广告公司突围之道

广告公司与广告主、广告媒介构成了广告业发展中的三角关系。在这三角关系中,广告公司处于"讨饭吃"的"尴尬"地位。虽然广告公司在广告代理业中处于核心位置,广告业的水平主要是看广告公司的水平,但由于广告公司手中的资源有限,广告主、广告媒介有着明显的优势。这种被动的局面使广告公司长期处于不稳定的状态,有人形容广告行业是"你方唱罢我登场"。再加上WTO后外资广告公司大举进入中国,使我国     

1979：广告归来

1979年的丁允朋是在上海广告公司工作，这位后来被尊称为“广告学者”的人怎么也想象不到，这一年他发表在《文汇报》上的一篇小文章竟会对中国广告业产生那么深远的影响；正是这篇名为《为广告正名》的1200字的短文，拉开了“改革开放”之后中国广告大战的序幕。     

旁观者清：集团化将缔造本土广告业的辉煌——访厦门大学人文学院副院长陈培爱

中国的广告业在改革开放后发展得非常快。2003年以后，外资广告公司进入中国有了一些新的措施和规定．在这样的冲击下．中国本土的广告业总体呈现一种上升的阶段．也可以说是一个充满活力和激情的阶段。但是目前广告公司也遇到了比较大的障碍，这个障碍就是广告公司的规模比较小并且非常分散，而且我们广告公司在管理方面比较差，在资本的运作上没有什么概念。所以说本土广告公司在发展上应该是遇到了一个瓶颈。     

广告公司的集中化和专业化发展——广告公司面临的形势和发展思路

在广告业,代理制虽已实行,但简单的媒介代理和买卖,并非代理制的全部含义,同时,跨国广告公司纷纷进入国内广告市场,并不断加大市场份额。面对此一形势,国营广告公司向何处去,单纯的"改制"并非灵丹妙药,只有针对市场变化,提高自身素质,以专业化经营为突破,向集约化经营转变,才能站稳脚跟,并逐渐把战场扩大到本土以外。     

发展广告学

在中国从"广告大国"向"广告强国"发展的过程中,中国广告业正在进入一个系统性的创新阶段.目前,中国广告的许多领域都已经在全球形成一种引领性的地位,广告学术研究必需及时跟进.在这个阶段,广告学界亟需合力形成一批整体性的思想成果,建立一整套的方法和术语系统,从而解释中国广告业发展中所面临的独特的问题.     

新常态下的蝶变——访上海唐神广告传播有限公司董事长沈刚

2020年,后疫情时代,广告业的生存环境已经被重塑。在碎片化、多极化的媒体传播语境中,在升级和降级的多维市场中,在线上、线下的博弈融合中,老牌广告公司的经营模式经历着自我国广告业恢复以来最严峻的挑战。这一年,很多广告公司经历了业绩下滑、公司裁员等窘境,广告业正在经历裂变。尤其是对于老牌广告公司来说,已经毫无退路。广告人肩扛创意的武器,正在进行新的升级和再造。     

工作着，快乐着

进入这个行业是很偶然的。当时我大学刚毕业，就被一位令人尊敬的长者招进了一家广告公司，担任广告创意的工作。这家广告公司就是金鹃国际广告公司。我真觉得自己是一个幸运的人，能在刚入行的时候就碰到一个好领导、进入一个好公司。其实，我大学学的专业是建筑，与广告根本搭不上边，对什么是广告创意、营销策略也毫不了解。但凭着自己敢想敢做的性格和一股子钻研的热情和公司为我们     

广告,这折磨人的事业——何卫平访谈

问:请谈一谈您是如何进入广告界的? 何:……说来话长,当初我在珠影担任劳资科副科长职位,工作毫无生气,一个很偶然的机会,我被调去南国广告公司担任管理角色,稀里糊涂地进了广告业,而且一干就是十几年。在"南国"四年后"下海",与伙伴梁大林创建了致诚广告公司,一路磕磕碰碰走到今天。公司由当初七、八条"枪",发展到今天旗下企业有广告代理公司、影视广告制作公司、桂林户外广告公司;合作经营的媒体公司、展览展示公司、投资顾问公司、影视器材公司、广告     

“大广告产业”之变

从上世fg80年代以来,全球广告业就开始了并购活动,但初期的并购基于广告业自身的发展逻辑,即对规模化和产业链优化的追求,并购的公司类型从早期的广告公司扩展到中期的广告上下游公司。进入21世纪,在媒介融合大潮下,本来血液中已充满扩张欲望的广告业进一步向广告关联产业渗透,广告业从产业规模及行业跨度上都超出了原有的范畴,形成了新的“大广告产业”形态。     

和谐共赢 突破2007——在CCTV2006年度优秀广告代理公司颁奖盛典上的讲话

我们知道,企业、广告公司、媒体是广告活动的三大主体。在这样一个三位一体的链条中,我们认为,广告公司是支撑广告业发展的一股不容忽视的力量。在中国广告业用28年时间走过西方一个世纪的发展历程中,广告公司扮演了重要的角色。同样,中央台广告收入多年的持续攀升,在很大程度上也得益于广告代理公司多年来所付出的艰辛和智慧。     

中国本土广告公司经营的问题与对策

2004年中国广告经营额突破1200亿元，中国广告业表现出强劲的发展势头。这一数据对于中国广告公司和媒体而言，无疑具有不同寻常的意义。2005年，随着中国进一步融入国际市场．一些大型的跨国公司和传媒集团纷纷进入中国这一潜力巨大的市场，使得整个广告市场规模扩大．广告经营额增加，为广告业带来新的机遇。与此同时，一些大型的跨国广告公司和媒介购买公司凭借其在资金、     

我的媒介生活

是谁说,愈夜愈美丽? 当加班成为天经地义, 当压力压得自己喘不过气, 当激情一天一天远去,夜晚,是否依然快乐如昔? ——摘自《广告人作坊》 21岁时大学毕业,没有太多的想法,就进入了合力昌荣广告公司,成了一个广告人,1998年,应公司的需要,开始了媒介工作,做广告,做媒介工作总是能让人比较快地成长起来,在中国广告业迅速成长的时候,我也随着这个行业一起成长,理论和系统的认识也在这个过程中形成。中国的广告业发展时间也不是很长,是属于新兴的行业。量初,也并不是立刻就喜欢上这个广告行业的,尤其是媒介工作是有一个适应的过程的。但当做出一定成就之后,你就自然而然地对这一工作产生浓厚的兴趣,而当工作已经游刃有余的时候,我就发觉     

项目模拟：广告学专业实践教学新思路

广告学专业作为应用型学科,具有很强的实践性。如何增强广告学专业教学的实践性,为学生提供一条将所学专业知识应用于社会实践的途径,是各高校正在积极探索的问题。国内许多高校都设想过:成立一家广告公司,承揽企业广告业务,让学生得到"真刀真枪"的锻炼。这种想法当然不错,但实际操作起来却很困难:一方面企业不放心将项目交给学生去做;另一方面,即使揽到个别项目,也只能是少数学生,而且一般来说是实践操作能力比较强的学生参加。至于根据教学需要去做安排那就更为困难。     

广告业的人力资源管理

广告业在我国恢复,发展不过20年左右的时间,但发展惊人,据明略市场策划公司统计,近3年上海广告公司就从2500多家猛增到近4000家,北京更是超过5000家而1983年北京才有249家广告公司。由于高速的发展,广告业对人才的需求也迅速膨胀,由此引出一个     

资源·专业·品牌:三项优势,赢在未来——北京未来广告公司经营模式与走向浅析

身在服务行业,广告公司介于媒体与企业之间,以自己独特的专业优势起着中介的服务功能。从广告公司的发展来看,资源、专业、品牌,成为广告公司决胜市场的三大核心竞争力,中国广告业也经历了从资源核心到专业核心再到品牌核心的竞争与发展过程。随着中国广告业与世界广告业的接轨,随着广告业对外的全面开放,广告业的竞争将更加激烈,竞争主体的实力将出现"强者愈强,弱者愈弱"的马太效应,未来的竞争将不再是单项竞争力的较量,而是资源、专业与品牌优势的全面比拼。作     

杨宇时：广告行业王牌“军师”

杨宇时，上海广告湾管理咨询有限公司总经理。这个稍显严谨的头衔在这个五光十色、感性而叛逆的广告圈显得颇为另类，然而他的职位却是现代广告公司中不可或缺的重要角色。在他加入广告业不到10年的时间中，带领中国广告业掀起了一场“管理”革命，他让先前大多处在混沌状态中的广告公司，开始意识到，以财务管理为核心的现代企业管理体系对于广告公司长久发展的重要性。     

哲人般思考 猎豹般出击——专访广东省广告有限公司副董事长、执行创意总监丁邦清

剑走偏锋的广告缘分我相信每个人生命中都有一些机缘,但这个机缘却不会像广告一样告知你。经历过计划经济环境的丁邦清从来没有想过要去做广告。学哲学的他在武汉大学读研究生时,研究方向是毛泽东宣传哲学,与其说是兴趣导向,不如说是职业导向。在努力探究毛泽东宣传思想,新闻思想的同时,武汉大学图书馆     

不确定时代广告主投放的多重制约

眼下，随着全球化的加深，世界经济的起伏深刻的影响着中国的经济，然而一个足够强大的中国也会影响全球经济的变化。2008年，中国经济进入了一个不确定的时代，而相对的，中国广告业已经于2007年进入调整阶段。笔者同意中国广告业进入调整期这一说法，但是需要注意的是，调整的应该是客户主的思想和广告公司的服务内容。     

变迁中的全球广告代理

近年来.国际上不断出现大企业并购.中小企业重组改建的现象,如汽车业.便是最明显的例子之一。广告业也同样,进行着所谓"大换班"的机构重组。从我们不时听到的"××广告公司组建.××广告集团收购了××广告集团的席位,排名为第×"之类的新闻.便可证明这一点。对于广告公司来说.当广告主的商品和广告在世界上扩大了影响,同时又站稳了脚跟.强化了服务.那么这个公司也就获得了知名度。商品和广告是没有国界的.那些被称作"代理巨头"遍布全球的大广告公司.他们为广告主开展的"品牌争夺战".实际上就是该广告公司与它各国分公司一起进行的一场全球性广告大战。为了获得名牌的广告业务.原来是竞争对手的伙伴.本该是敌对的广告公司同行,现在联手组成了合并的公司。而本土广告公司的广告主也需要在国外广告进入的同时来构建其世界影响.广告公司与广告主的利益是一致的。     

广告全球化与本土化之间的平衡点

中国广告公司的全球化战略和跨国广告公司的本土化战略,是当今广告业发展中两个重要的问题。目前,中国的广告业还处于本土化的经营阶段,缺乏全球化参与和竞争的意识。在经济全球化的条件下,中国广告业应该在不断提高自身经济发展和综合实力的此基础上,逐渐掌握和遵守国际竞争规则,积极应对"全球标准化"提高抗御风险的能力,从而建立包括发达国家在内的多方位、多层次的合作与竞争的发展框架。