作为组织核心竞争力的企业文化

２１世纪组织竞争最高层次是文化竞争，不少专家学者对这个问题提出了很多观点和战略。由于文化这个概念太大太抽象，组织文化竞争的范围太广，从组织的结构、战略到经营管理无不和文化有关。因此，这个问题一直使不少组织领导者感到困惑。本文试图从企业文化的角度入手，探讨它作为组织核心竞争力的作用。笔者认为，寻找、培育和形成具有基准文化和提升文化的特征的企业文化才是组织核心竞争力之真正所在。一、企业文化的普遍作用什么是企业文化？按照国际广泛认可的一种说法，企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为…     

浅谈企业长期投资决策

随着我国改革开放的深入进行和社会主义市场经济体制的建立，企业如何面对激烈的市场竞争，如何在激烈的竞争中求得发展，将是每一位经营者首先考虑的问题。企业要想在市场竞争中取得主动性，不同的企业需要制定不同的经营战略，但他们都具有一个共同的特点，那就是无论何种性质的企业都必须结合本企业的实际情况不断地扩大产品的生产能力、技术含量，不断的试制新产品并运用企业剩余资金进行其它投资开发等经济活动。只有这样才能增加企业的自身实力，适应市场竞争的需要，以上所指出的企业各种决策行为都属于企业长期投资决策的范畴，由此…     

企业市场竞争力统计分析

随着科技的快速发展与信息时代的来临,全球经济一体化的趋势日益强劲,市场竞争越来越激烈。企业要在这激烈的市场竞争中立于不败之地必须知己知彼。但是,企业怎样对自己定位呢?本文引入因子分析的方法,对企业市场竞争力进行量化分析,使企业了解自己、了解对手,以便在激烈的市场大潮中,自由搏击。一、企业市场竞争力的含义企业市场竞争力,是一个成本的概念,即将资金、技术、人才优势转化为成本优势,以人性的观点去经营企业,形成企业特有的文化,将企业建设成一个有战斗力的团队。它是一个企业能够长期以比其他企业更有效的方式,提供市场所需要…     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心、以信息化为动力、以争创名牌为手段、以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在激烈的国际市场竞争中有所作为。     

为迎接二十一世纪挑战而想到的

２１世纪企业的竞争是人才的竞争。最近有位名人讲：２１世纪经济将进入知识产业阶段即知识经济。这个阶段应用信息、软件、高科技等知识产业形成了这个时代的竞争能力和发展能力。技术决定成败，管理决定盈亏，这些产业的核心是人才。人才的竞争、人才的培养是企业迎接时...     

中小企业会计规范化问题

中小企业问题在世界经济与社会发展中具有战略意义，各国都把中小企业作为扶持的重点。随着中国区域经济发展格局的形成，我国中小型企业发展到了一个历史的转折点，将面临更加激烈的市场竞争。如果企业没有规范健全的财务管理制度和良好的财会记录，很可能在竞争中被迅速淘汰。因此，在经营格局上，应当取消地方保护，融入国际规范，加强引导，才能保证企业会计规范。     

农业高科技开发风险投资探析

进入２１世纪的我国农业，直接面临世界新技术革命的挑战。在这场以高新科技为主导的全球化竞争中，我国农业只有在大量吸收和运用国内外先进高新技术的基础上不断提高生产与经营技术的密集化程度和加快从传统农业向现代农业转化的步伐，才能在２１世纪初我国加入WTO后新一轮的国内外市场竞争中争取主动和谋求持续、稳定的发展。因此，与技术创新相联系的高科技开发风险投资对于新世纪我国农业的集约增长与发展将具有十分重要的意义。一、发展农业高科技开发风险投资的必要性风险投资是指以高科技开发为目的的技术创新创业投资，它往往是…     

21世纪企业的经营文化

２１世纪企业的经营文化最近，《经理文摘》专门报道了从知名企业的经营文化看２１世纪企业文化动向的文章，对企业很有参考价值。人们知道，过去企业可以是天马行空，天女散花，而今后的企业经营思想要脚踏实地，一针见血。在企业文化上下功夫是这个目的的根本保证。于是...     

加强企业文化建设之我见

企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，它是一种管理文化、经济文化及微观组织的文化。企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式．是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。     

树立品牌意识创建名牌种业

品牌是企业的无形资产，是企业在激烈的市场竞争中逐渐形成的。它代表着企业的形象、信誉、产品的质量和档次。互不相同的品牌各自代表着不同种类、不同质量、不同服务的产品。通过品牌人们可以了解产品，形成品牌追随；通过品牌还可以扩展市场、带动企业进入新市场，并引导新产品打入市场。总之，在激烈的市场竞争中品牌的作用是不可忽视的。一个高知名度的种子企业和它拥有的著名品牌（简称名牌）是分不开的。随着种子市场的不断放开，种子经营已从卖方市场转为买方市场，面对激烈而严峻的市场竞争，越来越多的种子企业感到困惑，步履艰难…     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心、以信息化为动力、以争创名牌为手段、以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在激烈的国际市场竞争中有所作为.     

学习型企业中生产管理的发展与革新

在世界经济一体化的大背景下,市场竞争越来越激烈,这也给现代企业生产管理带来巨大挑战,尤其是学习型企业,它们必须及时革新传统模式,才能在激烈的市场环境中抢占一席之地。本文从生产管理制度、结构、方式、手段等多方面入手,深入探讨学习型企发展新出路,以期指导学习型企业健康发展,不断提升自身竞争实力。     

会计政策选择与税收筹划

18世纪，英国古典政治经济学的重要代表人亚当·斯密认为，人的全部需要只在于经济利益，人都是也仅仅是作为追求经济利益的人而存在。在当前的市场经济体制下，作为主要纳税人的企业在市场利益的驱动下，必然努力寻求可以降低成本的各种措施，以求在激烈的市场竞争中获胜。由于会计准则和制度规范着企业的行为以及会计系统的运行，会计这一系统就不再仅仅是传递数据或信息的工具，[第一段]     

椰岛公司企业文化建设研究

在当今社会，企业的竞争愈加白热化，挖掘核心竞争力是企业的首要问题，那就是要苦练内功，建立属于自己独有的企业文化，发挥它的功效，才能在激烈的市场竞争中获得持续发展。本文通过对椰岛公司资料的收集，查阅大量的上市年度报告，走访、电话访谈了解该公司状况，分析找出企业文化存在的问题，并提出适合椰岛公司企业文化建设的建议。     

谈商业银行企业文化建设

IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明，这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化；海尔集团CEO张瑞敏曾经说过，海尔最大的优势就是这么多年所营造的企业文化。优秀的企业文化对于形成企业理念、推动企业创新和发展具有难以估量的促进作用，可以使企业在激烈的市场竞争中永远保持旺盛的生命力。     

浅析企业经济管理体制创新

企业在发展的过程中,不断地遇到危机和挑战。企业面对的压力不断加大,社会的竞争力让企业不得不转变发展模式,创新管理手段,建立健全的经济管理体制,不断适应经济的发展,提升自身的竞争力,才能在激烈的市场竞争中有一席之地。本文主要研究的是企业经济管理体制创新的手段。     

文化：企业发展背后的力量——记广东省联社企业文化建设

一个企业的活力、创造力、生命力是否旺盛，在市场上是昙花一现还是经久不衰，其关键在于是否在企业内部形成了适应时代要求的先进的企业文化。广东省农村信用社联合社（以下简称广东省联社）意识到企业文化建设是铸造企业灵魂的工程，只有充分发挥文化建设的战斗堡垒作用，才能更好地发挥企业文化的“铸魂”作用。     

文化是明天的经济

有人说,现代管理理论对人的假设已从“经济人”、“社会人”转向“文化人”;也有人说,未来的管理将进入“文化管理”阶段;还有人说,“品牌的一半是文化”、“文化是明天的经济”。其实,他们想说的就是21世纪企业在市场上的竞争已演变为激烈的文化竞争。其中,以文兴商,以文促销,让营销披上文化的袈裟,赋予企业文化的品位与灵魂,正成了企业在市场竞争中“常竞常胜”的良策。     

企业债权与企业效益分析

企业债权与企业效益分析竺明清，杨卫东，田霞在激烈的市场竞争中，企业之间相互开展商业信用以融通资金越来越广泛，但一些企业为了扩大销路，达到竞争取胜的目的，不了解有购销关系企业的经济实力、信用程度和偿债能力的情况下、盲目赊销和预付款，相互欠债，形成了严重...     

解放思想 与时俱进 努力实现粮店快餐事业的新发展

我国加入WTO后，在日益激烈的市场竞争中，快餐连锁经营只有做得更大、更强、更稳，形成更有影响力的品牌，才能提高竞争力和抗风险能力。