渤海租赁大举收购

渤海租赁将拥有按集装箱价值计算的全球最大的集装箱租赁公司。     

安邦“霸气收购”

安邦收购民生银行,至少目前看来,股民、安邦和民生的股东和民生银行,皆大欢喜。安邦、安邦,又见安邦。2014年12月25日,民生银行发布公告称,安邦人寿保险股份有限公司、安邦财产保险股份有限公司、安邦保险与和谐健康保险股份有限公司合计持有民生银行(600016.SH)普通股股票共计47.87亿股,占该行总股本的14.06%,为公司第一大股东。安邦猛虎下山。     

海外收购第二波

从入股国际顶级金融机构到转而收购上游资源企业，中国企业是否找到了海外抄底的最佳方向？     

收购力拓不如海外买矿

如果中国不在海外大力买矿，就将怎么也走不出铁矿石和钢价轮番上涨的怪圈。     

中国企业海外收购的五根软肋

继收购香港华润万众、入股凤凰卫视之后，中国移动在新年伊始又“小试身手”。2007年1月22日，这个电信运营巨头向外宣布，已与米雷康姆国际移动通信公司（Millicom）签订了收购其所持有的巴基斯坦电信运营商巴科泰尔有限公司（Paktel）约89％在外发行股份的协议，此项交易对巴科泰尔的企业估值为4．6亿美元。     

中国央企海外战略收购的定价策略研究——以中海油收购尼克森为例

海外收购作为对外投资的方式之一已经成为我国央企参与国际竞争的重要手段,而科学的定价策略无疑会对收购的成败起到至关重要的作用。我国海外收购活动自金融危机之后日趋频繁,但失败案例时有发生。文章分析了当前我国央企海外收购的现状,指出其在定价中存在的问题,并且通过中海油收购尼克森的案例具体分析了此次收购在定价方面所表现出的一些特点,针对这些问题提出了一些改进建议。     

油企海外收购的法律陷阱

编辑指引中海油收购优尼科失利,就连刚刚高票通过的中石油对哈石油的收购,过程中也遭遇了重重障碍……中国油企的海外行动正面临着巨大的风险,而其中尤以法律风险为重。例如, 中海油收购优尼科案中,政治风险最终以法律行为的形式表现出来致使收购失败; 而在对哈石油的收购中,中石油发现其收购行动受到了真正国际法律诉讼的影响。随着中国油企海外业务的扩展和增长,他们很快就会发现,自己已经越来越多地成为国内外各种诉讼的目标。路伟律师事务所在本次报告中总结了中国油企在海外经营中将会遇到的法律陷阱,并对中国油企的风险系数进行了评估。     

招商局接连出手海外收购

招商局集团旗下的招商局国际1月同意斥资4亿欧元（约合5．43亿美元）,从法同集装箱航运企业达飞轮船（CMACGM）手中收购港口运营商Terminal Link49％的股权．法国达飞轮船正忙于削减债务：仅在数周前的2012年12月29日,招商局国际刚刚斥资1．85亿美元,收购了非洲占布提港23．5％的股份,代价为1．85亿美元。     

论海外公司资金的管理

如今资源都是由资金和市场进行分配,只有对未来有正确的预见性、经营手法独到、有能力获得资源,有效的配置资金和市场才可以得到效益和市场.财务管理是企业管理的核心,而资金管理是财务管理的核心.资金管理在公司发展中的地位和作用是怎么样的,怎样连接公司内部经营和经济社会?怎样利用公司经营的特点由资金管理躲避风险促进企业发展.下面进行初步的分析讨论.     

论海外公司资金的管理

如今资源都是由资金和市场进行分配,只有对未来有正确的预见性、经营手法独到、有能力获得资源,有效的配置资金和市场才可以得到效益和市场。财务管理是企业管理的核心,而资金管理是财务管理的核心。资金管理在公司发展中的地位和作用是怎么样的,怎样连接公司内部经营和经济社会？怎样利用公司经营的特点由资金管理躲避风险促进企业发展。下面进行初步的分析讨论。     

中国企业海外收购的法律风险及防范

2010年3月28日沃尔沃正式被吉利收购,越来越多的中国企业纷纷加快了海外收购的脚步。然而,近年来,我国企业海外收购成功率并不高。本文将从中国企业海外收购的总体状况,分析中国企业海外收购所面临的法律风险,进而提出如何防范这一风险的对策。     

论海外公司资金的管理

如今资源都是由资金和市场进行分配,只有对未来有正确的预见性、经营手法独到、有能力获得资源,有效的配置资金和市场才可以得到效益和市场。财务管理是企业管理的核心,而资金管理是财务管理的核心。资金管理在公司发展中的地位和作用是怎么样的,怎样连接公司内部经营和经济社会?怎样利用公司经营的特点由资金管理躲避风险促进企业发展。下面进行初步的分析讨论。     

透视中资企业海外收购潮

今年以来,中国企业发起一连串重磅海外收购:山东重工3.74亿欧元获得全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权,三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特,广西柳工斥资3.35亿元人民币收购波兰企业HSW的工程机械事业部,国家电网以3.87亿欧元收购葡萄牙国家能源网公司25%的股份……一系列炫目的收购案例     

企业集团海外拓展资金管理策略

随着我国市场经济的发展．越来越多的企业开始离开本土将触角伸向海外．并取得了不错的业绩。但是，在这个过程中，也充分暴露出一些企业经营中存在的严重缺陷．即对于企业现金流的作用重视不够。     

海外收购煤矿财务风险控制及防范

一 我国煤炭企业收购海外煤矿的现实意义煤炭资源是一种不可再生的资源,虽然我国的煤炭储量处于世界的前列,但长时间的掠夺性开采促使我国的煤炭供应紧张。在近几年,我国对煤炭的需求量日益增加,国内的煤炭产量已经不能满足需求。因此,我国的煤炭企业为满足国内的需求,走上了海外收购的道路,此举对于我国煤炭企业具有重大的现实意义。一是收购海外煤矿可以大大地减轻国内的需求,保证我国经济的快速发展,同时,海外廉价的煤矿资源,也为企业降低了成本,大大增加了企业的收益：二是收购海外煤矿有助于企业开拓海外市场,使企业接触国外的先进的管理理念。促进企业的国际化：三是收购海外煤矿可以提高我国在国际上的地位,扩大我国的世界影响力,有助于增加我国煤炭企业在世界的话语权,使我国煤炭企业在世界煤炭企业中处于领先地位。总之,我国煤矿企业海外收购,可以使企业在机遇与风险中获得更好的发展。为将来更好地融人世界经济打下坚实的基础。     

收购萨博失败之后

青年汽车和庞大集团收购萨博是一场闹剧么？它带给我们的教训是什么？未来,仍在渴望通过海外收购获得快速成长的中国汽车企业又将何去何从？     

海外抄底还需“西天”取经

目标明确,准备充分 号称“捡破烂能手”的印度米塔尔集团,其“下手”的对象经常是别人不屑一顾盯垃圾企业”。该公司收购的要诀是,首先看“目标”有没有本公司不具备的资源,其次看“目标”的短处是否能以本公司的长处进行弥补,最后衡量做到这一切的成本是否超出自己的可接受范围。通用汽车曾试图兜售悍马品牌给塔塔集团却被拒绝,因为塔塔集团在调研中发现,悍马品牌不仅和高油耗、大噪音密切联系,还一直以“美国爱国车”为促销卖点,并购后很难消化。     

三大油企频繁海外收购中国石油对外依赖增强

中国的石油自给自足在1993年就已结束,今天中国超过50％的石油消费依赖进口,预计到2015年将上升到60—70％。中国已经成为继美国之后的全球第二大石油进口国。