东阿阿胶连续四年登上中国药品品牌榜

日前,2011第四届"健康中国.中国药品品牌榜"揭晓,63个医药工业企业的66个品牌摘得殊荣。记者注意到,本届补益养生类的前三甲较之去年无任何变动,依旧是东阿阿胶、同仁堂六味地黄丸、宛西制药六味地黄丸。业内人士评价,从此榜单可以看出国内医药领域的品牌格局愈加稳定,优势企业的马太效应明显。据悉,由中国药品零售发展研究中心、中国医药企业合作与发展组织、中国药品品牌评审委员会主办的"健康中国·中国药品品牌榜"评选活动,因其特殊的官方背景和专业的调研机构作为技术支持,现已成为目前国内同类评选中规模最大、规格最高的药品品牌评选活动。     

从“学习者”到“贡献者”:中国管理学发展的路径

工业革命无疑对管理学发展产生了深刻的影响。每一次工业革命意味着技术范式的重大改变,也将带来企业新的管理模式的变化。在四次工业革命对应的管理理论中,可以将中国管理学的发展划分为三个代,即前两次工业革命时代管理理论的"学习者"、第三次工业革命时代管理理论的"丰富者"和第四次工业革命时代管理理论的"贡献者"。随着中国企业的发展和管理学研究特色的形成,未来还有望成为真正意义上管理理论的"创造者"。     

从"中国制造"到"中国品牌"

日前,有报道称,全球最大的零售商沃尔玛的一个著名冰箱品牌MAGICHEF,中文称为"神奇的厨师"的产品实际上是是由中国广东科龙电器公司设计并生产的.但最终在产品上出现的仅仅是一个宽泛的"MADE IN CHINA"(中国制造)的标识,而不是国内驰名的科龙电器商标.科龙是我国著名企业,科龙集团拥有着包括科龙、容声、华宝和三洋在内的多个品牌.一个国内如此有影响力、如此成功的企业却依然要为国外知名品牌作贴牌生产,以小突击大,我们不得不为中国企业的现状和发展前景忧虑.     

如何促进本土品牌国际化

随着中国企业与世界经济联系越来越紧密,国际许多大公司来到中国成立分公司,与中国企业合资,生产了标有国际品牌的优质产品.国内生活水平提高使消费者热衷于购买国际品牌的产品,中国的市场逐渐被国际品牌占领.因为国际品牌的商品具有消费者认同的"质感".这种"质感"是将企业诚信、品质、服务、广告完美的结合成为一体,这样的商品吸引了更多的消费者.而本土品牌的消费者大量流失使本土企业危机重重,要想本土品牌与国际品牌接轨就需要品牌国际化.     

七匹狼的去库存招数

近日,因2012年全年订货会金额出现双位数下跌,国内运动服装品牌龙头企业李宁公司发出业绩预警,预计今年上半年及全年盈利将大幅下跌.订单金额下跌的不仅有李宁,安踏、匹克等体育品牌也赫然在列. 同时,凡客诚品、海澜之家等众多服装企业都遭遇了高库存压力.此前,有服装人士在微博上称:"即使现在中国所有服装企业都停产,光是仓库里的压库货起码都能供国内服装销售企业卖上3年."     

数到三,蒙牛变身"世界牛"

今年8月8日,首届中国品牌节隆重开幕.作为首届中国品牌节的重头戏,中国品牌界年度最高奖项"品牌中国华谱奖"于9日在北京大学百年讲堂揭晓,联想、蒙牛、海尔、百度等25家行业佼佼者共同摘取"品牌中国华谱奖--中国年度25大典范品牌"称号.蒙牛是乳品行业惟一获得这项大奖的企业.     

滇虹 将“康王”品牌保卫战进行到底

品牌保护是中国企业走向强大的必由之路,只有有了商标保护才可能使企业品牌国际化经营得到保障。然而,在国内众多知名企业遭遇品牌危机的无数案件中,最离奇也最令人费解的莫过于昆明滇虹药业有限公司"康王"品牌被侵权一案。滇虹药业4年的维权过程中,不仅耗资上亿元,而且假"康王"产品越打越多、甚至由小品牌变成了大品牌,没名气打出了名。这为众多立志于品牌化和国际化经营的企业在品牌管理方面敲响了警钟。     

谁是人力资源典范企业?

国内领先的人力资源服务商前程无忧(NASDAQ:JOBS)近日公布了"2008中国最佳人力资源典范企业"榜单。100家企业凭借其人力资源管理对企业战略、经营业绩和雇主品牌等的重大贡献获得这一殊荣,其中包括中国平安、北京银行等26家中资企业,海康、拜耳作物等20家合资企业和诺华、思科等54家外资企业。前程无忧还将在10月份揭晓2008中国最佳人力资源典范企业——10大单项奖榜单。     

浅析企业品牌营销战略的作用与实施

在日益动荡多变的市场条件下,品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键.在这种情况下,企业就要重新审视其品牌管理策略.特别是对于国内的企业,经济全球化和新技术不断创新的压力已经直逼本土的企业必须将竞争的水平提升到国际水准,尤其是在加入"WTO"之后,如果中国想尽快摆脱原先"世界工厂"形象的话,那么我们首先需要的就是构建成功的品牌,这就要求企业能够充分运用品牌资产的运作优势,掌握一些品牌资产建设的切实、有效、可行的方法.     

浅析企业的品牌战略与对策

一、国内企业实施品牌战略的现状分析 改革开放以来，我国的经济建设取得了巨大进展。从计划经济走向市场经济的中国企业越来越清醒地认识到，品牌化将成为国内企业发展的必由之路。中国企业在不进则退的激烈竞争中创造了一批批在国内、国际有一定影响的产品品牌，在家电行业，以海尔品牌为首，“康佳”、“长虹”、“TCL”等国产名牌已崭露头角，但同“索尼”、“松下”、“三星”等名牌相比，仍然存在竞争劣势；在IT行业，联想、方正、四通、长城等品牌的竞争力都有明显的提高，     

中小企业的品牌定位策略研究——以金嗓子喉宝为案例分析

无可置疑,国内市场已经是"供过于求"的市场,仅有好的产品,还不足以创建一个"响当当"的品牌。目前的中国企业已进入一个新的品牌时代,考虑企业的品牌因素需要站在一个全新的角度——消费者感性联想。笔者根据自己多年学习与研究总结出自己的观点,归纳出新的品牌定义,创造出一种新的品牌定位方法,希望能够满足现代企业在品牌建设上的需要。     

我国企业品牌保护迫在眉睫

在品牌保护方面,最近几年中国企业没少缴学费。在进入国际市场时遭遇近乎苛刻的知识产权审查,被折腾得苦不堪言,甚至领到巨额罚单。知识产权频频亮红灯,不仅影响了中国企业的发展,也着实累及"中国制造"向"中国创造"的全面转型。国家商标局数据显示,近年来国内有15%的知名商标在国外被抢注,每年国内企业的商标在国外被抢注案件超过100起,总数超过2000多起。我国许多知名企业曾因品牌保护不力,出现商标、品牌在     

伟星SAB:隐形冠军的品牌之路

随着中国"世界工厂"地位的确立,诞生了一批在国内处于领先,甚至拥有全球最大生产基地的"隐形冠军"。这些企业分布在各行各业。但和中国大部分企业一样,这些"隐形冠军"在国外"品牌"的冲击下,也遭受着"产量高,利润少"的困境。打造自己的品牌是最好的出路之一。本文以全国最大的服装辅料企业——伟星的品牌之路为例,为这些隐形企业提供一些借鉴意义。     

亨达慧谷:25年企业的新抉择

作为中国最大制鞋企业之一的青岛亨达集团,历经25年的发展,获得"中国驰名商标"、"中国名牌产品"、"中国真皮鞋王四连冠"、"国家免检产品"、"山东省出口名牌企业"等荣誉,已实现了企业由产品经营到经营品牌再到资本运作的重大跨越。面对国内外行     

“一带一路”背景下内衣品牌全球化营销策略探析——以武汉爱帝品牌为例

中国坚持开放合作,"一带一路"是中国新一轮改革开放的重要倡议,统筹建设国内与国际市场两大格局,为本土品牌走向全球化提出新命题、新挑战和新机遇。从品牌建设角度分析,其销售成效在一定程度上取决于品牌跨文化营销策略。本文以武汉爱帝内衣品牌为研究对象,基于爱帝集团关于国内和国际市场营销调查数据,探讨在"一带一路"背景下爱帝品牌从产品、渠道、定价、促销 4 个方面全球化的营销新出路,以及为武汉针织品牌爱帝公司产品全球化发展提供一些帮助,也希望能为国内同行业相关企业提供一些参考。     

你一定要学会做品牌

记者:陈先生,您好!谈到国内船舶配套企业竞争力不强,大家经常提到船配企业没有自主品牌或品牌知名度不高的问题.您一直在关注企业品牌建设方面的问题,请您谈谈国内船配业这方面的问题吧. 陈韬:正如业内专家所言,我国船舶配套业品牌化程度确实还比较低.提到知名的配套产品,我们脑海中马上想到是曼恩和瓦锡兰的中低速机、西门子的电机、麦基嘉的甲板机械、ABB的电气设备等等,很少有脱口而出的中国品牌.我想强调一点,所谓品牌是有严格定义的,品牌必须要在顾客心智中代表某一品类,就像英特尔代表处理器、格力代表空调、王老吉代表正宗凉茶.否则,所谓的“品牌”就只是商标,而非品牌.总体而言,我国品牌化程度还比较低,在权威的世界品牌排行榜上中国品牌不但数量不多,而且排名靠后.换而言之,今天的中国面临着一场品牌危机,我认为一个行业没有品牌会非常危险,但同时也给会做品牌的企业提供了赶超竞争对手的机会.     

匹克:打响中国民族品牌维权战

隨着市场经济的深入发展,重视和加强知识产权的保护,已成了国内企业界关注的热门话题。作为享有"中国名牌产品""中国驰名商标""国家免检产品"等多项荣誉的福建匹克集团,近年来在品牌美誉度和品牌知名度不断提升的同     

解析品牌个性塑造

抽着万宝路,男人们就仿佛感觉到牛仔们跃马扬鞭、纵横驰骋的阳刚之气;飞利浦的一句"让我们做得更好"加上才华横溢、精美绝伦的CF制作,不知爱煞多少现代派青年:"专"牌空调,由名字开始(短促有力的单名在品牌中极为少见),从美国宇航中心到中国小家庭,营造了一个个专家的权威感觉.这些品牌以个性鲜明的品牌形象,加之高科技之优势,占据了广大市场,赢得了广大消费者的青睐.特别在中国市场上,他们虽缺乏日本电器捷足先登、占尽先机的优势,虽缺乏中国本土电器的天时、地利、人和的优势,但仍在短时间内凭借其品牌优势,来势汹汹,势不可挡.而我国国内大多数各企业在其营销活动过程中恰恰忽视了品牌个性的作用.他们一般从自己的主观出发来制定企业市场策略,没有分析目标市场的特点,使其营销活动及其产品都缺乏独特的个性,给人以模模糊糊的印象,从而在消费者心目中形成"千人一面"的感觉,使企业营销努力事倍功半.     

华美:代言相思

<正> 在八月十五中秋节日的"月饼大战"中,全国性的品牌跑马圈地,区域性的品牌割据一方,哈根达斯、星巴克等外资品牌在本土化进程中的不断涉水,使得月饼市场的竞争变得空前激烈。一个在粤海之滨成长起来的民营企业华美,却做得有声有色。目前,华美月饼已成长为中国月饼行业7个中国名牌之一,也是为数不多的民营企业之一。同时,华美食品是全球最大的月饼 OEM 厂,也是国内月饼日生产能力最强、国内设计能力最强、国内营销网络最强的月饼企业。那么,华美成长的秘诀是什么?     

重在把握趋势贵在未雨绸缪

第三次工业革命关乎上海以及上海商务发展的未来,能否把握趋势、未雨绸缪至关重要. 一、上海需要第三次工业革命的"机会窗口" 历史经验表明,每一次工业革命都会为后发国家实现赶超打开"机会窗口",第一次工业革命造就了英国,第二次工业革命造就美国,包括德国和日本.第三次工业革命同样给中国带来了"机会窗口",我们与发达国家站在了同一起跑线上,能不能后来居上现在下结论还为时尚早,但仅从上海来看,上海需要并且有条件抓住这样的"机会窗口".