文化建设促进企业和谐劳动关系

一个企业的所有动力及凝聚力仰赖企业文化。企业文化是企业的灵魂，是企业活力的内在源泉，是企业行为规范的内在约束。人本主义管理理念、诚信理念、双赢理念、制度至上理念等，本质上都是为打造企业的核心竞争力，因此，企业文化是企业价值观、经营理念和员工行为规范的集中体现，只有不断建设和塑造企业文化，才会使企业劳动关系和谐，才会孕育出企业的核心竞争力，企业才会在竞争中立于不败之地。     

诚信文化——提高企业竞争力的行为准则

企业文化建设是竞争的必然结果,企业文化建设中起核心作用的是企业诚信文化。企业诚信文化是价值观念、道德规范、规章制度等行为准则,应从塑造企业诚信价值观、培养员工诚信意识、建立诚信奖惩机制及管理机制等方面探讨构建企业诚信文化的对策,旨在为企业提高核心竞争力创造条件。     

商业伦理视角下企业诚信文化的塑造

商业伦理与企业诚信文化之间有着密不可分的联系,二者对企业共同发挥着作用。企业诚信文化是企业管理与发展的保证,是提高核心竞争力的源泉,是市场竞争制胜法宝,还是塑造员工的良师。目前,我国企业诚信缺失严重,其表现和原因是多方面的,企业诚信文化的塑造必须依靠企业外部力量和内部力量共同推动,政府、媒体大众、行业组织、企业领导者与员工都必须发挥出其自身的作用。     

构建企业诚信文化的对策研究

人无信不立,企业无信不长,诚信是企业赖以生存和发展的基本条件.企业要想在竞争中立于不败之地,就必须提高信誉度,破除只重经济效益而轻视信誉的思想,把信誉与发展、信誉与效益结合起来.企业要把信誉作为一种资源来看待,培育诚信文化,使诚信渗透到企业的每一个组织系统、每一项活动和每一个员工的行为中.将企业诚信文化与企业生产与管理的每一个环节融合起来,以诚信来指导企业的管理和发展,在管理和发展中体现诚信的丰富内涵.     

以优秀的企业文化提升企业实力

企业文化是一种价值观，在企业内部表现为摒弃什么、鼓励什么、反对什么、宣传什么等等，其价值观念是通过企业员工的行为活动来表达、来发展的，可以说，没有高素质的员工来执行和表达企业文化，再好的企业文化规划也是空中楼阁。高品位的企业文化能够塑造优秀的企业和员工形象。高品位的企业文化是企业制胜的有效载体。在当今社会竞争日趋激烈的形势下，企业要想获得长足发展，努力探索和塑造高品位企业文化是当务之急。     

企业文化是怎样缺失的

在企业文化的缺失当中，最大的问题是企业核心价值观的塑造普遍不够，或者是企业的口号、理念分不清。一个好的企业文化，一定要鲜明而准确地塑造好企业理念，塑造好了之后员工才会认同，认同之后员工就会主动去做事情，就会由“枪弹型”的员工成为“导弹型”的员工。     

从西门子感受德国制造

100多年前，当德国人将一批货物出口到英国，傲慢的英国人在上面写下了“德国制造”，当时的“德国制造”是为了羞辱德国人。在当时英国境内，产品被贴上了这一标签，就代表着质量差。这让德国人感到非常愤懑。     

中小企业需三种文化

对大多数发展中的中小企业而言，奢谈企业文化对企业没有任何裨益，企业文化急需走下神坛，文化不应成为企业员工的朝拜物，而应成为员工的每天都在践行的行为习惯。对企业文化的一种定义就是企业文化是企业全体员工想事情和做事情的行为习惯。中小企业的企业文化应该是简单有效的，是来界定和规范所有员工的行为习惯的。     

借文化之石 塑责任意识

对企业来说,理想的状态是企业中的每个员工都能具备较强的责任意识,竭尽全力将工作做到最好。事实上要做到这点很不容易,那么如何有意识地提高员工的责任意识呢?可以借用文化的力量,借用企业文化去塑造员工的责任意识。     

雅戈尔——建设企业文化才会有竞争力

企业文化是一个灵魂性的东西,是一个价值观的问题。雅戈尔在象山会议上提出的八个字“诚信、务实、责任、和谐”现在还没有过时,也不会过时。企业的文化不是领导人提几个字挂在墙上就能形成的,它要贯穿于企业的行动之中,贯穿于企业的意识形态之中,最重要的是将企业的文化扎根员工的思想之中，形成于日常的工作之中。这八个字现在看来是完全与目前党中央提出的方针政策吻合的，因此我们的企业文化在当时提出来还是比较超前的。     

我看企业文化

我看企业文化贺阳企业精神、企业文化，近１０年来在中国引起社会各界的普遍重视。不少精明的企业家利用它凝聚员工、激励员工，为企业的经营与发展增加了强大的内部推动力，收到了明显的成效。这是企业文化建设的主流。但是也有一些偏向。比如有一种把企业文化形式化、概...     

如何建设领先的诚信企业文化

当今,经济与科技的迅速发展加剧了某些企业的竞争,在这之中良好的企业形象是参与市场竞争的最根本实力,诚信的形象又更具有可持续发展的巨大潜力。但问题关键在于诚信的形象需要诚信的文化．诚信的文化才可以塑造诚信的形象。历史和现实的经验教训反复证明．凡是具有诚信文化的企业必胜,反之则必败。在当今社会的激烈竞争中,每个企业都应该在诚信问题上正本清源,下工夫走出相关的误区。     

德国人的规则

最近读到一篇短文，是嘲笑循规蹈矩的德国人的：“中国的留德大学生见德国人做事刻板，不知变通，就存心捉弄他们一番。大学生们在相邻的两个电话亭上分别标上了“男”“女”的字样，然后躲到暗处，看“死心眼”的德国人到底会怎么样做。结果他们发现，所有到电话亭打电话的人，都像是看到厕所标志那样，毫无怨言地进入自己该进的那个亭子。有一段时间，“女亭”闲置，“男亭“那边宁可排队也不往“女亭”这边运动。我们的大学生惊讶极了，不晓得何以“呆”到这份上。面对大学生的疑问，德国人平静地耸耸肩说：“规则嘛，还不就是让人来遵守的吗？”     

特步的阳光文化

常谋善待员工之策，常做关爱员工之举，用机制激励人，用文化塑造人。用感情温暖人，用事业凝聚人，这就是特步的阳光文化     

企业文化和谐三要素

很多企业都认识到了企业文化的重要性，这是一件好事。但是必须明确指出，无论我们把企业文化上升到怎样的高度，无论我们运用怎样的策略来塑造企业文化，如果不重视以下三个要素，那么，我们塑造的企业文化只能是涂脂抹粉，对企业的“身心健康”最终是一种摧残。     

浅谈加强企业文化建设

任何一个企业的改革和发展都离不开企业文化,可以说企业文化是整个企业的核心价值观,对于员工的言行举止和工作状态具有非常重要的影响。企业文化的形成是一个长期的不断优化的过程,是经过长时期的人与企业、人与人的磨合,才提炼、整合和推广起来的。因此,加强企业文化建设对于企业的发展具有非常重要的意义,对企业员工的行为有指引、激励的作用。     

会计诚信与企业文化

会计诚信问题成为全社会关注的焦点。如何解决会计信息失真,提高会计诚信,许多学者考虑的是如何提高会计人员素质,而忽略了整个企业文化对会计诚信的影响。一个企业的任何活动无不受该企业文化的影响和制约。企业文化是指导一个企业管理活动的灵魂,对整个企业的管理活动具有重要作用,其中自然包括会计活动。一个好的、积极的企业文化对会计诚信的建立有重大的作用。企业文化是通过企业诚信文化来影响企业会计诚信。本文将从这个角度探讨一下关于会计诚信建设与企业文化的关系。 一、诚信文化是市场经济条件下企业文化的基石     

文化：快乐工作的真谛

“快乐工作”是一种文化。 员工离不开工作，不仅是因为工作能满足他们的物质需求，更重要的是工作已经成为员工的一种追求，一种需要，就像我们对文体娱乐的追求和需要一样，它是人生追求快乐源泉的组成部分，它是企业所有员工共同的理念和思想。“快乐工作”是企业的文化发展趋势，体现的是不以人的意志为转移的客观规律，是企业共同的文化。受经济和社会发展条件的限制，因企业制度和机制的不完善，“快乐工作”虽没有成为所有员工现实生活的组成部分，但这种对工作的追求和需要已经成为一种文化，不可泯灭和阻挡。     

企业文化管理及其创新的路径选择

企业文化管理是一种行之有效的人本管理模式。它把人作为企业文化的核心，在尊重人的自主意识的前提下，强调只有企业员工的价值观与组织所倡导的价值观认同时，才能通过员工的自律行为来发挥人力资源的最大作用。维持企业的活力关键在于使企业的文化有活力，因而企业文化建设是一个不断改造与创新的过程。随着时代的发展，企业文化的内容将不断更新，在若干因素的影响下，呈现出新的发展趋势。在这种趋同与创新的动态过程中，走在前面的企业创造出了巨大的竞争优势。     

坚持“以人为本“,加强农业银行企业文化建设

企业文化是一种价值观,在企业内部表现为摒弃什么、鼓励什么、反对什么、宣传什么等等,其价值观念是通过企业员工的行为活动来表达、来发展的,可以说,没有高素质的员工来执行和表达企业文化,再好的企业文化规划也是空中楼阁.毛泽东同志就曾经说过,世间人是第一个宝贵的,只要有了人,任何人间奇迹都能创造出来.宝洁公司前董事长Mr.Dupree曾说:“如果你拿走我的资金、厂房及品牌,留下我们的人,十年内我们将重建一切.“这充分说明人的巨大创造力.因此,商业银行企业文化建设必须以人为本.……