中国品牌要警惕“消灭式合资”—外商并购本土品牌的策略分析

我国企业与外商合作过程中，往往只看到自己引进资金、先进的管理和技术的需要,而忽视了外商这样做的真正目的在于消灭本土品牌，最终占领市场。本文在文献研究的基础上结合具体案例，分析总结外商并购本土品牌的目的、现状及运作手法。认为中国企业只有充分认识到品牌资产的价值，才能在竞争与合作中维护、壮大品牌实力。     

外资并购中国企业的若干法律探讨

外资并购中国企业已成为外商对华投资的一个新动向，对我国经济产生了深远而广泛的影响。在引进外资和先进科技管理经验、促进建立现代企业制度、帮助国有企业脱困等方面具有积极的现实意义。同时也产生了不可忽视的负面效应，诸如外资并购的待遇标准、目标的资产流失等都对国企产生消极影响，更为严重的是，我国在外资并购方面尚缺乏系统的法律规范。为利用积极方面，克服消极一面，结合外资并购中存在的问题，提出了相应的法律对策。     

论外商并购国有企业的法律控制

外商直接投资并购我国企业作为我国利用外资的一种方式，有其积极的意义。但其消极影响和潜在危险也是显而易见的。如果我们对外商并购我国有企业不加控制，任其发展，使其取得市场支配地位，势必影响着我民族工业企业的生存和发展。本文分析了外商并购我国有企业的特点、利弊等，并就实施对外商并购我国有企业的法律控制提出积极的建议。南京大学法学院     

跨国并购、新建投资与企业技术创新

通过模型分析，本文发现外商直接投资会对跨国公司与东道国企业的技术创新活动产生影响，从而增加了东道国R＆D投入的存量水平，有利于东道国技术水平的提高；另外。即使存在高昂的投资成本，跨国公司仍然会选择对外直接投资，而不是出口方式。跨国并购的损益与新建投资的沉没成本是决定跨国公司在这两种直接投资方式之间选择的主要因素。     

浅议企业并购中的风险控制

并购不仅可以使企业的资源得到合理而有效地整合,而且可以迅速扩大企业规模,在产生协同效应的同时,使企业得到最大化的盈利。但是,企业在并购的过程中,存在着许多不确定因素和风险。基于此,本文从企业为何并购开始谈起,分析了企业在并购过程中会出现的风险,然后对这些风险提出了防范措施。     

企业并购中商誉价值评估

商誉一般不予以作价八账，只有在企业合并，兼并和整体买卖过程中才可以评估价值八账。因此，在企业购买兼并，股份制改造过程中，需要对目标企业商誉的价值进行科学分析和评估，笔者运用企业价值评估以及期权评估等方法对并购商誉的价值评估进行了系统的研究。     

透视并购隐性成本——文化融合成本

随着经济全球化和一体化，企业的竞争越来越激烈，这就使得企业面临着严峻的问题和挑战——如何生存并且迅速扩张，而并购可以有效地、以更低成本实现这个目标，但是在并购过程中往往因为两个企业的文化差异大，给企业带来很大的成本，这一成本因为不易被发现，往往被忽视。     

警惕外资企业消灭式并购

前言外商在与中国企业竞争过程中,经常采取品牌并购战略,这既可以除去强劲的竞争对手,又可以稳稳地占领原有的市场。而我国的企业由于缺乏经验,没有品牌意识。在与外商合作过程中,往往只看到了自己引进资金、先进的管理和技术的需要,而忽视了外商这样做的真正目的。如今,并购的浪潮正席卷全球,中国以其较快的经济增长速度和广博的市场吸引了众多外企的目光。跨国并购在我国已初见端倪,并对中国企业的发展产生一定的积极作用,如有利于打破国内企业发展的资金、技术瓶颈,优化我国产业结构,提高国内企业的管理水平等。国内企业往往也想凭借外资并购来谋求更大的发展。但是,天下没有免费的午餐,在我们为外资规模扩大而欣喜的同时,也不难发现,许多为大家所熟悉的国内名牌在被外资并购之后逐渐从市场上销声匿迹,难觅其踪;有的即使还在市场上抛头露面,也是名存实亡,其状岌岌可危。     

对企业并购审计关键环节的梳理

企业并购作为资本运营的一种方式,可以帮助企业在其发展过程中,迅速实现低成本扩张,达到扩张产业规模、寻找新的产业增长点、占稳市场等目的,以实现股东财富最大化、企业利润最大化.然而,企业并购涉及交易繁多,潜在的风险也多,因此并购又是一项高风险的经济活动.在企业并购过程中,内审人员积极参与并购活动,可以有效降低并购成本,减少并购过程中的不确定性因素,进而降低并购风险.本文对企业并购审计关键环节进行了梳理.     

我国外商并购投资管理中的几个问题

随着我国对外开放程度不断提高，外商在华投资领域进一步拓宽，外商直接投资额连创新高。2002年外商在华实际直接投资额突破500亿美元大关，达到527．43美元；2004年突破600亿美元大关，达到606．30亿美元；2005年又突破700亿美元大关，达到724．06亿美元。截至2006年6月底，全国已累计批准设立外商投资企业572692家，实际利用外资存量已达6508．53亿美元。与其他发展中国家相比，中国所吸收的外商直接投资遥遥领先。     

基于企业并购过程中财务风险控制的分析

本文以软件系统服务公司为例，通过分析企业并购过程中财务风险相关类型，同时详细介绍企业并购过程中财务风险控制的基本对策，以期可以成为相关人士参考与学习的标准，有效规避各种财务风险。     

外资并购风险防范不可少——从徐工被外资收购引发的思考

一方面加紧完善和制订《反不正当竞争法》和《反垄断法》一方面建立适合我国国情的外资并购行为的评价体系和标准近几年来,外商在中国投资方式发生明显变化,呈现独资化加快,大型投资项目增多,工业领域外资集中度上升,外资并购内资重点企业(主要是国有企业)案例越来越多。中国工业报近几个月来在《装备工业合资变局》特别策划中,深度报导了装备工业中十多个重点企业在与外商合资过程中遇到的或已经出现的种种问题。特别是其中有几个发展势头很好的重点企业、行     

国有企业并购重组中的产权问题及对策研究

在我国的国有企业中，企业并购的实质就是企业为了获取对其他企业的控制权而开展的产权交易工作，其是在市场的竞争机制下一种常见的企业行为。而在实际产权并购与重组时，存在各种各样的问题，针对这些问题，本文主要探讨其相关的处理对策，从而有效的解决国有企业在并购重组过程发生的产权问题。     

关于外资并购国有企业的法律问题探讨

<正> 1992年后,并购国有企业已成为外商对华直接投资的热点。一般来说,外国企业对东道国的市场进入方式可分为三种:新设企业方式、兼并企业方式和收购企业方式。后两者通称为“并购”。并购与新建企业相比,不仅可以节约时间,降低进入成本,迅速进入原     

合资企业如何处理好我与外方的关系：对盐城振阳绒毛制品有限公司的调查

随着外向型经济的发展，在全国各地出现了一大批中外合资、合作企业，但是中外合资，合作企业中如何正确处理好中方与外商的关系尚在摸索之中，目前在一些合资、合作企业中存在着两种错误的偏向；一种偏向是，中方人员事事怕外商赚大钱，处处防备被外商牵着鼻子走，另一种偏向是，中方人员在听任外商的摆布。实践证明，这两种偏向都会直接影响中外合资、合作企业的健康发展，甚至导致企业的破产。在中外合资企业中应如何处理好我与外商的关系，盐城振阳绒毛制品有限公司的实践给人以很大的启发。     

当前我国外资并购立法之评析

近年来，随着世界经济的复苏，新一轮的跨国收购与兼并即并购浪潮汹涌全球。许多外商将并购目标瞄准了正在推行社会主义市场经济体制的我国，形成了并购国有企业的热潮。面对这一新兴的经济现象，本文在剖析我国当前外资并购立法的现状和存在问题的基础上，提出了构筑和完善我国外资并购立法的对策与建议     

互联网巨头阿里巴巴的并购特点及启示

进入互联网时代,互联网企业想要在发展过程中运用好并购这一重要手段,可以向行业巨头阿里巴巴学习经验。阿里的海外并购和多元化并购独具特点,给同行企业带来了一些启示。     

刍议企业并购中的税务筹划风险与对策

企业并购即企业之间的兼并与收购行为,同时也是企业进行资本运作和经营的一种主要形式,而随着世界经济全球化的不断加速与发展,我国的企业规模也进一步的扩大,企业并购的数量也在逐渐的增加。在企业并购的过程中,我们还要清楚的认识到合理的税务筹划可以降低企业的并购成本,从而实现利益的最大化。本文从企业并购中税务筹划的重要性入手,分析了企业并购中税务筹划的风险,并针对这些风险提出了相应的防范对策。     

我国投资银行在并购业务运作中的问题分析与建议

随着经济的不断发展与资本市场的日趋完善,我国资本市场中企业并购现象层出不穷,而投资银行在企业的并购过程中也扮演了其相应的角色。本文从投资银行并购业务的定义以及投资银行在并购过程中的作用出发,通过诸多具体的数据对我国投资银行的并购业务进行分析。概述我国投资银行在并购业务中的现状,并发现其中存在的问题,通过对问题背后的原因进行分析,提出解决我国投行并购业务中问题的对策。     

“合并收购”将成外商在华投资新主渠道

跨国公司在华进行并购交易的兴趣正日益凸显。专业机构预测,随着市场环境的进一步开放和相关政策法规的出台,合并收购将成为外商在中国投资新的主渠道。 不久前,英国最大的零售企业特意以1.4亿英镑收购了顶新集团旗下乐购卖场50％的股权,找到了进入中国市场、抢占行业份额的一条快速通道。而从2001年至今,外资企业并购中国企业的5大跨境合并收购交易中,有3起是在今年上半年完成的。