机制增活力 创新结硕果——建行天津市分行加大不良资产处置力度的做法

2006年以来,建行天津市分行紧密结合实际,落实总行资产保全业务单元制改革的部署,以不良资产集中经营为核心,以体制改革和机制创新为动力,以大额不良贷款处置和"假个贷"治理为重点,资产保全工作取得了丰硕的成果,连续四年超额完成总行下达的资产保全主要业务年度经营计划,不良贷款额和不良贷款率大幅下降,步入低不良率分行的行列.     

突出重点抓清收 创新机制结硕果——舒城县农行清收不良贷款的做法

针对不良贷款数额大、板结程度高、清收难度大的现状，舒城县农行从加强组织领导、创新清收机制入手，突出清收重点，加大清收力度，取得明显的清收效果，使不良贷款对全行的财务贡献率得到较大提高。截止2005年12月31日，全行不良贷款余额为31535万元，较上年净下降303万元，下降率为1％；累计清收不良贷款1445万元，占任务75％；累计清收不良贷款利息469万元，占任务112％，处置抵债资产191万元，占任务96％，抵债资产处置变现68．4万元，实现年度经营利润1714万元。该行以踏实的作风和骄人的业绩获六安市农行2005年度清收盘活先进单位。     

加强领导 稳步实施 各行认真做好不良资产处置准备工作——滁州分行扎实做好不良资产处置前期准备工作

滁州分行根据省分行的统一部署，切实加强领导，精心组织，稳步实施，在上级行相关部门的指导下，不良资产清查摸底工作目前已顺利完成，共清查各类贷款18243笔、金额402737万元。     

谱写保全业务新篇章为提升资产质量做贡献

2006年以来,天津市分行认真贯彻落实科学发展观,按照总行资产保全部的工作部署,以体制改革和机制创新为动力,以大额公司类不良贷款处置和个人类不良贷款治理为重点,自我加压,迎难而上．艰苦攻关,资产保全工作取得了丰硕的成果,连续两年大幅度超额完成总行下达的资产保全年度计划。2007年不良资产处置创历史最好成绩,促进了天津市分行不良贷款额和不良贷款率的大幅下降,截至2007年底,不良贷款率下降了2．71个百分点。     

一切为了不良资产的处置和剥离……——淮北分行不良资产处置和剥离准备工作侧记

今年以来,全行上下认真贯彻总行、省分行年初工作会议精神,落实各项工作部署,团结拼搏,勤奋努力,股份制改革基础工作稳步推进,业务经营总体持续向好。本刊新开辟“股改工作”专栏,忠实记录农业银行股改的进程,大力宣传股改工作中涌现的先进事迹。让我们共同努力,携手并进,完成农业银行股份制改革这一浩瀚的系统工程,创造农业银行更加美好的明天![编者按]     

芜湖分行全面部署年内不良资产处置准备和清收盘活工作

10月25日，芜湖分行召开四季度资产风险管理工作例会，及时传达省分行资产风险管理例会精神，认真总结该行前三季度不良资产处置准备工作和清收盘活工作，研究部署年内不良资产处置准备和清收盘活工作。     

创新机制结硕果——宣州支行2005年清收盘活工作成效显著

2005年，农行宣州支行面对不良资产板结程度高，清收空间狭小的严峻形势，牢固树立向不良资产要效益的思想，坚持创新，对不良资产实施专业化清收、集约化经营和市场化运作，当年在没有借新还旧、收回再贷的情况下，累计清收不良贷款本金885万元，清收不良贷款利息716万元，其中清收利息占全市农行不良贷款利息收入的39．08％。     

创新力度加大盈利水平提高——由建设银行2008年中期业绩看经营管理手段提升

近日,建设银行对外发布了2008年中期业绩。从数字上来看,可以用“相当出色”来描述：截至6月30日,建行资产总额突破7万亿元,较上年末增长6．96％;实现税前利润756．55亿元,同比增加251．13亿元;实现净利润586．92亿元,同比增加244．37亿元;不良贷款额、不良贷款率继续双降,不良贷款率降至2．21％,较上年末下降0．39个百分点。     

加大创新力度 加快资产处置 为改革转型可持续发展再作贡献———周礼耀总经理在2006年长城公司上海办事处工作会议上的讲话摘要

一、再回首，认真总结二00五年主要工作 2005年，上海办事处在总公司党委的正确领导下，认真贯彻“三个代表”重要思想，进一步落实“抓主体、带两翼、超目标、谋发展”的战略方针，以先进性教育为契机，以加快处置、提高回收率为中心，以商业化业务开拓和投资管理为抓手，以依法合规、打造“三铁”工程为基础，全体干部员工团结奋战，顽强拼搏，全面完成并超额完成了年度各项目标任务，提前一年实现政策性资产处置现金回收目标责任制，商业化运作实现了突破，投资、投行业务有了长足的发展，全年回收现金71911，78万元，整体工作取得了历史最好成绩，综合考核名列总公司系统第一。     

集中处置 创新机制 多法并举经营不良资产——对国有商业银行不良资产集中经营的若干建议

银行不良贷款问题,已构成目前困扰我国经济、金融的最大难题之一.党中央、国务院采取了剥离银行不良资产等重大举措,近几年来,国有商业银行都在各出新招,处置不良资产,降低不良贷款,提高资产质量,迎接加入WTO的挑战.工商银行江西省分行实行不良贷款集中经营,取得较好成效,但也存在一些问题,值得进一步研究和再创新.     

我国金融不良资产的发展趋势、监管政策与处置机制——兼论大型资产管理公司的战略取向

我国金融不良资产具有不可逆性、周期性和显性化的特征,并且呈现向地方债务风险积聚和引发中小银行金融机构破产的趋势。本文在对我国金融不良资产的发展趋势进行经验和理论分析的基础上,从宏观审慎视角分析了我国金融不良资产的监管政策和处置机制,探索性地提出应对我国金融不良资产问题的动态性、系统性和逆周期操作原则以及事前预防与事后处置并重的"中间战略"。尝试建立银行不良资产形成和金融监管的博弈论分析框架,初步考察不完全信息和有限责任条件下国有银行不良资产的形成和监管博弈问题。最后探讨了我国大型资产管理公司防范、化解和处置金融不良资产的基本战略取向,论证其常设金融稳定器和存量调整及资源再配置的双重新功能定位。     

加大创新力度 深入调整结构 推进金融业务综合平衡发展——访中国银行股份有限公司青海省分行党委书记、行长 王建授

记者：王行长您好！2012年是中国银行成立100周年,青海中行业务经营取得良好的成绩,请您简要介绍一下好吗？     

化解事实风险 促进有效发展——对农业银行扬州市分行清收盘活不良资产的调查

扬州地处苏中．过去一直以农业大市而著称。但随着市场经济的发展，地方经济与发达地区的差距逐年拉大。作为勺地方经济休戚与共的农业银行扬州市分行．过去一直定位在农村。随着历史的变迁和市场政策的变化，全行资产质量一路下滑，特别是供销社系统、乡镇企业和粮食专项贷款问题的集中暴露，使该行业务经营背上了沉重的历史包袱。至2001年末，全行不良贷款高达13亿元，面对如此严峻的现实，该行新一届党委一班人没有怨天尤人．气绥退缩，     

“三点”合力打造新优势——福建省泉州市分行积极推进信贷结构调整的做法

福建省泉州市位于我国东南沿海，商品经济相当活跃，一直是全省经济发展最快、最具活力的地区之一。依托有利的地理区域优势，加上自身的努力拼搏，建设银行泉州市分行的业务规模、资产质量及盈利能力一直在全省系统及当地同业保持领先优势。其中，信贷总量到2007年底突破350亿元，不良贷款率仅0．98％，利息实收率达99％以上，继续保持贷款同业增速最快、市场份额最大、资产质量最好和经营效益最佳的业绩。     

优异的成绩来源于坚定的信心和创新的理念——记六安分行2004年清收盘活工作先进个人汪晓清

汪晓清现为六安市农行皖西路支行东河口营业所主任，2004年，他以清收不良贷款本息148万元、资产保全397万元的实绩，获得了六安分行清收盘活工作先进个人第一名的表彰。