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因高级经理人员跳槽引发的公司危机正在变成老板们最为头痛的问题:去年11月,原创维集团中国销售总经理陆强华出走之后带走了100多名营销人员,在国内媒介中炒得沸沸扬扬。因而,要建立良好的职业经理人制度,规范职业经理人行为,无论是职业经理人阶层还是老板们,都需要全面反思。我们认为反思的五大焦点是。 相似文献
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1992年,哈佛商学院教授克里斯托弗巴特利特和另位作者萨曼特·高歇尔联合在《哈佛商业评论》上发表了篇文章《何谓全球经理人》,提出了一个观点:并不存在所谓单纯的“全球经理人”,在企业中,有三种专才共同保证全球业务的平稳运行,而他们的活动又由高层管理者加以协调。这四种人,分别是业务经理、国家经理、部门经理和总经理,合在一起构成了“全球经理人”。 相似文献
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早在2002年,瑞士洛桑国际管理开发学院(IMD)对世界49个国家和地区企业竞争力评价的研究表明,中国企业的管理竞争力排名为第44位,其中企业高级经理人员从市场上得到的容易程度仍为最后一位,即第49位。时至今日,这一问题并未有效解决,甚至愈发严重。 相似文献
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跨国公司的全球采购给我们带来哪些机遇? 总被引:1,自引:0,他引:1
经济全球化是一个宏观概念,它的具体表现,是微观领域的企业在全球范围内各项经济活动的不断拓展,一些跨国公司除了在全球范围内进行投资、生产和销售之外,它们的采购活动也遍及世界各地。全球采购成为跨国公司在多点采购之后又一个推动成本最小化和利润最大化的经营策略。 相似文献
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金融危机对全球经济形成了显著冲击,中国经济在经济刺激和经济转型推动下迅速复苏,投资规模和信贷投放表现出异常强劲的增长。利用这个特殊的增长期,中国应该抓紧购进三种资产,即资源、技术和品牌。 相似文献
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中国企业首先要成为全球竞争者 总被引:1,自引:0,他引:1
毫无疑问,任何高科技企业都必须首先成为所在区域内的领先公司,然后寻求全球化。然而,这仅意味着他们在世界各地有了分公司,接下来需要打造为具有真正全球竞争力的成功企业。 相似文献
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本文基于全球价值链理论,分析了中国制造业中存在的问题,主要体现在缺乏自有品牌和核心技术,从而导致中国制造业虽然被纳入全球价值链,却位于价值链中附加值最低的环节。最后,根据以上分析提出提升中国制造业产业的对策。 相似文献
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如何超越过往的以中国应对全球的思维,建立以全球应对全球的视野、思维与战略,对中国企业的未来尤为重要。如今,越来越多的中国企业家超越了中国视野,积极地实现从整合中国资源到整合全球资源的转变。我乐见于此,但我更期待的是一个革命性的变革,一个从中国 相似文献
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随着经济全球化的深入,出现了具有全球影响力的城市,这些全球城市在世界经济体系中占据核心位置,起着重要的控制和指挥功能。随着世界经济中心的东移,长三角作为中国经济最发达和最具潜力的区域之一,有可能成为又一个具有全球影响力的世界城市群。 相似文献
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一、全球服装生产网络内的加工贸易升级 伴随着经济全球化进程的日益深入,以跨国公司为首的微观经济运行主体正发生着组织方式与治理模式上的深刻重构与创新. 相似文献
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自11月23日起,一则30秒、以“携手中国制造”为主题的商业广告在美国有线新闻网(CNN)的美国频道、美国头条新闻频道和国际亚洲频道播放,为期6周,内容是宣传在全球化大背景下,“中国制造”产品其实也是世界上各个贸易体共同分工协作、盈利共享的事实。当然,该广告也有利于重新打造并巩固“中国制造”在全球市场上的声誉。 相似文献
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张瑞敏能够保持活力的秘诀可能并不难理解。他的能量折射出了一种推动中国奇迹般崛起的巨大动力,也是他有可能会成为全球管理界偶像的保证。张瑞敏已经名声在外,但他本应该享有更高的声誉——或者说,我觉得他未来还会有更大的声望。在中国,他是国家英雄,他将濒临倒闭的青岛电冰箱总厂打造 相似文献
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全球经济格局正在从老的全球化(由美国主导的全球化而形成的一极世界)向新的全球化(多极世界)转变,石油价格的浮动有利于全球经济软着落,并促使全球经济格局向多极化转型。同时提出中国需要全新的改革开放战略,应抓住全球经济格局转变中的新机遇,实现经济增长软着落、经济结构转型、技术升级换代。 相似文献
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《商务周刊》:首先恭喜您担任丹佛斯公司的CEO,我们想知道您如何理解自己现在的位置?过去12年里,您的前任雍根·柯劳森先生已经将丹佛斯壮大为一家国际性大企业,尤其在欧洲享有令人尊敬的市场地位。面对这些成就,您希望在未来的岁月里把丹佛斯带到什么新的高度,或者说如何实现对现在丹佛斯的超越? 相似文献