加快改革发展 增强供销社为农服务的功能和实力

加快改革发展增强供销社为农服务的功能和实力周秀德在发展社会主义市场经济的新形势下，如何全面构筑具有中国特色、时代特征、供销社特点的新体制，增强供销社为农业、农村、农民服务的功能和实力，使之在发展农村市场经济中承担起新的历史使命，是当前供销社改革实践中...     

为农服务建设初见成效

为三农服务是农民群众的需要，也是供销社当前紧迫的工作和任务。金山供销社在为农服务中与时俱进．不断满足市场需求。[第一段]     

理顺基层组织管理体制构建新型为农服务平台

基层供销社是供销合作社服务“三农”的前沿阵地，是供销合作社生存发展的根基，是经营服务的终端，联系农民社员的纽带。供销合作社的为农服务工作做得好不好，关键看基层社。我省供销合作社在改革发展当中一度走了弯路，将基层供销社下放到乡镇，造成了我省供销合作社管理体制混乱，经营业务逐年萎缩，年商品总销售从1992年355亿元下降到2001年238亿元，下降了33％。[第一段]     

强化供销社服务功能 深化供销社体制改革

<正> 在市场经济条件下,要使作为我国流通领域主渠道之一的供销社更好地担负起促进农业生产、搞活城乡交流的重任,必须对其体制进一步深化改革,而改革的关键在于如何使供销社更好地适应我国农业发展的客观需要。为此,有必要了解我国目前仍然存在着一些制约农业生产进一步发展的因素。表现为:(1)分散经营,难以获得规模效益。(2)农村剩余劳动力多,农民收入低。(3)农产品“买难”与“卖难”轮番出现。(4)我国农业贸易将会受到改革后国际农业多     

夯实基础 拓展经营 为农服务创新业

五华县地处粤东山区，是全省16个扶贫开发重点县之一。我县供销社系统由于历史上的原因，曾一度处于十分困难的状态，债务包袱沉重，经营业务萎缩，有的单位甚至发不出工资。为了帮助供销社摆脱困境，近年来县委县、政府采取了一系列措施，加强了对供销社工作的领导，     

积极开展为农服务 推动农业产业化

信宜市供销社一贯坚持为农服务的办社宗旨，以“三农”为依托，以“农”字统揽全局，正确处理服务与经营、服务与效益的发展关系，以立足农资经营服务和建立商品生产基地为切入口，辐射带动了当地农业产业化的发展，有效地引导和组织农民进入大市场，参与大流通。     

加快体制机制创新夯实为农服务基础努力开创供销合作事业新局面

近年来,我市供销社在省供销社、清远市供销社的指导及大力支持帮助下,以“四个加快”为重点（加快对基层供销社的改造、加快社属企业体制创新、加快建立分配新机制和建立不亏损机制、加快用现代化流通方式改造农资经营网络）,突出“五个加强”（加强班子队伍建设、加强内部管理、加强业务工作、加强安全信访稳定工作、加强工作作风的转变）,     

办好两个中心 实现助农增收——湛江市硇洲供销社为农服务记事

近年来，硇洲供销社紧紧围绕为农服务，积极参与农业产业化经营这一目标，抓住机遇，发挥资源优势，以农资专业合作社为依托，努力兴办化肥批发配送中心和香蕉购销代理中心(简称两个中心)，创新了供销社体制和机制，促进了供销社     

在振兴农业中供销社必须深化为农服务

<正> 实现农业的振兴,供销社必须重点从以下几个根本问题上深化为农服务,开拓服务新路:第一,优化服务,互利发展。1、优惠有别,确保合作互利。现实生活中,无利的服务是不能长久的,无效的服务也是徒劳的。因此,凡办理入股,入社手续,与供销社具有稳定的农副产品的产销关系,稳定的生活、生资购销关系,稳定的农产品加工的供、产、销关系的农民,除了可以得到略高于银行存款利息的股息和盈利分红外,还可以按在供销社的购销额给予奖励,享受零售商品优     

完善供销合作社服务功能的几点思考

完善供销合作社服务功能,改革供销合作社经营机制,开创供销合作社工作新局面,既是社会主义市场经济体制对供销合作社工作的客观要求,又是供销合作社提高经济效益和社会效益的迫切需要。笔者认为,在社会主义市场经济体制下,进一步完善供销合作社服务功能,应着重抓好以下几点:     

供销社为农服务与企业效益的辩证关系

供销社为农服务与企业效益的辩证关系朱永安（江苏省常熟市棉麻总公司总经理）中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》中明确指出：“各级供销社都要把为农服务放在首位，一切活动要围绕建立和完善农业社会化服务体系，做好为农业、农村、农民服务的工作”，并...     

抓好“三科一挂”促进科技兴农—江苏省常熟市供销社为农服务调查

江苏省常熟市是一个有104万亩耕地的县级市。历史上有“常熟熟田田常熟”的美誉。党的十一届三中全会以后,常熟的农村结构主体由原来的农副业为主转变为以农业为基础,工业为主体的格局。前几年由于种种原因,粮食、棉花产量徘徊不前。为改革这一状况,1990年以来,市委和政府加强了对农业的领导,提出了“科技兴农”。围绕这一要求,国家二级企业——常熟市供销社密切配合农技部门,努力充实服务内容,抓住科普、科研、科技和物技挂钩,完善服务体系,促进科技兴农。该社被评为全国科技兴农先进单位,省、全国农资专营     

强化管理增效益 服务于农振雄风——高要市笋围供销社扭亏增盈的调查

笋围供销社是高要市供销社系统的一个较小的基层供销社。1997年由于该社管理混乱，连年亏损，历史经济包袱越滚越大，资产负债率高达185％。在镇党委和市贸易局、市供销社的大力支持下，97年7月该社组成了新一届领导班子。新班子上任后敢于面对重重困难，经过深入调查和反复研究，     

加快传统经营网络改造 强化为农综合服务功能——对高要市供销社发展村级综合服务站的调查

供销社如何在社会主义市场经济体制下求生存、谋发展，更好地为三农服务，树立自身的政治和经济地位，一直是我们要研究和探讨的问题，中央3号文和今年5月10日回良玉副总理在新华社内参35期上的重要批示，给我们指明了方向，更提出了要求。     

为农服务求生存 开拓经营求发展：—浙江省供销社的调查

浙江省供销社系统现辖92个市地县联合社,293个基层社,2.75万个经营网点,22.5万多名职工。1990年,全系统购销总额达422.7亿元,与1980年相比,年均递增12%;工业总产值15.1亿元,与1980年相比,年均增长10%以上;自营出口创汇近1.6亿美元,为1980年的3.5倍,实现利润1.68亿元。1990年底,全系统已拥有自有资金37.8亿元,约为1980年的4倍。     

积极推进农村金融创新 开拓为农服务新领域

融资渠道狭窄，信贷资金供给不足，一直是制约我国农业农村经济发展的重要因素之一，也是农村合作经济组织在发展中面临的现实难题。针对这种情况，在试点工作中，一部分试点单位结合实际，积极探索参与农村金融体系建设，在解决农村合作经济组织、中小企业和农民融资难等问题上，取得了初步成效。