魔鬼在于细节，再造品牌，没那么简单

追求美好的品牌形象．看上去蛮简单?实际操作非常复杂，不是—朝一夕能完或的     

“金六福”品牌创新路径

经营创新：借力五粮液赢得起跑线 在新的竞争时代，企业的竞争是综合实力的竞争，这些实力包括：产品、资本、人才、管理、营销等方面，如果只是某一方面优秀，就难以取得持久的胜利。     

品牌定位与品牌创新

中国企业的品牌竞争时代早已来临，开始是大鱼吃小鱼，后来是快鱼吃慢鱼，现在是鲨鱼吃鲨鱼。这种情况下，任何一个小小的失误都有可能导致失败。     

时时勤拂拭，莫使染尘埃 品牌重塑救企业

时间一久．几乎所有品牌都有老化的可能。如果缺少管理与维护．品牌也会死亡，品牌探索是检视品牌与消费者长期沟通的重要媒介，更是企业行事的基本准则     

品牌经营亟待辩证创新

面对WTO挑战，国外跨国公司与知名品牌大举进入中国市场竞争已是不争事实。为此，我们的企业迫切需要加快全球化品牌经营，认真吸取过去品牌经营失误的教训，借鉴国外企业成功的做法，在六大方面亟待进行企业品牌经营战略辩证创新。一、追求品牌满意更要追求品牌信誉在不少企业中，追求品牌满意度往往停留在企业品牌经营的目标上，“顾客第一、顾客是上帝”,只是口号，做得极少。其实，由品牌满意变为品牌信誉还有相当大的距离，需要企业持之以恒，不断付出艰辛努力。海尔公司在国际化经营中，较早地提出“先卖信誉，后卖产品，出口创牌，…     

雇主品牌企业核心竞争力的持久来源

刘皇叔、宋押司、唐三藏，背景不同、性格不同、能力不同、文化水平不同，但他们有一个共同点：都拥有极好的雇主品牌。[编者按]     

营销创新 武夷攻略——宝洁的长远品牌路

宝洁公司初创时期，核心竞争力就是它所拥有最强势的技术研发能力。当时，谁能够发明好的产品，谁就可以赢得市场、赢得消费者。所以技术方面的竞争力，是宝洁的第一核心竞争力。运用“第一核心竞争力”，宝洁创造了良好的开端。但是，技术壁垒很容易被打破，很容易被模仿与复制。在20世纪30年代，宝洁创造了第二核     

品牌再造，重要的是有新思维

品牌行为和人的行为基本一样。人会面临不同的生命周期。从出生、成长、进入社会，到在事业上有一个很好的状况。这些时候你都会面临不同的形象和声誉。品牌也是一样不管是一个公司还是一个品牌，也一样有生命周期．在这些不同阶段．品牌都需要去做调整。     

品牌核心价值的三重奏

品牌核心价值的三大主题是理性价值、感性价值和象征性价值。强势品牌常常兼具这三层价值主题。这三层品牌价值主题犹如多重奏的音乐，即使在嗜杂的噪声中也能为顾客所识别和倾心。     

品牌个性的塑造

一、品牌个性的塑造 对消费者来说,品牌就像一个人,它有外形、有思想、有个性、有寿命,甚至也有致命的隐私,然而个性却是它区别于其它品牌最重要的特征.所谓品牌个性,其实质就是消费者真实个性在某种商品上的一种再现.品牌个性的塑造就是企业通过对动态市场的准确认知和把握,把目标市场的共同特征提炼出来,并加以强化.     

多极化价值与品牌创新

一、关于多极化价值的理解就交换活动涉及的多方面关系而言,价值不仅是指事物能够满足买方与卖方对某种需求的能力,也指影响相关方合作偏好的能力。只要目标市场上经营者的产品质量高于其他竞争者、或者企业具备独一无二的差异性经营特征,产品或品牌就能通过多种溢价方式实现其多极化价值。价值可分为体验价值与期望价值。通常体验价值好的产品和品牌不仅诱发消费者重复性购买,而且会在现实及潜在合作者中间产生积极影响,引发或提升他们定向性合作的期望价值。     

迷失了的本土品牌

本土品牌再吃闭门羹。2003年8月8日，美国《商业周刊》刊登了世界名品牌咨询公司Interbrand公布的2003年度世界品牌价值排名100强名单，美国作为全球品牌强国占据了62个席位，其中，代表美国化的可口可乐仍然以高达704．5亿美元的天价排在首位。另外，日本占7个，法国占7个，德国占6个，英国占5个，意大利占2个。     

尴尬的品牌知名度上海品牌的群体性失落

上海品牌的辉煌还停留在过去。此次上海企业入榜的6个品牌中,凤凰自行车、三五牌钟表还是“老三样”(自行车、手表、缝纫机）时代的产物,而三枪、飞马、英雄的品牌含金量也不高。更为重要的是,上海的品牌已失去在行业中的主导地位。     

打造强势品牌切莫偏离核心价值

品牌的核心价值和品牌个性，是企业推行品牌传播策略的基础。[编者按]     

品牌延伸切勿偏离核心价值

拙作《为品牌延伸辩护》、《娃哈哈不拘一格打品牌》在《中国经营报》等媒体发表后,引发了有关品牌延伸的讨论。许多人士认同在中国这一特殊的市场环境下,大多数财力并不雄厚且品牌营销能力较弱的中国企业应通过品牌延伸来迅速而稳健地壮大自己。同时,大家提出应进一步研究品牌延伸的具体操作问题,大家尤其关心品牌延伸风险应如何回避。 正如笔者曾指出过的“品牌延伸,对企业而言,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊”,未经理性决策和操作不够科学稳健的品牌延伸也是很危险的。若对不可延伸的品牌进行延伸,或延…     

2006年中国最具品牌影响力企业——品牌影响价值

可口可乐让你想起什么？ 答案可能是，炎热的夏天，冰柜里取出来的可乐，加冰，一气喝下去，冰爽清凉。[第一段]     

品牌创新的四大基石

当今，市场高端竞争已从产品竞争阶段跨入到品牌竞争阶段。品牌创新是品牌运营的轴心，是品牌成功的关键。品牌创新主要表现在：第一，发展创立新的品牌，如互联网造就了一大批应运而生的网络企业品牌，如雅虎、新浪等，甚至直接还有以后缀名．com来命名的企业品牌；第二，创造品牌新的应用领域。企业通过对原有品牌的再次开发，发展品牌新的应用领域。