浅谈QHSE管理体系在管道输油气企业的规范运行

管道大庆输油分公司把全面规范推行QHSE管理体系作为强化基础工作，提升安全生产综合管理水平的重要措施，以管理体系促进安全生产管理水平的全面提升。目前，QHSE体系文件的执行已成为广大员工的自觉行动，QHSE管理体系全面覆盖了工程改造、安全生产、输油生产、日常维检修及经营管理等各个环节。     

QHSE管理体系认证的建议和思考

介绍了建立QHSE管理体系的依据，针对QHSE体系认证存在的问题，提出了认真学习理解QHSE相关标准、领导重视、QHSE管理体系工作与实际工作相融合、提高企业内审员素质、建立考核机制、坚持持续改进六点建议。     

达“三标”促环保有新招

QHSE达＂三标＂运行管理是QHSE体系有效运行的基础工作、QHSE＂三标＂达标建设是指标准化现场、标准化站队（班组）、标准化岗位。塔西南化肥厂尿素车间成立于2001年,现有员工39人,年设计生产能力34万吨尿素。尿素车间坚持＂安全第一、预防为主＂的管理理念,致力于＂三标＂的建设工作,促进了环保工作。     

论企业康政文化建设

企业廉政文化建设是企业文化的重要组成部分，是企业党风廉政工作向文化层面的延伸。为此，胡锦涛同志要求广大党务工作者“要把廉政文化建设作为建设社会主义先进文化的重要内容，进一步完善反腐倡廉教育的工作机制，形成反腐倡廉教育的整体合力。”要真正建设好企业廉政文化，形成反腐倡廉教育整体合力，我们在实际工作中必须把握好它的重点、关键和核心。     

把握内涵增强认识深化安全文化建设

安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识。企业要实现科学发展、安全发展，必须正确理解安全文化意义，把握安全文化内涵，确立安全文化理念，深化安全文化建设，把安全文化作为推动企业科学发展的重要支撑力量。     

发挥工会在企业文化建设中的作用

企业文化建设既为企业工会带来了工作的活力，也为企业工会提供了发展的机遇。企业工会要充分发挥自身特点和优势，把推进企业文化建设作为工作创新的突破口，将企业文化建设作与工会工作融合起来．相互促进，相辅相成，在推进企业文化建设中做出新贡献。     

打造安全文化 构建和谐矿山环境

抚顺矿业集团将2005年作为集团公司的企业文化建设年。为实现创建和谐矿山、推动安全工作长治久安、实现安全最佳年目标，作为集团公司企业安全文化建设试点单位——老虎台矿要成为集团安全文化的源头，要全面加强企业安全文化建设。     

QHSE管理体系与实际管理工作的融合

企业开展质量管理体系认证工作已多年。近年来在集团公司指导下，企业从管理工作需要，对质量管理体系和健康、安全、环境管理体系进行整合，建立了QHSE管理体系。但是在QHSE管理体系建立初期．由于对标准理解的不够准确和对实际状况缺乏深入了解．未很好找到标准和实际情况的结合点，很容易出现QHSE管理体系与实际管理工作“两张皮”的现象．     

关于设立企业文化策划部的设想

一、问题的提出航天企业大都设有宣传部、党工部，属企业政治工作系统，企业文化只作为政工系统的一个方面的工作，使企业文化难以显示出它的功能威力，其主要原因在以下几点：１．概念颠倒目前航天企业宣传的工作职能主要包括企业的对外对内宣传，如企业形象的宣传、企业精神文明建设、思想政治工作研究、企业文化建设、对内对外报道……，这里企业宣传成为大概念，企业文化成了企业宣传中的一个工作方面，成为思想政治工作的一个内容，用小概念来涵盖大概念，这就使企业文化的许多功能无法发挥作用。企业文化是企业在一定的社会经济文化环…     

浅谈QHSE管理体系发展前景

QHSE管理体系是石油工业发展到一定时期的必然产物,QHSE管理已经成为现代企业管理的一个重要组成部分,建立并持续改进QHSE管理体系已经成为国内外石油工业企业的一项重要管理工作。本文结合海洋石油工程股份有限公司(以下简称"海油工程")的QHSE体系建设情况对QHSE管理体系发展的趋势进行简单分析。     

建设企业文化要有正确的思想认识

建设企业文化。有利于促进企业健康协调可持续发展，这是不用赘言的事实。但在开展企业文化工作中．作为企业管理者，必须端正思想，形成正确的指导思想。才能达到培育文化力、增强凝聚力、提升竞争力的目的。     

开展质量文化建设提高员工质量素质

在企业中，质量文化是企业文化极其重要的组成部分。中国航天科工集团公司为贯彻落实第三次工作会议精神，结合科研生产任务和质量工作实际情况，决定在集团公司内开展质量文化建设工作，并把它作为深入企业文化建设和夯实企业质量工作的新起点。这对于提高集团公司各级领导的质量意识，加强全体员工的质量责任，保证质量体系的正常运转，促进集团公司整体质量管理和产品质量上台阶具有特别重要的意义。一、开展质量文化建设是深化企业文化建设和提升质量工作的新起点世界顶级专家预言：“２１世纪是质量的世纪”、“２１世纪的管理是文化管…     

抓住“三个要素”促进企业文化落地

企业文化落地作为整个企业文化建设工作的重要组成部分，事关企业文化建设工作成败，事关企业文化能否实现增强核心竞争力的预期目的和效果。因此，如何让企业文化实现有效落地，是信阳供电公司高度关注并需要有效解决的重要问题。     

QHSE管理体系与现代管理思想

QHSE综合管理体系，是企业管理发展的必然趋势，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地并实现可持续发展的保证。详细论述了该体系所体现的几个现代企业的管理理念；QHSE管理体系的核心是人本管理；QHSE管理体系注重企业的社会责任；QHSE管理体系注重战略管理，强调未来，QHSE管理体系重视风险管理。     

浅谈摄影在企业文化建设中的作用

企业文化是企业职工整体素质的表现，它包括企业价值观、企业精神、企业道德、企业审美意识等内容。摄影在企业文化建设中可充分发挥作用。 　　摄影已有 150年历史，在照相机已相当普及的今日，摄影已成为最为大众化的一种业余文化生活方式。摄影作为一种宣传和艺术的表现形式，为企业文化建设增添了新的内容，注入了新的活力，为企业精神文明建设增加了新的表现形式。 　　一、摄影是促进企业文化与企业精神文明建设的重要方式 　　企业的精神文明建设是“两个文明”建设中的重要组成部分，搞好企业文化建设对加强与改进思想教育工作和企…     

如何利用QHSE做好承包商管理工作

基于石油行业在我国的重要战略地位,加强石油企业的承包商管理队伍建设工作十分重要,承包商施工效率和安全事关企业正常生产运营,全面推进QHSE管理体系建设,有利于提高承包商队伍的整体队伍素质和施工水平,有利于落实考核机制,提高客观性。文章针对目前石油行业中对承包商管理工作中存在的难题,结合QHSE管理理论提出了几点策略。     

影响QHSE管理体系运行质量因素分析及改进措施

中国石油天然气股份有限公司所属的大部分企业都已按照Q／SY 2．2—2001《质量健康安全环境管理体系》企业标准建立了QHSE管理体系．截止目前，包括长庆油田分公司在内．油田公司及其所属14个主要二级生产单位中．6个单位已按照股份公司Q／SY 2．2—2001标准建立并运行了QHSE体系．4个单位今年可完成QHSE管理体系建设工作．3个单位建立了质量、环境、HSE等多个管理体系．其管理基本覆盖了Q／SY2．2—2001标准要素。通过管理体系的建立和实施．长庆油田公司质量健康安全环境管理水平得到了较大提高。     

大力开展群众性文化建设 为建设和谐油田作贡献

党的十六届六中全会明确提出了建设和谐文化的重大任务，为我们企业加强文化建设指明了前进的方向。石化石油行业有着深厚的文化传统。中原油田作为有着30多年发展史，拥有职工家属23万人的国有特大型企业，在生产油气产品的同时，也创造了丰硕的精神文化成果。贯彻六中全会精神，就要做到以文化促和谐，大力开展群众性文化建设，努力为职工群众提供内容丰富、形式多样的精神文化产品和服务，不断满足职工群众多层次、多方面、多样化的精神文化需求，为建设和谐油田作贡献。     

试析人文精神在企业文化中的地位

人本主义、人文精神是人类精神文明成果之一，其中尊重生命、独立自主、责任意识、共享互助和民主参与等思想观念是人本主义的精华，也是现代企业管理的文明理念。人文精神堪称企业文化的灵魂，是企业文化建设的源动力。加强企业文化建设要从人文精神的培育开始，企业管理者作为企业文化建设的介导者和践行者，迫切需要正确认识和把握人文精神，与时俱进地丰富和发展企业文化的人文内涵，并循序渐进地实现理念文化、制度文化、实体文化的协调发展。     

内部控制体系与QSHE管理体系比较研究

内部控制体系和QHSE管理体系都是企业管理的重要组成部分。两个体系相互依存、相互补充、相互作用，但又有区别。内部控制作为企业自行检查、制约和高速内部业务活动的一项自律系统，贯穿于经营活动的全过程。QHSE管理体系注重企业对质量、健康、安全、环境管理的协调性，由质量、环境、健康、安全管理体系整合而成。内部控制体系与QHSE管理体系通过整合，可以成为融会贯通的有机管理体系，形成更大的合力。这将有利于优化资源配置，规范管理流程，促进企业持续、健康、协调、稳定发展，全面提高企业管理水平和经济效益。