经济增加值应用探讨

改革开放以来,企业逐渐认识到绩效管理的重要性。经济增加值（EVA）是国内外企业对经济状况以及管理质量的重要评价参数。并且,国务院国资委已经将经济增加值作为了对央企经营质量的重要考核标准。经济增加值作为业绩考核标准,不仅能够有效地降低企业的盈余管控,还能够更好地促进企业的健康、可持续发展。本文重点探索经济增加值在企业绩效考核中的具体应用,并提出相应的质量促进措施。     

经济增加值在企业绩效考核中的应用分析

经济增加值作为全新的业绩考核和价值管理指标,国内外均有所应用研究.在企业年度绩效考核指标中将经济增加值作为重要的基础考核指标,弥补了以往考核中的缺陷.本文从经济增加值涵义和应用研究方面着手,对经济增加值功能、优点和缺陷作了简单阐述,然后分析了当前在企业绩效考核中应用经济增加值产生的问题,最后提出了应用经济增加值的策略,...     

经济增加值在企业经营管理中的应用

经济增加值是一种有效的业绩评价指标,使用日益广泛。我国企业在管理中也逐渐引入此指标,用来完善业绩评价体系,建立现代企业管理制度,实现企业的长远健康发展。本文通过比较分析经济增加值指标与传统业绩评价指标,指出经济增加值指标在企业经营管理中所能发挥的作用,并提出相应的建议。     

企业财务管理中经济增加值的应用

在现在企业财务管理中,由思腾思特公司提出的＂FourM＇s＂完美的诠释了经济增加值的应用体系。本文就企业财务管理中经济增加值的重要性、企业财务管理中经济增加值的应用存在的问题、企业财务管理中经济增加值的应用三个方面,来论述企业财务管理中经济增加值的应用,下面分别展开论述。     

浅谈经济增加值的应用

经济增加值较为充分地体现了企业创造价值的先进管理理念,经济增加值的业绩评价方法可以避免会计利润存在的局限性.经济增加值管理不仅是有效的业绩考核和绩效管理方法,还是一套先进全面的价值管理体系.经济增加值框架下的综合财务管理系统,将业绩评价指标与全面财务管理、薪金激励体制相结合,是一种可以使公司内部各级管理层致力于股东价值最大化的管理创新.     

基于经济增加值的企业全面预算管理探讨

全面预算管理是结合企业的实际发展目标,来对企业未来的经营活动和经营成果进行全面预测和规划,从而促进企业生产经营活动的顺利开展,完成既定的经营目标。而基于经济增加值的企业全面预算管理就是指在预算执行过程中考虑到资本投入成本,是确保企业创造价值的一种管理。本文基于经济增加值的企业全面预算管理进行探讨,旨在为人们提供一定参考。     

浅议经济增加值在企业价值管理中的应用

经济增加值是度量公司经营业绩的重要指标.经济增加值考虑了企业的所有的资金成本,是股东利润的重要衡量方法.由于它反映的是剔除了企业一切资金成本的纯股东利润,近年来它已经作为一种决策的核心工具,用来指导企业内部目标的设定、战略评价、财务管理计划与核算等,是企业价值管理的核心内容.本文将通过对经济增加值的论述,阐释经济增加值在企业价值管理中的应用.     

经济增加值与国有企业绩效考核体系研究

如何提高利润总额和资产收益率,同时考虑资本成本,提高经济利润?这是我国国有企业在实际发展过程中需要重点解决的问题.绩效考核是国有企业管理中的重要内容,只有做好绩效考核,才能促进国有企业发展.     

经济增加值在现代企业中的应用

本文首先介绍经济增加值的含义及特点,从4个方面分析企业业绩评价的局限性。在业绩评价局限性的基础上提出了建立以EVA为核心的价值管理体系。     

浅谈经济增加值在国有企业中的应用

在世界经济形势多变的环境下经济增加值对管理者有着较为有效的激励作用,能促使企业更合理的利用各种财务和非财务资源,特别是对存在所有者缺位现象的国有企业来说.本文对经济增加值这一评价指标或者方法进行介绍和评价,并对国有企业如何利用经济增加值提高经营管理效率提出若干建议.     

关注经济增加值 优化企业预算管理

企业想要对经营过程中的开支情况进行有效的控制,必须企业现有资金的流量与利润进行预测,完成企业确立的战略方向。运用企业预算管理此种方法对企业的管理部门进行有效的组织、协调与考究,同时优化企业所有的资源的分配方式,完善企业资源配置,使得企业在运营的过程中能够更好的完成其经营目标。再者,企业经营本就以盈利和效益为最终目的,加之企业预算管理能够行之有效的预测和分析经济增加值,而且应用范畴十分广阔,所以想要做好企业的预算管理就必须加强对其经济增加值的关注程度。     

经济增加值在企业绩效评价应用中的利弊

经济增加值在企业绩效评价中的应用越来越广泛,无疑,它具有非常明显的优越性,但同时它也是不完善的,在一些方面还存在问题。本文的重点就在于讨论经济增加值在企业绩效评价应用过程中存在的优点与缺点,全面地认识它,从而更慎重且有效地利用它。     

从经济增加值分析企业全面预算管理

本文先简析企业全面预算管理的意义,然后从以战略为方向、将业绩考核作为动力等方面,分析经济增加值下企业全面预算管理的特征。接着通过预算编制和预算考评的有关内容,总结经济增加值在企业全面预算管理中的应用原则,最后详细分析和阐述经济增加值下企业全面预算管理的措施,以供相关人员参考。     

经济增加值在企业价值管理中的应用研究

经济增加值是一种基于价值创造的衡量体系,真实地反映了企业所创造的价值,把企业经营导向目标从规模导向引导为价值导向.本文分别从业绩评价体系和激励机制两方面探讨了经济增加值在企业价值管理中的应用.     

基于经济增加值的企业绩效评价体系探讨

企业绩效评价问题是任何一个经济体系的核心问题,基于增加值的企业绩效评价体系探讨,是基于经济增加值理论基础上的探讨,企业作为一个追求经济利益的法人实体,对企业绩效评价问题的深入探讨,建立起科学规范的绩效评价体系,具有重大的现实意义。     

运用经济增加值评价企业效益

现代企业越来越多的运用EVA作为一种业绩评价指标,它弥补了传统盈利指标的许多不足.本文首先介绍EVA的历史渊源、计算公式以及会计调整,接着分析EVA如何影响企业效益,最后指出采用EVA进行业绩评价仍然存在的不足.EVA作为一种有效地评价指标,将会引导企业不断提高经济效益.     

经济增加值在我国企业绩效评价中的应用研究

经济增加值作为一个全新的利润评价指标,主要强调经济收益。由于以往的业绩评价指标已无法满足当代企业的发展,无法真正评价企业的绩效．而经济增加值作为企业业绩的主要评价标准,必将取而代之。根据有关资料表明,至2009年初,我国大部分的企业已逐步推行经济增加值的考核。根据这一情况,本文笔者针对当前经济增加值在石油企业绩效评价中的应用情况加以探讨．简单阐述了经济增加值应用于企业绩效评价的必要性,并对其存在的问题进行分析。     

经济增加值在我国企业绩效评价中的应用研究

经济增加值作为一个全新的利润评价指标,主要强调经济收益。由于以往的业绩评价指标已无法满足当代企业的发展,无法真正评价企业的绩效,而经济增加值作为企业业绩的主要评价标准,必将取而代之。根据有关资料表明,至2009年初,我国大部分的企业已逐步推行经济增加值的考核。根据这一情况,本文笔者针对当前经济增加值在石油企业绩效评价中的应用情况加以探讨,简单阐述了经济增加值应用于企业绩效评价的必要性,并对其存在的问题进行分析。     

基于经济增加值的企业全面预算管理研究

随着我国经济水平的不断提高,企业作为带动经济的核心,各行各业的企业越发的重视对全面预算的管理,特别是对于全面预算这一板块。企业的经济增长值是建立在对预算的把控上,因为预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实基础。但是有部分企业在全面预算管理中存在着大量的问题,无法使企业的经济增加值达到最大化。面对此问题,本文将从基于经济增加值的企业全面预算管理的概况及其优势着手,探究更为科学全面的预算管理方法。     

国有企业经济增加值考核:制度背景与路径选择

经济增加值是经过一系列调整后的公司税后净利润减去全部资金成本的差额,可用于外部利益相关者对企业绩效的评价,其优势主要是考虑了资本成本的影响,能更准确反映企业是否创造了价值,已应用于管理目标设定、持续管理改进、业绩评价等领域,但我国在对中央企业实施经济增加值考核过程中,在准确估算市场风险溢价、适当进行会计调整和市场化的激励制度等方面都存在一定缺陷,需要采取措施保证经济增加值指标测算的公平性和科学性,综合推进激励制度改革,建立以经济增加值为中心的激励约束机制,并根据实际情况,探索适合不同行业特点的具体考核办法,提高企业管理水平.