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近年来,世界各大企业的首席执行官(CEO)离职率越来越高,博思艾伦咨询公司最新发布的调查报告显示,2500家全球最大的公司在2004年中创下一项新的纪录,离职CEO创历史新高,达到了142%。CEO的离职不再是一件令人惊诧的事,从1995年到2004年,9年间CEO离职率增长了300%。 相似文献
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从新泽西到巴黎,飞机要穿越大西洋。中国并不是这条航线的一点。只是不知道,当阿尔卡特CEO楚鲁克与朗讯CEO鲁索,在巴黎的新闻发布会上展现自信笑容的时候,中国是否在某一瞬间拨弄了他们敏感的神经。 相似文献
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20世纪80年代美国通用电气公司CEO杰克·韦尔奇率先提出“组织机构扁平化”,并在通用公司成功实践。经过组织机构扁平化,通用公司的管理层级大大减少。生产车间到CEO,从12个管理层级减至6个层级,工资层级从29个级别调整到5个粗线条的级别.砍掉25%的企业,削减了10多万份工作,将350个经营单位裁减合并成13个主要的业务部门,是大手笔的企业扁平化的改造。 相似文献
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第一关:炒人。
炒人考验的是领导人的勇气.不难理解,为什么一般CEO明知道手下干将中有人成为执行战略的绊脚石,却迟迟不肯动手。为什么这么多公司越来越大.却不盈利?因为从CEO到中层管理者大都缺乏炒人的勇气。解雇员工,是企业赋予领导人的利剑。 相似文献
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没有充裕的资金,没有人脉关系。从农村到城市,大学生创业者林思近白手起家。从开书店到当拓展训练的CEO,再到开发网游,32岁的林思近实现了创业“三级跳”。企业规模不断升级。他甚至成了YBC福建资助的首批青年创业者,获得了5万元启动资金。 相似文献
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从一名普通的建筑工程队技术员到国家建设部宣传部副部长;从纽约街头的送外卖者到哈佛行政管理学院的高材生;从奥迪德国巴伐利亚的高层主管到凤凰卫视的财经主持;从凤凰卫视的名牌主持到一个国际化团队(泛华传播)的CEO,其跨度之巨大,其离弃之决绝,其身影之洒脱,潘杰客给了我们太多的惊奇! 相似文献
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曾经,他是华尔街最炙手可热的职业经理人。从高盛到纽交所,他被称为“危机处理先生”。在被聘为纽交所CEO时,他被形容拥有“广为人知的许多杰出品质,比如正直、才智和广泛的金融市场知识” 相似文献
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唐骏简介 他是中国最成功的职业经理人,从微软中国总裁到盛大网络总裁,再到新华都集团总裁兼CEO,唐骏创造了从年薪1000万元、获授超过4亿元期权、10亿元原始股的“财富三级跳”,是名副其实的“打工皇帝”,但他更大的成功在于:改变了职业经理人大多对民营企业“水土不服”的历史。 相似文献