什么是高绩效团队？

在我看来,心智模式和团队是两个密不可分的概念,高绩效团队必然拥有一组共同的心智模式。团队中的每个人根本不用担心其他人的进展,因为他们知道彼此不需要在工作进度与工作方式上相互迁就。这种高绩效团队通常很难在短时间内组建完成,但是,如果人们相互沟通、彼此倾听,就最基础的价值观达成一致,那么,经过足够的磨合时间,就有可能创建出一支高绩效团队。     

安全文化为煤矿安全发展护航

煤矿企业安全文化是通过创造一种和谐的安全人文氛围和协调的人、机、环境关系，对员工的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而进一步强化员工的安全意识，提升员工的安全素质，形成自觉的安全习惯，最终达到对员工的不安全行为产生自发控制作用。     

化学物质对食品安全的影响

随着自然生产方式的减少，工业化比重逐渐增加，食品原料在生产、贮存、运输、加工等过程中自觉或不自觉地会引入一些化学物质，这给食品安全带来越来越多的不安全因素。     

企业安全生产工作面临的主要问题和出路

１安全生产工作面临的主要问题改革开放使我国在长期的计划经济条件下初步形成的“国家监察,行业管理,企业负责,群众监察,劳动者遵章守纪”的安全生产工作体制失去了赖以生存的土壤。首先,政府由于实行政企分开和宏观调控,已不再对企业的生产经营活动（包括安全生产）进行直接的部署和检查,使政府的监察功能受到削弱;其次,机构改革也使行业管理逐渐淡化,国务院已明确规定,政府各部门不允许直接管理企业实体;第三,随着现代企业制度的建立,经济效益成为企业最优先考虑的问题,由于安全生产监察管理力度不够和企业自觉不自觉地消…     

反违章要抓住“人”这个因素

人人都知道，违章行为是极其有害的。对违章行为若不及时纠正，久而久之就会形成习惯性违章．而一旦形成习惯性违章后，人们便“习以为常”，常常“自觉和不自觉”地发生违章现象，从而导致悲剧的发生。因此反习惯性违章必须抓住“人”这个因素，一要做好安全教育的创新。二要从一般性违章行为抓起，坚决防止形成不安全的习惯。     

论安全理念的存在形式

安全理念是体现企业安全工作凝聚力、激励力、约束力、向心力、纽带力、辐射力的一种精神，是企业在长期的安全实践中逐步形成的一整套具有主导安全方向，并为全体员工所认同的自觉恪守的共同价值观和行为准则，及由此而形成的一系列代表企业特征和企业精神的管理模式和文化理念。安全理念的核心内容不是某一项具体的细节，而是企业安全宗旨、管理境界、道德规范和行为准则的集中体现和高度概括。对安全理念的存在形式进行论证，可更好地构建安全工作的框架形式，促进企业的良性发展。     

浅谈安全管理过程中的思想政治工作

安全管理是企业管理的一个重要方面,它既关系到企业的效益与发展,还关系到职工队伍的健康和稳定。从武钢安全管理的实践看,在制度方面的考核还是比较完善的,但如果进一步加强安全管理中的思想政治工作,那我们的安全管理水平将会上一个新台阶。笔者对此有这样一些思考:第一、反复宣传安全工作的重要性,讲明搞好安全工作首先为了谁的问题,在职工中真正形成"要我安全"为"我要安全"的安全氛围。安全工作的方针是安全第一,预防为主。作为一个企业来说,为了安全生产,一般都要制订一系列的安全规章制度。我们要宣传这些规章制度的重要性,要求职工自觉地用这些制度规范自己的行为,遵守安全规程,这样,我们的安全工作才有了基础。     

培育全员履责安全文化氛围

<正>安全是做好一切工作的基础,也是实施新时代发展战略的根基。国网山东省电力公司高青县供电公司创新安全文化管理,狠抓全员责任落实,紧抓安全风险防控,全面推行安全文化建设,培育全员履责安全意识,形成全员自觉关注安全、共保安全的氛围。     

安全生产“三个导向”

<正>树立和落实科学发展观,用科学的态度、科学的观点、科学的方法自觉地把安全管理的各项工作统一到科学发展观的要求上来,是进一步深化安全基础,实现安全有序可控和基本稳定的前提,是推进地方电力企业跨越式发展的需要,是贯彻落实科学发展观的具体实践。     

融入中心化压力 融入重点激动力 融入思想造活力

近年来,动修厂党委紧扣“双精双严”、“安全四严”的工作主线,紧贴质量无返工、安全无轻伤的工作目标,融入中心、融入重点、融入思想,务实创新地做好职工思想政治工作,自觉为全厂工作顺利进行转化压力,激发动力,再造活力,从而为基层思想政治工作自身也增强了凝聚力和战斗力。     

思想政治工作重在求实

我们认为,新形势下的企业思想政治工作关键在于"求实",主要表现在七个方面:一是把目标订实。目前还有不少企业存在思想政治工作同企业生产经营工作自觉或不自觉相分离的问题。所谓自觉,就是过分强调党政分开,强调思想政治工作的有形表现,这就可造成新的"两张皮"现象,或者出现双重目标。所谓不自觉,就是少数政工干部受旧的观念束缚,习惯于旧的思维方式和工作方式,往往会不自觉地回到老路上去。所以,我们要不断强化目标同向的意识,把生产经营目标、企业方针目标,作为企业思想政治工作的目标,使思想政治工作同经济工作更紧密地结合起来,融为一体,形成合力,真正做到党政目标同向,责任同担。二是把重点工作落实。思想政治工作内容很多,范围很广,企业领导干部要善于选择那些对企业发     

加强核电维修保证安全运行

核电维修,是核电机组安全稳定高效运行的重要工作之一,＂重安全、保质量、有计划、强管理＂被确定为核电维修工作的指导方针。多年来,中核核电运行管理有限公司形成在意识上重视安全、在程序里满足安全、在执行中遵守安全的核安全文化氛围。一、灌输安全文化,规范维修行为＂核无小事＂＂安全为天＂是核电人的必备意识,也是核电人的自觉行动。一年前发生的福岛核电事故再次向人们敲响警钟,     

诚信也是一种“安全”

安全生产是建筑工人和农民工当前最关心、最直接、最现实的利益问题,也是企业生存发展的基础、前提和保障。许多建筑施工企业都能自觉地将施工安全放在其工作首位,在施工中以人为本,都能按上级规定和合同要求为农民工购买工伤保险、配备劳保用品、进行安全教育和培训,从而确保了施工安全,也确保了工程的工期和质量。     

搞好班组安全生产

我们扬州机械厂二金工车间车工班现有组员16人,主要担负真空吸水装置、砌块机、50泵等金加工任务。 去年,在厂和车间的领导下,我们班从安全生产入手,开始争创市级青年文明称号,逐步向班组规范化管理迈进。 在生产中,我们形成安全管理网络,在我们班每一个人都是安全员,后一台设备的操作者是前一台设备操作者的安全监督员,形成安全人人有责,人人抓,自觉地执行安全措施。     

剑指安全为发展护航——冀北公司安全生产工作纪实

6月5日,记者从国网冀北电力有限公司6月份月度工作例会上获悉,5月份冀北公司扎实推进基建现场反违章专项行动,深入开展安全日活动和基建安全督导检查,治理各类风险隐患3641处,安全态势稳控有力. 安全是电网企业最大的政治,是电网企业的生命线,是全体职工的共同利益.冀北公司始终高度重视安全生产工作,坚持全局抓安全、全员抓安全、全程抓安全的工作思路,增强政治自觉、责任自觉、行动自觉,以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,全面筑牢安全防线.     

平煤集团安全教育培训改革与实践

安全第一是煤矿实现安全生产永恒的主题。安全教育培训则是全面提高职工素质、改善煤矿安全生产局面,实现煤炭企业长治久安的关键。平煤集团始终坚持“管理、装备、培训”并重的原则和“以人为本、安全发展”的理念,紧紧围绕煤矿安全生产这个永恒主题,多层次、多渠道、全方位地开展安全教育培训工作,形成了一套行之有效、便于操作的安全教育培训模式。2008年脱产教育培训安全生产管理人员9461人,特种作业人员50392人,一般作业人员22352人。     

供电企业安全生产要把握三个导向

树立和落实科学发展观，用科学的态度、科学的观点、科学的方法自觉地把安全管理的各项工作统一到科学发展观的要求上来，是进一步深化安全基础，实现安全有序可控和基本稳定的前提．是推进电力企业跨越式发展的需要，是贯彻落实科学发展观的具体实践。因此．必须把握好三个导向。     

读书

《系统思考》作者：（美）丹尼斯·舍伍德 译者：邱昭良、刘昕 机械工业出版社 良好的沟通基础必须反映现实——但是，应该是谁眼中的现实？我们每个人所说的现实可能相去甚远。更重要的是，你的地位可能没有我重要，你所认为的最佳措施可能和我认为的有所不同——因为我们的心智模式（看待这个世界的方式）有所不同。绝大多数交流不畅都源于未能理解他人的基本信念，未能理解他人深信不疑的心智模式。与仔细倾听并尊敬他人的心智模式这一做法不同，我们通常会充满强烈的说服信念，试图强行让别人接受我们的心智模式，但当那些“傻瓜”没有接受时，我们就感到受到了挫折。     

三维立体业扩管理实践

“三维立体业扩”管理模式的应用，将业扩“服务、质量、效率”自然融入业扩办理的全过程．使公司业扩办理模式形成自然法则，让参与业扩流程的各岗位员工和领导干部在该管理模式下不感觉有制度约束，自觉地按步骤推进业扩流程进度，形成了业扩管理轨道化运行体制     

班组长履职能力之学习能力（三）

三、班组长自我超越 自我超越是在自我意识、自我管理基础上，班组长从有效履职与职业生涯发展的角度，建立个人愿景而产生创造性张力，与时俱进地改善心智模式、行为模式，培育创新能力，在学习与实践中自我完善、自我进步的过程。