论企业创新文化建设

文章阐释了创新文化的内涵,认为企业创新文化就是一种有于吸引与留住创新人才的企业文化。并从企业家精神、主人翁意识、创新环境、激励机制等4个方面,就怎样建立企业创新文化表明了自己的观点与看法。     

精柔型企业文化与企业技术创新的互动研究

企业的发展离不开企业文化与技术的创新。其中，企业文化的创新是提升企业形象的关键点，而企业技术的创新则是推动企业文化创新、增强企业综合实力的动力，所以两者之间的影响是相互的。企业文化是企业技术得以创新的依据，而企业技术创新则是企业文化改革的推动力。本文主要对精柔型企业进行了简要分析，并探讨了精柔型企业文化与企业技术创新的互动关系。     

打造企业文化软实力提升企业核心竞争力

笔者认为，企业应以提高技术能力为核心，通过企业的制度创新、战略决策、组织管理以及市场营销、企业文化的整合培育出企业的核心竞争优势。因此，笔者主要探讨了企业文化的内涵及作用，阐述了企业文化软实力与企业核心竞争力的关系，论述了如何通过企业文化创新、打造企业文化软实力来提高企业核心竞争力。     

创新文化的“黑匣子”

—个企业仓撕的先决条件是具有创新的文化 企业创新需要很多条件，如人才、资金、技术与合理的创新管理体系等，但最关键的是具备一个创新的企业文化。但到底什么是创新的企业文化，似乎并无准确的定义。其实，创新的企业文化具有三大特点，其一，敢于承担风险。其二，敢于并善于变革。其三，具有长远眼光。     

文化创新对企业管理的重要作用探析

将企业文化创新融入到企业发展和管理的过程中去，不仅有助于企业管理的创新，还有助于提高企业的管理水平和核心竞争力，对于企业营销、人力资源管理等方面也有重要意义。本文以企业文化创新的概念为切入点，详细阐述了企业文化创新在企业管理中的必要性和重要作用，最后针对企业文化创新存在的问题及对应解决措施做了简要阐述，旨在提高企业文化创新的能力，保证企业的健康稳定发展。     

企业文化管理及其创新的路径选择

企业文化管理是一种行之有效的人本管理模式。它把人作为企业文化的核心，在尊重人的自主意识的前提下，强调只有企业员工的价值观与组织所倡导的价值观认同时，才能通过员工的自律行为来发挥人力资源的最大作用。维持企业的活力关键在于使企业的文化有活力，因而企业文化建设是一个不断改造与创新的过程。随着时代的发展，企业文化的内容将不断更新，在若干因素的影响下，呈现出新的发展趋势。在这种趋同与创新的动态过程中，走在前面的企业创造出了巨大的竞争优势。     

浅论企业发展期的文化重塑

进入新世纪以后，企业的生存发展与企业文化的支撑有着密不可分的关系，企业发展需要企业文化提供支撑和保证，企业文化也有一个不断重塑、创新和发展的过程，二者相互联系、相互依存、相互作用。企业生产经营运行中需要文化渗透作为先导、提供动力，而企业文化的建设又不能脱离企业的经济基础；反之，企业文化一旦滞后于企业的发展，将影响企业生产经营运行，制约企业的发展。所以说，企业文化的重塑和创新始终要支撑企业的运作，伴随企业的发展，推动企业的创新，将文化的渗透力转化为推进企业发展和长久不衰的推动力。     

企业文化的创新

企业文化是企业的灵魂，企业文化必须不断创新才能使企业适应不断变化的社会环境。通过分析企业文化创新的现实意义，针对企业文化创新的基本理念，提出了创新企业文化的若干对策建议。     

企业文化创新探析

企业文化创新管理已成为当今和未来企业管理的重要兴奋点。在对企业文化创新的内涵界定的基础上，进一步论述了企业文化创新对企业创新的六大作用，并从四个方面提出营造我国企业文化创新的具体措施，以期对我国企业创新有所裨益。     

论物业管理文化

文章对物业文化、物业管理文化、物业管理企业文化、社区文化进行了概念性辨析，并着重从文化的构成和主体关系、文化的继承与创新关系、文化的作用和价值关系三个角度，对物业文化、物业管理文化、物业管理企业文化和社区文化之间的关系进行阐述。