安全文化推动中小煤矿安全发展

中小煤炭企业只有坚持以安全发展观为指导，健全安全文化体系，强化基础管理，才能确保实现安全高效发展。近年来，山西省吕梁市离柳集团以“争当自主保安型员工、建设本质安全型矿井”为目标，树理念、建制度、创载体、抓落实．保证安全生产。     

做好安全工作是煤炭企业生存和发展的根基

本文在煤炭企业的生存和发展方面,论述了做好煤炭企业生产安全工作的重要意义及做好安全工作的主要方法和手段。     

加强班组安全建设 筑牢安全发展基石

班组是煤炭企业最基本的生产单位,也是煤炭企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着煤炭企业各项经济指标的实现,也是煤炭企业实现安全生产的重要保证。如何加强班组安全建设,提高班组凝聚力和战斗力,是每一个企业必须面对的重要课题。     

浅谈以人为本与煤炭企业安全发展

综合分析近年来出现的各类事故,主要原因之一在于人的因素没有在安全生产中充分发挥作用。人既是安全管理的主动者,也是被动者,煤炭企业应坚持以人为本的安全理念,充分发挥人的主观能动性,实现煤炭企业的安全发展、和谐发展。     

重视安全文化建设 促进企业安全发展

安全文化建设是煤炭企业文化的重要组成部分,是一种全新的安全管理思想和理念,也是当前煤炭企业各项工作的重中之重。煤炭企业只有重视和加强以人为本的安全文化建设,才能有效提升广大煤矿员工的安全素质,增强他们的安全生产意识,规范其安全生产行为,同时,用文化的魅力促进煤炭企业的安全管理水平,确保煤炭企业实现安全、有序发展。     

“手指口述”模式提升安全管理水平

“手指口述”法是中小煤炭企业进一步规范职工岗位行为．创建本质安全型矿井和建设和谐矿区的一个重要方法。秦源煤业公司自实施“手指口述”法以来，职工操作技能、安全技能普遍得到提高，企业连续三年实现了安全生产。     

安全管理应注重六大效应

安全是煤炭企业发展永恒的主题。煤炭企业只有实现安全生产，才能推动企业可持续发展。那么，如何才能有效地抓好安全生产管理工作？笔者认为，煤矿企业安全管理应注重六大效应。     

地方煤矿基础管理存在的问题及对策

随着和谐社会建设的不断深入,煤炭工业坚持以人为本,把安全生产同经济、政治建设放在同等重要的位置去抓,但目前一些地方煤矿的安全基础管理水平仍需不断提高,夯实安全基础。近年来,山西省忻州市煤炭工业局针对当地煤炭企业实际存在的问题,积极采取应对措施,强化基础管理,保证中小煤炭企业健康持续发展。     

建立安全生产长效机制的途径

煤炭生产企业因其与自然作斗争的特殊属性，安全工作就显得尤为重要，作为煤炭企业的经营者常将其贯以“天字号工程”常抓不懈。因此，建立煤炭企业的安全生产长效机制，实现长治久安，对煤炭企业具有十分重要的意义。     

强化安全生产促进煤炭企业发展

安全是煤炭生产中至关重要的问题，关系到矿工的生命，关系到煤炭企业的经济效益，也关系到国家的能源安全当前我国的能源结构以煤炭为主，又处在工业化快速发展时期，生产规模急剧扩大，对煤炭的需求越来越大，要看到这个严峻的现实，增强紧迫感，煤炭企业在追求多出煤、多创效益的同时，必须高度重视安全生产。     

从三个层次建设煤炭企业安全文化

安全文化建设是近几年推行的一种先进的安全管理方法。煤炭企业由于行业的特殊性，安全生产状况一直不佳，为彻底改变企业的安全形象，很多煤炭企业对安全文化建设进行了积极探索。笔者认为，煤炭企业应从三个层次进行安全文化建设，即矿井安全文化、区队安全文化和班组安全文化这样自上而下的三个层次进行全面系统的建设。     

煤炭企业业务事例型网络架构

随着煤炭企业信息化发展的不断深入．围绕煤炭企业安全生产所开展的业务越来越丰富。煤炭企业的网络规划应因势利导，以煤炭企业各种业务融合的发展为动力，以先进的IP网络技术为基础．通过最低的成本构建智能高效、安全易用的万兆IP网络承载平台．来实现煤炭企业安全生产信息化．增强煤炭企业的核心竞争力．为煤炭企业的安全生产保驾护航。     

煤炭企业区队安全生产研究

安全生产是煤炭企业的“天字号”工程,煤矿安全生产的状况,是煤炭企业综合管理业绩的重要体现。要搞好煤矿的安全生产工作,就必须高度重视、认真研究搞好区队的安全生产工作。对此,煤矿区队的安全生产管理工作,是每一位煤矿管理人员和员工应该认真深入研究、积极参与抓好的重要工作。一、区队安全生产的内容、原则与方法煤矿区队的安全生产管理,就是为了在生产作业过程中保护劳动     

基于科学发展观视角下煤炭安全生产的管理模式探析

科学发展观是中共中央在面对我国人口、资源、环境发展不协调局面时提出的国家战略,是全面建成小康社会的重要理论依据.本文基于此,针对煤炭企业安全生产中存在的不足,提出基于科学发展观视域下煤炭企业安全生产管理模式的创新,为煤炭企业安全生产管理的完善提供一点参考.     

以精细化管理促中小煤矿发展

煤炭企业管理是一项复杂的系统工程,特别是中小煤炭企业,经营管理方式粗放,普遍存在人员素质偏低、职责不清、效率低下、作业环境差、安全压力大等问题,严重制约企业的快速健康发展。只有通过实施精细     

对煤炭企业构建安全生产长效机制的思考

安全是煤炭企业的头等大事，安全是煤矿最大的效益。因此，必须始终把安全放在压倒一切的首要位置．并结合生产实际和发展趋势，不断构建和完善卓有成效的安全管理体系，打造安全生产长效机制，实现煤炭企业的长治久安。     

煤炭企业安全文化建设与发展的探析

本文论述了煤炭企业安全文化建设与发展在煤炭企业中的作用,阐述了煤炭企业安全文化建设与发展的原则与目标,实施的关键步骤,对煤炭企业安全文化建设与发展前景进行了总结。     

构建三种和谐 实现安全发展

正当前,由于安全理念、安全管理、安全投入的缺失,部分地区、部分行业的安全生产形势依然十分严峻。以煤炭企业为例,因非法开采、超能力生产、违章作业所引发的重特大事故仍未得到根本遏制。实现煤炭企业的安全发展,生产力的"三要素",即劳动对象、劳动工具、劳动者之间必须和谐统一。三种和谐构建之日,也正是安全生产实现之时。     

对安全文化建设的几点认识

煤炭企业安全生产的形势始终未能得到根本好转,煤炭企业一直面临着巨大的安全生产压力。刚性有余,柔性不足,人性化的缺乏,已成为传统安全管理的一条软肋,安全管理中急需注入人性、人文的因素。文化是最能体现人性的东西,文化与管理的结合、融汇,不但能很好地解决这一问题,而且可以提升安全管理的层次和水平。因此,煤炭企业大力推进安全文化建设,是从根本上扭转安全生产被动局面的一种思考、一条途径。笔者就此谈几点认识,仅供大家参考。一、安全文化更侧重发挥文化的引导、约束功能安全文化建设的目的就是要在企业内普遍形成正确的安全心态…     

实施专业化服务 助推煤矿安全发展

大力发展煤矿生产性服务业．为矿井安全生产实施专业化服务．对于促进煤炭企业安全健康发展具有重要的意义。