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1.
近年来,人才派遣作为一种新型用工形式,为电力企业降低用人成本、提高工作质量和效率发挥了重要作用,派遣员工数量和比例都在不同程度地提升。但是,由于派遣制员工“身”在用人单位,“身份”却游离于用人单位,再加之体制原因导致的同工不同酬、职业发展通道不畅,派遣制员工的工作积极性未得到充分发挥,人员流动相对较高。 相似文献
2.
在企业管理中,激励就是激发员工的工作动机,引导、促使员工为实现组织的目标做出最大努力。作为企业人力资源重要组成部分——员工,是企业核心竞争力的载体。因此,构建并实施合理有效的激励机制,对于充分发挥员工工作积极性,进一步完善现代企业制度,建立和谐劳资关系,保证电力企业科学发展具有重要意义。 相似文献
3.
发展企业年金,让电力企业的员工享受企业补充养老保险,退休后安度晚年,过上“体面的生活”,这是一项寄托着深切期望的历史性任务,使电力企业养老保险工作进入新阶段。[编者按] 相似文献
4.
一、前言
新员工培训又称为入职培训、导向培训、上岗引导等,是企业组织为新进员工所专门设计并实施的培训,它在塑造企业的合格员工、传承企业文化、建设成功团队、赢得企业的持续竞争优势等方面有着十分重要和独特的作用。电力企业作为技术密集型企业,新员工是企业持续快速发展的人才保障,为企业发展积蓄了力量,带来了新的活力。 相似文献
5.
在电力体制改革进一步深入,电力市场竞争日趋激烈的今天,电力企业到底需要什么样的培训?怎样使培训与企业经营管理实践相结合,促进企业的发展?我们认为关键是真正掌握企业的培训需求。一、当前企业培训需求存在的问题1、有的企业培训变成一种应急式的、偶然性的工作。由于对员工的培训需求缺乏科学、细致的分析,使培训工作“说起来重要,忙起来不要”,只有经营管理出现很大问题时,才仓促决定组织培训活动,满足短期需求和眼前利益。个别企业则喜欢追求形式,没有长远的系统的培训计划,不管企业是否需要,只要是流行的课程就组织培训活动,对实际… 相似文献
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做好安全生产思想政治工作 总被引:1,自引:0,他引:1
李丽鹏 《中国电力企业管理》2010,(10)
<正>安全生产是电力企业的基础。电力企业产品的性质决定了安全工作是贯穿企业生产、经营全过程的、全方位的、不间断的工作。企业员工作为安全生产的主体,其过硬的技术 相似文献
8.
高承 《中国电力企业管理》2014,(13):83
作为人力资源管理的重要组成部分,社会保障工作的企业意义、个人意义正被广大电力员工普遍接受,成为保障电力企业发展和实现员工个人发展的源动力。电力企业社会保障工作面临诸多挑战。一是工资增长面临压力。近年一些电力企业人工成本年均增速超过销售收入增长,人事费用率偏高,人工成本增加给公司经营带来压力。二是劳动效率依然较低。由于地域经济条件导致销售收入增长较慢及员工总量偏大等客观因素制约, 相似文献
9.
陈咏梅 《中国电力企业管理》2006,(4):81-81
掌握高新技术并为企业创造新价值的专业技术人员,是企业重要的人才资源。在技术密集型的电力企业,应该建立与他们的能力与贡献相适宜的激励机制。目前,电力企业大多实行“官本位”的行政级别制,专业技术人员不管是否愿意或适合,只能走管理人员的职位发展通道。虽历经几次分配机制改革,一定程度上打破了“大锅饭”,但以“岗位”为导向的薪酬制度,仍然没有将员工收入与企业经营目标紧密挂钩,缺乏对优秀人才的吸引力,未能起到有效的激励作用。加之没有建立规范的职位管理体系,岗位职责定位模糊,缺乏科学的岗位评价、评估机制和方法,对员工只重… 相似文献
10.
《中国电力企业管理》2017,(7)
<正>我和《中国电力企业管理》刊物有深厚渊源,20世纪90年代电力企业"双达标"和"创一流",富阳供电局订阅杂志300本,目的是建设学习型企业,转变员工观念,实行"定、学、做、写"四字经。一是每位员工人手一本《中国电力企业管理》;二是开展读书学习;三是学习实践相结合;四是鼓励员工总结工作写稿投稿。凡是报纸刊物刊登稿件,稿费按照刊物标准加倍奖励,创新建设富电企业文化,每年出版《富阳电力员工论文集》,全体员工围绕企业发展思考,根据岗位技能创新,促 相似文献