推进浙江国有企业改革和战略性改组的探讨

随着浙江国有企业改革的深入和战略性改组的实践，原定国企三年脱困的目标已基本完成。进一步深化改革的目标要转向真正增强国有企业活力，建立国有资本的有效运作机制，体现国有经济的主导作用和控制力，要达到这一目标，改革还任重道远，在取得阶段性成果之时，总结经验，研究问题，明确下一阶段的行动措施，对进一步深化浙江国有企业的改革的战略性改组，优化国有经济结构有着重要的意义。     

关于做好日常清产核资工作有关问题的通知

财政部财清字［１９９８］１４号１９９８年９月２１日各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、国有资产管理局（办公室）、清产核资办公室，国务院各部委、各直属机构：为适应企业“改革、改组、改造和加强管理”的要求，积极配合机构改革和政企分开等工作，各地...     

为国有企业健康发展保驾护航——关于加强国有企业监事工作的若干建议

2000年2月1日国务院颁发了《国有企业监事会暂行条例》(简称条例)，是贯彻落实党的十五大和十五大一中全会精神。力争到本世纪末，大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度和完善公司法人治理结构，从制度上、机制上巩固三年改组、改造、改革与脱困成果，健全、规范对国有企业监督管理的一项重大举措，意义深远。     

政府之手伸入标致雪铁龙 伽罗华任监事会独立董事

2012年12月18日,标致雪铁龙集团宣布,法国政府经济顾问路易·伽罗华(Louis Gallois)将进入公司监事会,他将在下一届监事会会议上作为首席独立董事出席。路易·伽罗华此前曾担任欧洲宇航防务集团(EADS)总裁,当前担任奥朗德内阁经济顾问,这一任命将在2013年4月25日的年度大会上提交股东批准。2012年10月,标致雪铁龙接受法国     

浅谈利用外资改组国有企业登记应把握的几个问题

建立现代企业制度是国有企业改革的方向，我国加入WTO后，国有企业改革的步伐明显加快，国有企业改制改组的方式也日益多元化，利用外资参与国有企业战略性改组已成为促进国有经济发展的一条有效途径。因此，工商行政管理部门将面临越来越多的利用外资改组国有企业的登记问题。国家经贸委、国家财政部、国家工商行政管理总局、     

国企改革的突破口何在

国有企业改革到底走什么路,我们这几年经历了一个不断探索前进的过程。实践证明,只有把国有企业改革同改组、改造、加强管理、形成优胜劣汰的竞争机制结合起来,才是根本出路。 1、改组。通过企业改组、改造,调整和优化国有企业的组织结构,形成国有经济的新优势。     

现代公司理论的拓宽与深化──《现代公司组织与管理》评价

国企公司改组是我国当前的理论热点之一，我国企业改革的深化迫切需要对在市场经济条件下现代公司的制度特征、运行特征及管理创新等问题进行全面而系统的研究和探索。 《现代公司组织与管理》一书就是这方面的突出成果。 这部６３万多字的理论专著分为公司总论、公司组织和公司管理三部分，内容涉及企业制度、公司结构安排、我国国企公司化改组等多方面．书中比较分析了西方不同国家的公司制度形式。尤其是对美、日等公司的委托代理理论与实践进行了系统研究，为我国国企公司化改组提供了有益的启示和借鉴。此外，对我国正在发展的公司制度…     

“打扫房间的最佳时机”美国经济内阁换马记

2002年的最后一个月,美国总统布什进行了入主白宫以来第一次大规模的人事更迭,“经济内阁”中的三个重要职务——财政部长、总统首席经济顾问、证券交易委员会主席先后换马。此次大改组是在中期选举后的几个星期完成的,这一时间历来被认为是美国总     

浅谈股份制企业募集资金管理

江泽民同志在党的十五大报告中提出：“把国有企业改革同改革、改造、加强管理结合起来。要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的、放活小的，对国有企业实施战略性改组。以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等，     

海湾风云录

海湾风云录建华＂公元１９９４年１０月７日，科威特内阁召开了紧急会议。外交部和国防部官员向内阁成员展示了伊拉克两个精锐的共和国卫队师正在向伊科边境调动的卫星侦察照片，并对此提出对策。会后，科威特宣布征召预备役军人，并要求盟国提供帮助。一石激起千重浪，人...     

政策信息

国家发展计划委员会 改组为国家发展和改革委员会 2003年3月10日,第十届全国人民代表大会第一次会议第三次全体会议通过关于国务院机构改革方案的决定。这次改革,将国家发展计划委员会改组为国家发展和改革委员会。为减少部门职能交叉重复,提高工作效率,加强和完善宏观调控,原属国家经贸委的行业规划、产业政策、经济运行调节、技术改造投资管理、多种所有制企业的宏观指导、促进中     

时事聚焦赣审动态

中央深改组派出8个小组赴地方，调研国资改革。10月11至15日，中央全面深化改革领导小组经济体制和生态文明改革专项小组派出由不同部门负责人领队的国企改革调研小组，分别前往重庆、济南、黑龙江以及武汉东风日产进行调研，了解地方国资国企改革情况。为中央深化改革领导小组决策提供参考。     

关于1998年国有企业改革和发展工作的意见

加快国有企业改革和发展是１９９８年和明后两年经济体制改革的中心环节和重要任务。这一时期的工作目标是：用三年左右的时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。...     

国民政府战时西南交通运输管理机构设置与变迁述评

一．两次内阁改组：强力攻关推进改革 全面抗战爆发后，由于沿海工厂学校纷纷内迁和抗日支前军运的繁忙．大后方的交通运输迎来了前所未有的挑战。大力发展交通运输业并设置相应管理机构是当时国民政府保证军运畅通无阻．坚持长期抗战的唯一选择。正如交通部长张嘉所说：”交通的重要性．随着军事的发展，而益加增进；几使一般人相信，     

一汽集团的三个纽带

我国大型和味寺沃童国有企业几乎都面临着集团化改组的问题，也可以这样讲，集团化已成为企业改革的新路向。为此，本期在“集团话题”栏目中介绍了攀钢集团化改组的经验和“一汽集团的三个纽带”，并发表了东风集团人士撰写的《企业集团呼唤产融结合》一文，或许能对准备进行集团化改组的企业有所帮助。     

国有经济定位与国有企业改革

这几年我们在推进国有企业改革，对国有经济实施战略性改组和“抓大放小”中，常常因对国有经济在我国社会主义市场经济中的地位和功能有不同认识而影响改革的进程。党的十五大依据邓小平理论，总结实践经验，给国有经济比较准确的定位。我体会，其要点有四。第一，对关系国民经济命脉的重要行业和关键领域，国有经济必须占支配地位。第二，国有经济起主导作用，主要体现在控制力上。第三，要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的，对国有企业实施战略性改组。第四，只要坚持公有制为主体，国家控制国民经济命脉，国有经济的控制力和…     

强化是企业管理深化企业改革的有力保证

同步推进企业改革、改造、改组和管理,是1995年整个企业工作的重点。其中,改革是先导,改造和改组是手段,而管理则是改革、改造和改组的有力保证。当前,部分国有企业存在的一个突出问题,就是企业管理落后。现代企业制度是一种好的企业制度,但制度再好,没有先进的、严格的、科学的管理与之配合,再好的制度也没有用。因此,广大企业一定要眼睛向内,把劲使在企业内     

搞活国有经济中的“关系学”

深化企业改革是促进企业发展的根本动力，强化企业管理又是促进改革和发展的必要基础。我币在深化国有大中型企业改革的过程中认识到，必须始终坚持处理好以下五个方面的关系。必须坚持企业的改制、改造、改组三者并举我市在深化大中型企业改革工作中，坚持改制、改组、改造三者并举、整体推进的思路，通过改制实现企业制度创新，通过改组实现国有企业资产存量优化组合，通过改造加速企业技术进步，提高企业生产能力和经济效益。我们坚持一切从实际出发，实事求是之原则，哪种形式能把企业搞活，就采取哪种形式。不推行一种模式，不搞“一刀…     

企业改组改制中若干所得税业务问题的暂行规定

为适应企业合并、兼并、分立、股权重组、资产转让等改组、改造的需要，推进企业改革，根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例》（以下简称《条例》）及其实施细则的有关规定，现对企业改组、改制有关所得税纳税人认定、资产计价、税收优惠和亏损弥补等问题，明确如下：...     

以资产重组实施企业战略性改组

以资产重组实施企业战略性改组□中国社会科学院工业经济研究所研究员、博士生导师韩岫岚江泽民同志在具有划时代意义的党的十五次代表大会的报告中指出：“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的，对国有企业实施...