对管理的研究是从工业等级的一端——车床旁边的车工开始,而法约尔则是从另一端———办公桌旁的总经理开始。1860年,19岁的法约尔作为矿山工程师进入法国第一流的矿业公司—一科全特里一富尚博公司。不久,就被提拔为该公司一个矿厂的矿长。从1888年一直到1918年退休,法约尔在这个公司担任了30年的总经理,这也是他一生最辉煌的时期。在这期间,他采用科学的管理方法,把一个濒于破产的企业变成了当时法国财力最雄厚的公司。这一成功…     

品味管理

主持人语：管理科学的殿堂闪耀着先哲们的智慧之光，是泰罗、法约尔等一代宗师把管理从经验变成了科学，筑就了这座殿堂的根基，岁月的尘埃也无法湮没他们的光华。茶是新的美，酒是陈的香。在我们落实十五大精神，学习江总书记关于企业改革、强化管理的论述的时候，重新品味管理大师酿造的“陈酒”，一定会有新的收获。可以这样认为，从人类刚刚诞生时起，就伴随着管理工作、管理思想的萌芽，但把管理作为一门科学进行研究，特别是以企业作为对象研究其管理的规律，却是近一个世纪的事情。美国学者丹尼尔·雷恩（Daniel·Wren）在（管理思…     

谈教育管理中人对人的管理

一、从实体的人到主体间性 1．西方教育管理思潮的发展。西方教育管理学者霍伊阿．K．Hoy）和米斯克尔（C．C．Miskel）对西方教育管理的历史线索作了如下论述：“在过去的90多年中可分为四个阶段，古典组织思想、人际关系理论、社会科学方法、新出现的反传统的方法。”古典组织思想包括泰罗的“科学管理”理论和法约尔（H．Fayol）、古利克（L．Gulik）等的“行政管理理论”；     

管理学范式探讨

通过现代管理学派与法约尔的管理理论的比较,对它们共通之处进行分析,指出各现代管理学派较之法约尔管理理论的进步与局限。认为法约尔提出的基于管理五项职能即计划、组织、指挥、协调、控制的理论,已经建立起了管理学理论范式。     

管理的12个问题

写在前面的话： 在过去的十多年中，我一直在中国人民大学商学院“高层管理者培训与发展项目”（The Executive Development Programs，EDP）中担任“管理学”课程的教学工作，同时也为一些企业及相关机构讲授管理课程。我每年要讲授20个左右的“管理学”课堂，每次为期三天。在这些课堂上，我接触了成千上万的来自各行各业、各个层次、各种类型的管理者，深深地为他们对于管理知识的渴求、思考和探索所打动，也从他们中获取了大量的立足于管理实践的真知灼见。由是，便有了《管理的12个问题》的诞生。     

管理的12个问题

写在前面的话： 在过去的十多年中，我一直在中国人民大学商学院“高层管理者培训与发展项目”（The Executive Development Programs，EDP）中担任“管理学”课程的教学工作，同时也为一些企业及相关机构讲授管理课程。我每年要讲授20个左右的“管理学”课堂，每次为期三天。在这些课堂上，我接触了成千上万的来自各行各业、各个层次、各种类型的管理者，深深地为他们对于管理知识的渴求、思考和探索所打动，也从他们中获取了大量的立足于管理实践的真知灼见。由是，便有了《管理的12个问题》的诞生。     

论刚柔相济的管理

一、刚与柔管理的内涵 管理学作为一门独立的学科是由西方古典管理学理论的三位先驱泰勒、法约尔、韦伯等创立的.泰勒被认为是"科学管理之父";法约尔则是"管理过程之父";韦伯被誉为"组织理论之父".     

企业管理中的三个“二难选择”困境

绝大多数企业的现行管理体制是泰罗制——“以定额管理为基础，经济奖罚为于段”。自泰罗制诞生以来，定额管理作为唯一的较为规范的绩效管理方式．人们很少对其本身内在的不足进行探讨。在这种管理体制下．企业管理中存在着三个“二难选择”：卓越绩效与定额管理的二难选择：定额管理与创造性工作的二难选择：竞争上岗与保护先进的二难选择。正是由于这三个“二难选择”困境．制约了企业管理水平的大幅度提升。定额管理是一般绩效水平的管理，是排斥创新、排斥能人的管理体制。在产能高度过剩．市场竞争异常激烈的情况下．泰罗制已不适应激烈竞争的要求。     

质量管理与我国企业竞争力

一、质量管理演进的回顾总结 在以“科学管理”为特征的泰罗制出现前，产品质量由操作者的技艺决定。“科学管理”使得计划和执行分离开来，现代质量管理由此诞生，并随着环境变化不断演进。     

社团高校强强联手共同打造管理精英——“上海市企业家培训基地——人才新天地”2006年5月28日在上海大学延长路校区揭牌

由上海市企业联合会/上海市企业家协会和上海大学经济管理中心联合组建，集管理知识培训，管理学科研究，管理项目咨询，以及培训项目开发和信息交流等诸多功能为一体的“上海市企业家培训基地——人才新天地”2006年5月28日上午在上海大学经济管理中心诞生。     

追寻管理的起源

说到管理，人们往往把它与泰罗、法约尔、梅奥这些名字联系在一起。然而，管理实践的历史远比理论的形成要悠久得多。我们在惊叹万里长城、金字塔这些辉煌成就之余，似乎更应感悟出“管理”二字为人类文明的发展与进步注入的无限生机。一位管理学家在描述管理的历史时写道：“管理的实践与人类社会一样古老，人类历史充满着体现丰富管理思想的有组织活动的痕迹。”存在于公元前2000多年的古巴比伦王国的汉穆拉比法典，其中有一款是历史上第一条涉及会计问题的法律。成书于公元前六世纪的《孙子兵法），对于许多管理职能，如计划、组织、指挥…     

简单而有效的TOC管理理论

关于生产管理理论,从有现代工业生产以来,全球就不乏企业家和理论家总结和发明各种生产管理的理论。比如：以美国曼切斯特大学教授布莱克特为代表的管理科学学派的运筹学理论;泰罗的科学管理理论;法约尔的过程管理理论;还有日本丰田公司提出的准时制生产（JIT）及英美学者在此基础上提出的精益生产理论（LP）等;     

百年穆藕初“管理比科技更重要”

→当人们说起中国管理学近20年四方求经、奋起直追的时候，《中外管理》提供的视角不禁让人感慨：中国管理在100年的广度里，其实是和世界同时起步的——“中国现代企业管理的鼻祖”穆藕初先生，在100年前对泰罗“科学管理”体系（标志着管理刚刚成为一门学科）的引进，比欧洲还早!     

企业管理现代化与岗次动态管理体系

走遍大江南北，我国企业的管理虽然形式各异，但其管理体系和管理平台仍然普遍采用“以静态定额为标准，以经济奖罚为手段”，这就是泰罗制。有的企业甚至连泰罗制都未达到。企业是在泰罗制的基础(平台)上制定各种具体的管理制度、方法，执行的是泰罗制的规则——以经济奖罚为手段。     

科学管理的“大人物” 穆藕初——解密中国企业家曾怎样超越了泰罗？

我们无法忘记一张“老照片”,也不应忘记。一年前,《中外管理》在做“新泰罗主义”专题时,曾着重提到“中国现代企业管理的鼻祖”——穆藕初先生。几乎在管理学刚刚成为人类一门新科学时,他就已经到“科学管理之父”泰罗（1856—1915）身边学习、考察,并很快以“科学管理”为内核,在中国做出了一批现代民族企业。穆藕初先生努力的结果是：“科学管理”在中国企业的引进,比欧洲还要早!     

如何用科学的方法管理政府——泰罗科学管理理论在政府管理机制中的运用

管理作为一种十分重要的生产要素,其创造的巨大的经济效益已经得到共识,且管理学也日渐成为一门独立的学科．管理学独立学术地位的确立不是自然而然的事情,在这个过程中,很多学者、企业家们都做出了巨大的贡献,泰罗就是其中一位很著名的研究者和实践者,泰罗的管理理论是管理史上的里程碑,它开创了用科学化的方法研究管理的先河,标志着人类从经验管理时代跨入科学管理时代。虽然科学管理理论最初的提出是针对企业管理的,但同样也为政府的管理以及改革提供了可借鉴之处。     

管理学的学科属性与范式纷争:对管理学学科发展的几点认识

自管理学“诞生”之日起,人们对管理学的学科特性和研究对象、研究范式一直存在争议,形成了“管理理论的丛林”。研究对象的不统一,使管理学研究具有前范式特征。在进入一个位于现代与后现代之间“后现代转向”时期,管理学学科发展面临新的机遇和挑战,是走向统一,还是愈益疏远,妄下结论未时尚早,需要拭目以待。     

社团高校强强联手共同打造管理精英"上海市企业家培训基地--人才新天地"建成揭牌

由上海市企业联合会/上海市企业家协会和上海大学经济管理中心联合组建,集管理知识培训、管理学科研究、管理项目咨询、以及培训项目开发和信息交流等诸多功能为一体的“上海市企业家培训基地——人才新天地”5月28日上午在上海大学经济管理中心诞生。     

泰罗制企业管理的世纪贡献——兼论21世纪管理会计之展望

一、引　言“文革”期间 ,革命大批判的矛头曾指向早已去世的美国发明家、工程师、被称为“科学管理之父”的泰罗。正是由于“革命大批判”的需要 ,笔者有幸“合法”地拜读了泰罗的有关专著和发表的重要学术文章。从那时起 ,笔者就对这位自学成才刻苦钻研的双料工程师 (技术工程师、管理工程师 )肃然起敬。笔者现在撰写本文的目的当然不是为了表达对泰罗刻苦钻研现代工业化管理的敬意 ,而是将泰罗制的世纪之行与 2 1世纪的工业企业内部经营管理的理念结合起来 ,以便得出我们应当领悟的结论。可以豪不夸张地说 ,泰罗 ( 1856.3.2 0— 1915.3.2…