关于建设供电企业内部财务会计制度的思考

供电企业是国家电力基础产业,在国民经济中起着越来越重要的作用,加强供电企业会计核算与财务管理的规范对于促进企业健康发展,保证国有资产稳定增值,提升供电企业经营管理水平具有重要的意义.建设供电企业内部财务会计制度,为更好地贯彻执行南方电网公司依法经营二号令和落实创建先进供电企业工作打下坚实基础.本文从以下三个方面阐述如何建设供电企业内部财务会计制度体系.     

试论现代企业内部控制

内部控制是强化现代企业管理的必要手段,现代企业要持续、健康、科学地发展,必须加强内部控制.本文针对内部控制的特点及目标,提出了现代企业内部控制的基本结构.     

浅谈我国企业的内部控制制度

本文对企业内部控制理论的发展、概念进行了研究,分析了我国企业内部控制体系中存在的问题,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制体系进行了探讨。     

企业内部控制配套指引与企业制度融合研究

加强企业内部控制体系建设，构建起内部风险防范控制机制，保证和促进企业长期稳定发展，已成为当今国际企业管理和监管的潮流。怎样将内部控制体系的精髓融入到企业经营的方方面面，降低治理成本，促进可持续发展，将企业做成百年老店，具有重要的理论和现实意义。     

供电企业内部控制优化设计

<正>国家电网公司"三集五大"发展战略的提出,体现了国家电网公司对公司内部管理的总体要求,新的工作要求和工作流程应用而生,这就产生了先前的内部控制制度与现阶段企业发展的要求不相适应,因此,企业的内部控制制度和工作要求要不断改进。县级供电公司业务运营涉及电力营销、电网规划、检修建设、调度运行、农村电网建设维护等主要业务。检修建设业务中的生产性技术改造工程在县级供电公司生产经营过程中不但支出金额较大,而     

企业层面内部控制的关键点

本文从内部控制中的企业层面内部控制的基本理论入手,阐述了企业层面内部控制的意义和重要性,着重论述了企业层面内部控制关键点的风险和控制措施,以及实施内部控制评价来保障内部控制体系得以持续、有效的改进和发展。     

浅谈企业内部审计

企业内部审计是由部门、单位内部设置的专门机构或人员实施的审计,它是随着企业规模扩大、内部分级管理的出现而逐步形成的.企业内部审计是企业内部控制的重要组成部分,它促使企业更加重视企业内部经济管理工作,对规范企业经济运作行为、提高会计信息质量,起到了监督和促进的作用.     

论企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在市场经济竞争日趋激烈的情况下,建立现代企业制度必须加强企业内部控制。目前企业内部控制存在很多薄弱环节,严谨的内部控制要在企业经营管理的各个方面实行全方位的有效控制,把企业的各项经营活动全面置于经济监控之中,内部控制才能发挥良好的效益。加强内部控制制度,不仅是企业自身的要求,更是时代的要求。这就需要对我国内部控制制度的建设作些调查研究。本文拟从企业内部控制的一般原理和基本构成出发,探讨如何完善、加强我国企业内部控制。     

企业内部控制评审与风险管理

根据内部审计发展现状,内部控制测评的主体应该为内部审计。内部审计应该采用风险导向审计,评价和改进风险管理、控制和治理过程,在企业风险管理中发挥作用。本文就内部控制的主体（内部审计）与企业风险管理进行粗浅探讨。     

零售企业内部控制分析

在"互联网+"背景下,经营者更加重视内部控制的执行情况,其对企业的重要性不言而喻。近年来,电商的兴起为国内零售企业带来了机遇与挑战,市场竞争激烈,消费者需求更趋多元化,这就要求企业及时把握市场动态,满足大众需求。零售企业对市场变化的反应以内部的协调为前提,为了提高效率、防范风险,内部控制的建立是必不可少的。与外商零售企业相比,国内企业在管理水平和内部控制的执行方面有待提高,以增强企业竞争力,获得竞争优势。本文根据国内零售企业的发展现状,为企业经营者提供了改善内部控制现状的措施,以求企业持续健康发展。     

关于企业内部控制的几点思考

内部控制作为企业自我调节和自行制约的内在机制,处于公司中枢神经系统的重要位置.加强内部控制是现代企业管理的重要手段,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等行为的发生,在一定程度上都可以归结为企业内部控制的缺失.本文通过分析企业的内部控制的现状,从而提出了解决我国企业内部控制存在问题的有效对策.     

供电企业成本控制与管理的探讨——从量本利角度谈供电企业的节支增利

近年来全国缺电现象严重,供电形势紧张.由于供电企业内部浪费等现象也较为严重,资产管理、流程优化等环节也不是很合理.随着我国加入WTO,电力市场的开放也势在必行.在这种内忧外患的形势下,供电企业只有找出有效的应对措施才能有长远发展.合理进行成本控制与管理,节约成本支出,增加利润,提高盈利水平和经济效益则不失为一项有效的措施.本文仅从量本利角度对供电企业进行成本控制与管理,以达到节支增利的目的提出个人的观点.     

浅谈企业内部控制制度

加强内部控制是企业实施财务监督的重要手段,对维护社会经济秩序至关重要。而不少企业对此缺乏足够认识,导致账目混乱、会计信息失真,严重制约着企业的发展,已成为一个亟待解决的问题。本文对企业建立内部控制制度的作用、存在的问题及应对措施进行了讨论。     

企业内部审计与内部控制体系建设

内部审计是企业内部控制系统重要组成部分,在企业内部控制系统中的定位应当是检查和监督内部控制系统的运行,查找薄弱环节,及时向管理者提供具有可行性的改进建议,促进企业健康持续性发展。     

浅议企业内部控制

一、内部控制的主要作用内部控制的作用指内部控制的固有功能在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动所产生的影响和效果。正确认识内部控制的作用，对于加强企业经营管理，维护财产安全，提高经济效益，具有十分重要的现实意义。具体讲，企业内部控制主要有以下几方面的作用：１.保证国家的方针、政策和法规在企业内部的贯彻实施。贯彻执行国家的方针、政策和法规，是企业进行合法经营的先决条件。健全完善的内部控制，可以对企业内部的任何部门、任何流转环节进行有效的监督和控制，对所发生的各类问题，都能及时反映，及时…     

浅析输油管道企业的内部控制

近些年来,我国的石油行业也在不断的进步和发展当中,因此相关的石油企业在发展过程中也需要不断完善自身的内部管理体系,使得企业逐渐实现发展和进步。随着国家体制和经济制度逐渐进行改革,我国的市场经济也在不断改革和变化当中。因此,输油管道企业想要在市场中有自己的地位,应该实现对企业内部的管理和控制。因此本文主要从输油管道企业的内部控制方面进行了探讨和研究。     

浅谈企业联营投资的内部控制

<正> 在计划经济条件下,企业的投资行为基本上表现为对内投资。而在社会主义市场经济体制建立和完善过程中,受会计管理总目标的影响和企业经营目标的驱动,企业将一定数量的资金、实物或权益投入到其他企业,形成一个企业争取盈利的渠道,分散单一投资带来的风险,增强企业资产的流动性,从而确保企业健康、稳定发展。在目前市场经济体制多元化情况下,企业对外投资形式多种多样,本文主要谈一谈企业联营投资及其内部控制。     

企业内部控制环境探析

内部控制在企业治理和管理中至关重要.本文从管理、人力资源、约束与激励、企业文化等诸多方面探讨、分析了企业内部控制环境的重要性.     

现代企业风险管理、内部控制与内部审计分析

一、健全企业风险管理机制的必要性 企业自注册成立的第一天起，就面临着各种各样的风险。比如：国家宏观经济政策调控风险、经营环境风险、组织性失误风险和领导层决策失误风险等。忽视这些风险，现代企业就难以应对突如其来的各种风险因素的冲击，不堪承受难以估量的财务损失和经营困境。亚洲金融风暴是一个非常发人深省的例子。期间，不少发展迅速但长期忽视风险管理的企业的潜在问题集中浮现出来。     

从IBM行为准则反思我国企业内部控制的缺失及对策

IBM行为准则由美国托马斯沃森1914年创立IBM公司时提出,经过不断发展,至今已成为IBM事业的基石.本文将通过IBM公司行为准则与我国企业比较,探讨我国企业内部控制体系在规范层面的缺失和对策.