“借”来的成功

我认识一个企业家，他的成功源自简单的8个字：借船出海，合伙发财。     

借“牌”生财

国营皮鞋厂破产了,高和妻子同时失业了。面对茫茫的市场大海,两人无计可施,在家里面对面短叹长吁了几天,想来想去只好上街擦皮鞋了。这活儿本钱极少,不需培训,也不需申请,没有比它更好的主意了。 擦皮鞋的人很多,但毕竟穿皮鞋的人更多,所以生意还是有的。高做了十几年的皮鞋了,对皮鞋比别人更敏感一些,他给顾客擦鞋时一眼就看出皮革的质量和工艺水平,高和妻子擦鞋擦出了一流水     

巧借窜货成功招商

许多厂家提起窜货,大多会认为是非常头疼的事情,在和经销商合作的过程中,为保证经销商的切身利益,都会制定严格的区域保护政策和窜货处罚规定。但在市场开发的时候,巧借经销商的窜货,也可达到成功开发市场的目的。     

巧借窜货成功招商

许多厂家提起窜货,大多会认为是非常头疼的事情,在和经销商合作的过程中,为保证经销商的切身利益,都会制定严格的区域保护政策和窜货处罚规定.     

巧借窜货成功招商

许多厂家提起窜货，大多会认为是非常头疼的事情，在和经销商合作的过程中，为保证经销商的切身利益，都会制定严格的区域保护政策和窜货处罚规定。但在市场开发的时候，巧借经销商的窜货，也可达到成功开发市场的目的。     

“贪大求洋”何如“借鸡下蛋”?

两年前,某县准备新上一个年产4800绪的国有缫丝厂。由于项目负责人指望国家包揽投资,故厂房建得气派宽敞,办公楼建得富丽堂皇,连职工食堂、文化馆、招待所在当地也属一流。由于基建规模过大,非生产性建设用钱过多,使生产性投入缺口加大,最后不得不把生产能力减为年产2400绪,建设周期延长一年多。同年,日商在该县独资办了一个蔬菜加工厂。他     

健力宝欲借eHR“集权”

eHR实施是有难度、有风险的，因为在企业里，“人”是最灵活、也是最有风险的因素。——广东健力宝集团有限公司信息中心总经理严日昌2002年1月．健力宝集团成功转制，由国有变为民营。新股东控股后．大刀阔斧地对原企业进行了改革与调整，新产品不断推出．业绩也随之大幅提升，总资产从改制前的37亿元迅速增加到50亿元。2003年，健力宝入选中国企业500强。     

“一念之间”的成功

日本的清酒与我国江南的黄酒比较类似,都是深受欢迎的普及型大众米酒。但日本的米酒在明治之前是比较浑浊的,这是美中不足之处。很多人想了各种办法,却找不到使酒变清的法子。那时候,在大阪有一个名叫鸿池善右卫门的小商人,以制作和经营米酒为生。一天, 他与仆人发生了口角。仆人怀恨在心,伺机报复。他在晚间将炉灰倒入做成的米酒桶内,想让这批米酒变成废品,叫主人     

成功“秘籍”

1976年，胡忠伟生于沈阳市苏家屯区一个普通的农民家庭，1994年考入沈阳大学。1995年，家境贫困的胡忠伟在当家教打工的时候，发现了儿童英语培训的巨大商机。他利用业余时间创业，用3000元办起了仅有20名学员的“小学馆儿童美语班”。如今这个培训班，已经发展成为拥有固定资产上千万、员工400余人的教育集团。     

没有“意外”的成功

同学聚会白发的老师将他的一群学生召集到身边说，我想听听这几十年你们是如何经营自己的人生的。     

“福乐”成功的奥秘

“福乐”成功的奥秘康练毫无疑问，福乐公可成功了。在全国软垫家俱行业，没有一家企业不把她作为竞争对手；福乐发展了，投产至今，床垫套床已遍销全国二十多个省市自治区，产值和销售收入同步突破６０００万元大关；福乐家俱的信誉增强了，在她的董事长杨琪的带领下，企...     

没有“意外”的成功

同学聚会白发的老师将他的一群学生召集到身边说,我想听听这几十年你们是如何经营自己的人生的。一位官至处级的同学当仁不让,他说,一次意外的干部招考改变了他的命运。他以最后一名的笔试成绩进入面试,意外地,作为唯一的被录取者录用到现在的岗位。后来才知道,五位评委     

“老干妈”的成功秘诀

最近,居新闻媒体披露,一些上市公司特别是民营上市公司频频出事。令人不解的是,当初这些风风光光、辉煌一时的上市公司“老总”,为何到头来落个陷入困境、携款外逃的悲剧。究其根源,除了经营方面的原因外,主要还在于这些公司的主要负责人没有长远的战略眼光,又缺乏承担必要的社会责任的品德,不惜以毁掉公司获得个人利益。许多老板有了钱后,不是立足长远、殚精竭虑为公司员工着想,而是在为自己个人怎么样聚敛钱财、如何让自己出名上动脑筋、下功夫。结果企业也就毫无前途可言。与之形成鲜明对比的是,贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司董事长陶华碧,着实让人折服。她的名字可能不为人知,但公司的“老干妈麻辣酱”,可谓无人不晓。这个连一天学没上过,只会写自己名字的农村妇女,居然能     

“黑莓”来了

手机贵族“黑莓”再度抢攻中国市场，此番与之携手的是中国电信。但在强大的竞争对手和混乱的营销体系面前，这注定不是一条平坦之路。     

经销商如何向厂家借“鸡”生“蛋”

目前大部分经销商起步阶段资金实力小，融资渠道单一，经营能力差，信誉低，产品推广经验少，网点建设、铺货进度和销售上量缓慢，做大做强很吃力。因此，经销商要在快速、复杂、多变的市场竞争中生存与立足，就应该充分借用厂家的资源与政策，借厂家的“鸡”，     

“成功产生成功”原则的理解和应用

首先对于＂成功产生成功＂原则阐述自己的理解和认识,接下来再分析了其对科学文献分布的影响,进而延伸到该原则在社会生活其他方面的广泛应用,最后得出自己对于该原则的认识。     

新来的“和尚”如何“念好经”

俗话说：“外来的和尚会念经”，那么新来的“和尚”如何“念好呢”？一位领导干部或主管走上新工作岗位后，让员工接受是“念好经”的基础。有了一个良好的开端后就要明确目标，分清缓急，大胆开展工作。在工作中注意扬长避短，善于抓小放大，与员工同舟共济，荣辱与共，确保事业成功。     

借“他山之石”提升高校思政课实效

“他山之石”文中指国际社会关于中西方以及全球治理相关问题的客观评说。高校思政课借“他山之石”,有助于引导大学生感悟中国奇迹,坚定“四个自信”;克服逆反心理,增强理论认同;提高辩证分析能力,抵制错误思想侵蚀;开拓国际视野,把握世界大势。思政课教师撷取“他山之石”,应坚持紧扣主题、择优选材,严格筛选、去粗取精,分类归纳、加工处理等原则;使用“他山之石”,应坚持材料运用的高度适切性、观点解读的唯物辩证性、价值评判的正确导向性等原则。