淮南矿业集团田集保税仓库的建立与运营

淮南矿业(集团)有限责任公司(以下简称"淮南矿业集团")是国有特大型企业,首批国家13个亿吨煤炭基地和6大煤电基地之一,是全国循环经济首批试点单位.在2007年中国500强名单中,淮南矿业集团位列256位.集团主要经营煤炭、电力、机械、房地产、煤化工、环境工程等产业,连续多年被中国工商银行评为"AAA"级信用企业.     

深入开展信息化工作 提升煤炭企业管理水平——2010煤炭工业信息化推进大会发言摘编

"十一五"期间,我国煤炭工业信息化建设工作快速推进,大型煤炭企业和地方骨干企业投入大量人力、物力和财力加强生产信息化建设,实施整体信息化解决方案,建立起较为完善的煤炭企业管理控制模型。在采用高新技术改造传统工业的进程中,信息技术正在大力推动工业自动化和管理现代化的深刻变革。同时,云计算、物联网和3G通讯技术等新技术的出现,给"十二五"时期的煤炭工业信息化发展提出新的课题。本次会议旨在深入总结煤炭工业"十一五"时期信息化建设先进成果和经验,探讨煤炭工业"十二五"信息化发展的主要任务、发展目标和工作重点,全面推进煤炭工业信息化与工业化的融合,提高煤炭企业乃至整个行业的安全发展能力和生产力发展水平。编者集纳部分参会代表的发言观点,涵盖信息化政策前瞻、信息化先进企业的经验和科研机构的前沿技术等内容,以飨读者。     

探寻适宜的路径

施工企业信息化建设,起步较晚,历史不长,经历了颇为艰难的探索历程:起步初始,企业处在对"信息化"的认知上;随着认识的加深,信息化的重要性、必要性深入人心;在认识到信息化是大势所趋后,又陷入"不上,等死;上,找死"的迷茫和彷徨中;面对困境,不少企业迎难而上,执著探索,成绩和效果初显.     

如何设计信息化的架构与流程

集团目前面临着"如何将集团信息化管理与集团管控、信息化目标与业务目标相融合""如何提高信息资源的有效利用"等信息化建设的深层次问题。     

第8届全国工程建设行业信息化建设高峰论坛暨信息化成果展示交流会

由中国施工企业管理协会主办,《施工企业管理》杂志社承办的"全国工程建设行业信息化高峰论坛",已成功举办了八届。八届信息化论坛,见证了行业信息化的风雨历程,推动了行业信息化的发展。本届信息化论坛,在特级企业资质就位、信息化建设考评结束这个节点上,以"总结与展望"为主题,对行业信息化建设实践,进行了全面、深入的总结和分析,引发了业界的强烈反响。     

推行"三集中、三分离"供应管理体制--淮南矿业集团物资采供创新之路

为了发挥物资采供的规模效益,增强企业的核心竞争力,2000年,淮南矿业集团果断做出决定,撤消各生产矿的物资供应科,对物资供应全面推行"三集中、三分离"的管理体制.     

核心是管理和人

我们总在提施工企业信息化,信息化这三个字无论在会议、刊物、咨询时一直说的比较多,但是对"管理"这两个字却有些忽视,包括甲方、软件公司等。施工企业的信息化从定性上来讲,其本质是整个公司管理体系在信息化条件下的构建,而不是单纯的     

信息助力 插翅快飞

用管理信息化支撑管理精细化和科学化,镇海炼化为企业管理插上信息化"翅膀",开辟了提升管理水平新路。管理信息化是提升现代企业管理水平的重要手段。近年来,镇海炼化坚持"ERP骨骼、BPM皮肤、‘三项制度’血肉"的思路,积极探索和推进管理信息化工作,走在了中国石化炼化企业的前列。ERP:信息化的"骨骼"早在2002年,镇海炼化就成为中国石化ERP系统第一家上线企业,但应用水平并没有完全发挥企业管理信息系统应有的作用。"为信息     

论企业信息化

企业信息化包含四个层面的信息化 :一是企业决策层面上的信息化 ,二是企业管理层面上的信息化 ,三是生产过程的信息化 ,四是商务运营的信息化。决策信息化就是通过信息技术的应用 ,为科学决策提供尽可能大的支持和保障。决策信息化具有以下特征 :1 .具有总体的方法论 ,强调综合性 ;2 .注重全局避免局部最优 ;3 .决策模型方法的适应性 ,结合企业建立与企业适合的方法和应用 ,而不是一个普适的方法 ;4.多目标 :决策信息化是决策的基础设施 ,可以满足多种决策应用 ,而不是针对具体的一种或者几种决策应用。管理信息化主要解决企业管理过程中的…     

构建信息系统为基础的企业管理平台

进入本世纪后,我国企业大力开展信息化建设,随着建设的深入,人们所关注的话题已从最初的"企业是否要进行信息化建设、企业如何进行信息化建设"发展为"企业如何深化和进一步发挥信息化系统的作用",前些年的戏言"上ERP是找死、不上ERP     

信息化深层次应用的解决方案--浙江大中型制造业企业的信息化调查

背景: 浙江省经贸委技装处.省信息产业厅科技处于2003年上半年针对浙江省企业集团、省"五个一批"企业和首批企业信息化试点示范企业联合开展了"浙江省企业信息化建设与应用水平调查问卷"活动,并将问卷资料应用于相关课题研究.本文主要根据问卷企业中70家大中型制造业企业的资料,对浙江大中型制造业企业信息化现状加以分析.     

对我国制造业信息化"十一五"建设中的几点思考

从建设特点、技术趋势以及建设策略三个方面思考我国制造业信息化在"十一五"期间应当如何建设,对我国制造业信息化"十一五"期间的建设展开研究.     

总结信息化理论提升信息化实践

业界专家认为:"综观全球,信息化是实践先行的事业,信息化更是充满创新性的事业。"的确如此,在我国信息化理论的建设就相应     

信息化技术在油田的应用

随着"以信息化带动工业化"、"振兴科技"等国策的推出,中国的信息化建设进程不断加快,使得信息产业的核心地位日益凸显,成为我国无可争议的支柱产业。过去的五年里,中国软件业与信息服务市     

解析管理信息化的九大陷阱

管理信息化是信息化事业中的一块"台地",不易耕耘,同时信息化又是一种商业活动,涉及到利益相关者,因此舆论导向会各执一端.但从企业管理的立场上来说,信息化是一项系统工程,必须有规则、有计划、有目标、有步骤、分阶段地进行,而全面的信息化又不单是一项技术手段的应用,是企业管理上的一次变革.信息化征途修远,充满天、人布下的各种陷阱,理想的彼岸似近又远,企业只有坚持正确的航向,保持警惕,才能有所作为.下文就管理信息化中出现的问题,归纳为"十大陷阱",浅作分析.请勿对号入座.     

企业信息化应用的“类互联网开发平台”趋势

具有"三化三核心"能力的"类互联网开发平台"是新一代企业信息化系统建设方向今天,新的信息化热词扑面袭来:Web2.0、移动互联、社交化、用户体验设计(UED)、大数据、云……它们正在深刻影响并改变原有的企业信息化系统建设要求和模式。这种改变,既来自于互联网应用深入人心的外部因素,也根源于企业解决信息孤岛、实现更优供应商生态的内部因素。企业信息化建设正面临着外因所带来的"类互联网"建设要求,以及内因所提出的"开发平台"建设模式的双重     

信息化岂能一化了之

如今,信息化在很多企业都比较热,信息化概念满天云遮雾罩,一时间"空气里都是信息化的味道"。推而广之,很多企业认为:信息化是一种可以创造竞争优势的新型武器,只要信息化了,企业就能摆脱困境,订单就会像雪片般飞来。现实中确实也让很多利益相     

走在信息化建设的大道上——记益阳橡机管理信息部团队

<正>2012年3月12日,益阳橡胶塑料机械集团有限公司被益阳市评为全市企业信息化"登高计划"示范企业,并受到嘉奖,这是该公司信息化建设工作相继取得"湖南省首批信息化建设A类示范企业"、"全国石油和化工企业信息化建设先进单位","2009年中国制造业信息化优秀实践奖"全国石油和化工行业两化融合优秀企业"、"湖南省信息化建设贡献奖"荣誉后获得的又一殊荣,荣誉的背后,展现的是管理信息部这支尖兵队伍在信息万千变化的时代,开拓创新,成绩卓然的崭新风采。     

信息化提升中国装备制造业国际竞争力的机理与路径研究

中国制造业的崛起为中国赢得了"世界工厂"的美誉,但中国装备制造业在全球产业链中仍处于价值链的低端."大力推进信息化与工业化融合,促进工业由大变强"这一命题为中国由"制造大国"走向"制造强国"指明了发展方向.本文以战略大师波特的"钻石模型"和"价值链理论"为产业竞争优势来源的理论分析框架,基于信息化的视角分析装备制造业竞争力形成的内在机理,并从我国现实需求出发,提出信息化促进中国装备制造业国际竞争力提升的具体路径.     

2004中国信息化推进大会暨信息化应用案例展览会在京召开

2004年 11月18日,前几天还阴云密 布的北京,在这一天晴空万里。北京国际会议中心从一楼大厅到三楼会议室,人头涌动,盛况空前。由国务院信息化工作办公室、信息产业部、国家信息化专家咨询委员会联合主办的"2004中国信息化推进大会暨信息化应用案例展览会"隆重开幕。国务院信息化工作办公室主任、信息产业部部长王旭东宣读了国务院副总理黄菊为大会发来的贺信。国务院信息化工作办公室常务副主任、国家信息化专家咨询委员会主任曲维枝作了主题报告,大会开幕式由信息产业部副部长娄勤俭主持。本次大会为期三天,由高峰论坛、信息化应用案例展览、专题论坛三大部分组成。