商业银行债券承销业务发展思考简

摘要：本文对我国债券承销业务的基本现状进行简述,指出国有商业银行债券承销业务发展对转变盈利模式、巩固银企关系和降低风险的重要意义,并分析了商业银行债券承销业务发展的不利因素,从客户营销、产品创新、风险防控等方面提出了商业银行加快债券承销业务发展的建议及对策。     

ATM业务创新研究简

随着商业银行自助业务的发展,自动柜员机（ATM）已经成为商业银行重要的服务渠道。近年来,国内商业银行在ATM上率先开展了多种类的新产品和新服务,但同时也出现了一些新情况和新问题。这些情况或问题如果不能得到及时有效的解决,可能会影响商业银行的声誉和品牌。在此,笔者逐一梳理近年来以ATM为载体的新产品和新服务,并提出了进一步完善和改进的建议。     

境外商业银行IT监管初探简

随着互联网技术的飞速发展、金融服务的创新和变革,信息技术已从银行传统后台支持转变成为市场竞争的核心筹码。银行IT的广泛运用和飞速发展,同时也带来了IT风险的爆发式增长,IT风险管控面临重大挑战。     

上海自贸区发展离岸业务前景初探简

自上海自贸区挂牌成立以来,其金融服务业的改革一直是人们所关注的焦点。尤其是在公布的规划方案中提出：在管理办法和加强有效监管的前提下,将允许实验区内的符合资质的中资银行办理离岸业务。结合上海现有的优势,很多人认为这是上海自贸区将形成离岸业务市场,甚至建设离岸金融中心的开端。纵观世界上的离岸金融中心,主要可分为伦敦型、纽约型和巴哈马型。本文拟就分析离岸金融中心的定义和特点,以及其主要类型,并且在我国目前的金融监管环境下,讨论上海自贸区建立离岸金融中心的可能性及其模式的选择。     

中小商业银行灾备建设成本比较分析简

灾备建设在保障中小银行业务持续性管理方面有着不可替代的作用。如何在灾备项目建设中充分考虑建设目标、规模、方式等因素对灾备建设成本进行量化分析与控制,科学选择灾备建设及运营模式成为中小银行信息科技管理者面临的重要课题。     

中小商业银行实施事业部制组织架构研究简

民生银行2006年将公司业务从支行上收分行,2007年又将重点行业公司业务从分行上收总行,拉开了公司业务事业部制改革的序幕。2008年以来,某国有大行相继成立公司金融等业务总部,逐步强化条线的作用;但2013年初,该行又明确提出“实行矩阵式管理;分行作为利润中心在短期内改变不了”。     

互联网金融与传统商业银行格局发展简

互联网金融利用其技术和数据优势带来的快捷高效低成本的新金融模式冲击着传统商业银行,但互联网金融在短期内无法替代商业银行。商业银行需顺应时代潮流,利用互联网作为武器和工具来自我优化和升级。互联网金融与商业银行将在长期融合中,形成全方位覆盖,相辅相成,服务多样化、体系多层次的金融格局。     

商业银行信用卡交叉营销成功实践比较研究简

随着信用卡市场竞争的日趋激烈,商业银行逐渐将注意力放在现有客户身上。而交叉营销就是一种向现有客户销售更多本银行其他产品或服务的一种营销方式,将推动信用卡业务进一步发展,同时也是提升客户体验、服务品质、服务价值的有力保障。此外,近年来信息技术有了较大发展,无论是在搜集、存储,还是在发现、处理信息等方面都出现了更多的技术方法,为交叉营销提供了更多和更好的技术支持,使银行开展信用卡业务交叉营销活动更具可行性。     

以信用卡业务为例浅议金融零售资本市场化定价简

金融零售资本及产品的市场化定价侧重关注客户的核心需求,运用客户价值定价模型,通过梳理评估产品价值链上各个业务环节,采用价值整合、价值创造、效率提升、高附加值产品或服务等配置标准,为目标客户群定制个性化产品组合方案,从而避免市场竞争同质化,提升产品创新和优化升级的能力,体现高性价比、高附加值和创新发展的品牌内涵。     

互联网金融时代商业银行营业网点应对建议简

随着互联网技术的发展以及智能移动终端的普及,互联网金融逐步深入支付结算、信贷等银行核心业务。包括在线支付、类似活期存款的余额宝产品等类存款业务、以及以阿里小贷为例的网络信贷等互联网金融业务,与当前商业银行营业网点的金融服务重合度较高,基本涵盖了网点经营中的支付结算、存款存续、小额信贷、理财代销等各主要经营业务品种,这势必分流既有模式下的网点金融服务,     

商业银行个人客户授信评估的思考简

近年来,为有效防范和控制个人信用风险,促进个人贷款和信用卡业务的健康快速发展,如何在有效提升内部风险控制能力的基础上,为客户提供安全快捷的融资服务,已成为商业银行提升客户服务竞争力的关键。如何利用自身丰富的客户数据资源,为客户量身定制精确的授信额度,统一控制个人客户在银行的个人贷款、信用卡等各类融资风险,进而建立个人客户综合授信评估体系,已成为商业银行面临的首要问题。     

新资本协议对信用卡业务的影响与对策研究简

随着巴塞尔Ⅲ的出台,监管机构对商业银行提出了更高的资本要求,并着手对2004年出台的《商业银行资本充足率管理办法》进行修订。2012年6月8日,《商业银行资本管理办法（试行）》（相当于中国版的巴塞尔新资本协议,以下简称“新资本协议”）经国务院讨论通过,由银监会公布,自2013年1月1日起实施,商业银行应于2019年全面达标。     

互联网支付业务风险新形势浅析简

在互联网金融快速发展的形势下,互联网支付已经成为一种潮流。人民银行发布的《2013年支付体系运行总体情况》显示,截至2013年底,支付机构累计发生互联网支付业务153.38亿笔,金额达9.22万亿元,同比分别增长了56.06%和48.57%。而随着互联网支付业务的快速发展,其风险也逐步暴露出来,急需予以重点防范。     

女人创业巧思路简

风险文化是银行风险治理的重要组成部分,风险文化建设不仅是商业银行业务持续健康发展的必然要求,更是加强员工凝聚力、提升核心竞争力的关键所在。本文在分析商业银行风险文化基本内涵、分支机构风险文化建设存在问题的基础上．对商业银行分支机构风险文化建设的路径选择提出了基本思路。     

财经动态简

露华浓将退出中国并裁员千余人 美国化妆品巨头露华浓日前宣布,作为一项旨在每年节约成本1100万美元的重组计划的一部分,将关闭其中国业务。据悉,中国市场目前仅占露华浓年度营收的大约2％,此次裁员涉及1100人,其中包括通过一个第三方机构雇用的940名美容顾问。     

商业银行基层网点协作模式研 究简

协作是分工不断细化后的必然要求。商业银行要加强大堂管理秩序,提高业务办理效率,提升基层网点的服务质量与品质,提高顾客满意度,建立具有良好社会美誉度的品牌形象,就必须加强大堂的协作管理,形成畅通无阻的反馈机制,构建一套完善的协作流程和协作机制,从根本上提高商业银行人员间的协作水平。     

无风险套利业务套了谁的利简

目前,商业银行在贸易融资领域叙做了大量的无风险套利业务。通过无风险套利业务,客户套取了真金白银的“利”;商业银行也吸引了各路资金纷至沓来,实现了自身资产负债的快速扩张。从微观的企业客户或者商业银行角度看,无风险套利业务确实套到了利益,实现了银企双赢,表面上看也确实没有风险。但是,无风险套利到底套了谁的利？无风险套利的根源在哪里？商业银行大量叙做无风险套利,是否有助于服务实体经济？