副品牌战略的实施方式

副品牌战略的实施，解决了“一品一牌”战略难以形成规模效益和“多品一牌”战略个性易于淡化的弊端。副品牌战略的特点是具有极强针对性，因此，需要根据不同的消费主体采取不同的实施方式，即采用不同的品牌设计手法、表现形式，赋予不同的思想内涵，选择不同的推广顺序，才能收到好的营销效果。     

副品牌战略的实施方式

副品牌战略的实施，解决了“一品一牌”战略难以形成规模效益和“多品一牌”战略个性易于淡化的弊端。副品牌战略的特点是具有极强的针对性，因此，需要根据不同的消费主体采取不同的实施方式，即采用不同的品牌设计手法、表现形式，赋予不同的思想内涵，选择不同的推广顺序，才能收到好的营销效果。     

以品牌促发展—上食品牌战略实证研究

今据资深的品牌顾问公司国际品牌公司最新公布的2000年全球最具价值的品牌显示:可口可乐的品牌价值为689.5亿美元,第二位是微软,价值达650.7亿美元,IBM、通用电气、诺基亚、英特尔、迪斯尼、福特、麦当劳和美国电报电话分列第3至第十位.     

海尔的品牌延伸策略

随着市场竞争日趋激烈,产品的高度同质化,品牌日渐成为重要的竞争手段。当前市场上名牌坐天下的特征已十分明显,品牌已成为迈向21世纪的入场券。单一的产品     

民办高校品牌战略研究

民办高校为提升其在教育行业中的竞争优势,必将实施品牌战略.本文在分析民办高校品牌发展现状的基础上,提出民办高校品牌战略发展的策略.     

关于品牌战略的研究

当前,随着新经济时代的到来,市场环境发生了极大的变化,品牌己成为企业占领市场的重要工具。随着人民生活水平的提高,品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天,中国企业要在全球竞争中生存下去,就必须在战略的高度上重视品牌。该文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析我国企业实施品牌战略的重要性,并针对我国企业在实施品牌战略中存在的问题提出相关对策。     

体育用品的品牌战略构想

随着中国入世，经济全球化、区域经济一体化的趋势进一步加强，中国体育用品业已经进入国际竞争的体系之中。一方面“中国制造”已经占据世界体育用品市场的65％，另一方面我们看到的是世界体育用品市场上寥寥无几的“中国品牌”。因此，我国体育用品企业惟有实施品牌运营策略，同时借鉴世界知名品牌发展的成功经验，大胆创新，努力提高品牌竞争力，才能生存和发展。     

谈企业实施品牌战略

在当今市场经济的时代,品牌已成为企业占领市场的重要工具。随着人们生活水平的不断提高,品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天,中国的企业必须高度重视品牌战略,才能在全球范围的竞争中生存下去。     

浅谈新时期企业的品牌战略

一个享有盛誉的品牌,将是企业一笔巨大的财富。市场经济条件下,品牌的作用不容忽视。而品牌战略对企业而言具有重要的意义。如何实施和推进品牌战略也是企业不容回避的问题,只有树立品牌意识,选择正确的品牌定位方法,才能够发展属于自己的品牌,在市场竞争中立于不败之地。     

企业实施品牌战略价值研究

随着市场经济迅速发展,营销环境发生了较大的变化,企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展,必须从战略的高度重视品牌。因为品牌已经成为企业占领市场的重要工具,失去品牌,就意味着失去市场,企业之间的竞争,其本质就是品牌的竞争。本文从品牌的概念、特点出发,重点阐述了企业实施品牌的价值,并提出实施品牌战略的路径。     

耐克公司的品牌战略

耐克公司作为当今世界上最大的经营运动鞋类产品的企业,其产品遍及全球市场。然而,它竟然没有一家自己的工厂。文章通过对耐克公司所实施的品牌战略分析,指出了耐克公司品牌战略的特征和优势,从而诠释了耐克公司成功的秘诀。     

基于企业竞争力的品牌战略选择

文章分别介绍了四种不同的品牌战略,分析了各种品牌战略的特征,并以实例说明不同品牌战略的应用,以及各自的优势和不足,旨在为企业拓宽思路,根据产品特点和市场状况选择有利于自身发展的品牌战略。     

全面实施品牌战略三要素

欲独霸世界，先逐鹿中国。这是上海99《财富》论坛的口号，它向世人昭示，21世纪中国将是全球工商巨子们角逐的重要战场。改革开放以后，中国市场对于整个世界的吸引力正如美国著名的未来学家奈斯比特在他的《大趋势》中所说“中国是21世纪最迷人的市场。”尤其是90年代以后，全世界最著名的500家大企业纷纷来华投资，至今已有一半以上进入中国市场，加入WTO后，这种趋势将有增无减。外商的登台亮相，不仅给国人带来了新的消费时尚，同时也带来了先进设备、新型营销手段、成功的管理经验以及创造名牌产品的模式，开阔了中国人的眼界。然而我们应该清楚地认识到，我们的民族品牌面对巨大的冲击，中国企业家面对世界名牌的挑战，中国消费者面对洋货的冲击与诱惑。     

体育用品的品牌战略构想

随着中国入世,经济全球化、区域经济一体化的趋势进一步加强,中国体育用品业已经进入国际竞争的体系之中。一方面"中国制造"已经占据世界体育用品市场的65%,另一方面我们看到的是世界体育用品市场上寥寥无几的“中国品牌”。因此,我国体育用品企业惟有实施品牌运营策略,同时借鉴世界知名品牌发展的成功经验,大胆创新,努力提高品牌竞争力,才能生存和发展。     

企业品牌战略实施探析

对中国最有价值品牌与国外品牌价值进行比较,针对国内品牌存在的问题,指出我国要发展品牌事业,创自己的名牌,应借鉴国外著名品牌成长经历,寻找出一条中国品牌发展道路,并探讨企业实施品牌战略应注意的几个问题。     

中国礼品行业品牌战略研究

礼品行业是一个发展潜力很大的集生产、流通、服务于一体的新兴产业,随着经济的发展,竞争日益加剧,因此,要想在激烈的竞争中立于不败之地,提升自己的核心竞争力,品牌战略势在必行。本文以品牌战略理论为指导,运用系统分析法、SWOT分析工具等,对中国礼品行业发展的现状和实施品牌战略的环境进行了综合分析,找出薄弱环节和存在问题,明确中国礼品行业品牌战略规划思路,以使得中国礼品行业更好更快的发展。     

民营企业的品牌战略探析

在经济全球化的今天,品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用,已成为企业市场活动的策略杠杆和行为核心。探讨民营企业品牌战略具有重大的现实意义。文章首先阐述中国国民营企业实施品牌战略的重要意义,在此基础上分析了目前我国民营企业实施品牌战略存在的问题,文章最后对民营企业实施品牌战略提出了一些思路。     

中小企业品牌战略探究

每一次危机都有新技术、新观念诞生和新产业崛起。在这次全球性金融危机中,我国有自主品牌的企业在危机中壮大。吉利收购了沃尔沃,获取了核心技术,实现了做大做强的战略构想;无自主品牌的中小企业,受危机的冲击陷入困境。从这个角度看品牌战略规划的缺失是主要原因之一,无品牌的中小企业应把握住在危机中学习的机会,充分认识品牌在市场竞争中的关键作用,做好品牌战略规划,走好自强之路。     

零售商品牌战略浅析

品牌战略是对零售商品牌战略的相关理论内容进行深层次研究，综述了对消费信息的搜集、整理分析，得出消费者对某种产品的需求特性，提出产品的设计开发思路，委托生产与自设厂加工，并在本企业内以自有品牌的形成进行销售的一种营销策略，以便为我国零售商品牌的开发提供一定依据。